培訓(xùn)對(duì)象：

（一）本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險(xiǎn)管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門(mén)；

（二）未申請(qǐng)或已經(jīng)申請(qǐng)AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人；

（三）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi)用：

（一）  3980 元/人（含培訓(xùn)教材、午餐、茶歇、講義、合影等）

（二）本次培訓(xùn)證書(shū)：“企業(yè)AEO內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)”

課程背景：

降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、爭(zhēng)取收益最大化是生產(chǎn)企業(yè)永恒不變的主題，關(guān)務(wù)做為外貿(mào)企業(yè)貨物進(jìn)出口的重要一環(huán)，風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，海關(guān)加快改革步伐，各項(xiàng)改革措施不斷，全國(guó)海關(guān)通關(guān)一體化正進(jìn)行全面推廣，自報(bào)自繳成為趨勢(shì)，海關(guān)清關(guān)申報(bào)由原來(lái)的審核制向受理制轉(zhuǎn)變，減少前期申報(bào)審核環(huán)節(jié)，加大后續(xù)的核查監(jiān)管，這在大力提高清關(guān)效率的同時(shí)，增加了企業(yè)對(duì)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，也就更加凸顯了企業(yè)進(jìn)行關(guān)務(wù)管理的重要性。

如今，我國(guó)正在全面構(gòu)建信用社會(huì)，《企業(yè)信用管理辦法》正式發(fā)布實(shí)施，這標(biāo)志著我國(guó)海關(guān)完成了建立AEO認(rèn)證制度從試行到完善的過(guò)程，正式確立了與國(guó)際接軌并適合我國(guó)國(guó)情的進(jìn)出口企業(yè)信用管理制度。通過(guò)AEO認(rèn)證的企業(yè)被視為信用企業(yè)，不但是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范的證明，更為企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多收益。

課程收益：

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益：

1、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練，掌握一種關(guān)務(wù)管理的方法，助力企業(yè)建立穩(wěn)固的關(guān)務(wù)管理體系;

2、 通過(guò)關(guān)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的解釋說(shuō)明，幫助企業(yè)關(guān)務(wù)管理人員提高識(shí)別關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力;

3、 通過(guò)對(duì)海關(guān)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的逐一解讀，解除企業(yè)對(duì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的疑惑和理解分歧;

4、 通過(guò)對(duì)認(rèn)證中需要向海關(guān)提交的企業(yè)規(guī)章制度文件編制要點(diǎn)的逐一提示，幫助企業(yè)提升申請(qǐng)效率，提高通過(guò)信心，輕松應(yīng)對(duì)海關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

課程大綱：

第一部分：“貿(mào)易合規(guī)”下進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)務(wù)管理的概念與方法

1、關(guān)務(wù)的概念及特點(diǎn);

2、關(guān)務(wù)管理的重要性;

3、關(guān)務(wù)管理的目標(biāo);

4、什么是關(guān)務(wù)管理;

5、PDCA循環(huán)在關(guān)務(wù)管理中的應(yīng)用.

二、關(guān)務(wù)管理人員需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能

1、《協(xié)調(diào)制度》及其基本結(jié)構(gòu);

2、六條歸類(lèi)總規(guī)則的解釋說(shuō)明;

3、預(yù)歸類(lèi)決定書(shū)與預(yù)歸類(lèi)建議書(shū)是不是一回事;

4、什么是成交價(jià)格和完稅價(jià)格，兩者有何區(qū)別;

5、高報(bào)或者低報(bào)進(jìn)出口價(jià)格的影響;

6、確定進(jìn)出口貨物完稅價(jià)格的方法有哪幾種;

7、成交價(jià)格的構(gòu)成要素以及調(diào)整項(xiàng)目是哪些;    

8、什么是特許權(quán)使用費(fèi)，特許權(quán)使用費(fèi)計(jì)入完稅價(jià)格的條件是什么;

9、如何判斷特許權(quán)使用費(fèi)是否與進(jìn)口貨物有關(guān);

10、哪種貿(mào)易條款更利于關(guān)務(wù)操作;

11、成交價(jià)格被接受的條件有哪些;

12、哪些情況下海關(guān)認(rèn)定買(mǎi)賣(mài)雙方存在特殊關(guān)系;

13、如何證明特殊關(guān)系未對(duì)進(jìn)口貨物的成交價(jià)格產(chǎn)生影響;

14、免費(fèi)進(jìn)口的樣品、免費(fèi)贈(zèng)送等貨物怎樣確定完稅價(jià)格;

15、采用相同及類(lèi)似進(jìn)口貨物成交價(jià)格法需要具備哪些條件;

16、什么是海關(guān)估價(jià)的合理方法;

17、什么是原產(chǎn)地規(guī)則和實(shí)質(zhì)性改變標(biāo)準(zhǔn);

18、加工貿(mào)易管理的基本原則是什么;

19、加工貿(mào)易的凈耗、工藝損耗、損耗如何確定;

20、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的處理方式;

21、海關(guān)六套帳與三帳平衡;

22、如何做好海關(guān)帳.

三、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

1、 一般貿(mào)易的操作流程，各環(huán)節(jié)存在哪些風(fēng)險(xiǎn);

2、 如何有效防范商品歸類(lèi)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn);

3、 商品歸類(lèi)爭(zhēng)議的處理方法;

4、 如何選擇清關(guān)代理，我們需要全權(quán)委托代理嗎;

5、 后續(xù)計(jì)收的運(yùn)雜費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)怎么向海關(guān)申報(bào);

6、 成交價(jià)格調(diào)整項(xiàng)目費(fèi)用通過(guò)非貿(mào)項(xiàng)下支付外匯的防范措施;

7、 遇到海關(guān)價(jià)格質(zhì)疑和價(jià)格磋商時(shí)怎么處理;

8、 如何防范關(guān)務(wù)操作過(guò)程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的工作失誤;

9、 進(jìn)行單證復(fù)核的操作方法;

10、 進(jìn)口放行貨物到廠入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)短裝、溢裝、串貨怎么辦;

11、 什么是自我披露，什么情況下選擇向海關(guān)進(jìn)行自我披露;

12、 什么是早期管理，早期管理在關(guān)務(wù)操作過(guò)程中的應(yīng)用;

13、 生產(chǎn)中串料的預(yù)防和處理;

14、 手冊(cè)倒掛的預(yù)防和處理;

15、 采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售各部門(mén)之間保稅信息如何流轉(zhuǎn);

16、 如何填寫(xiě)加工貿(mào)易記賬憑證;

17、 企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)沒(méi)有關(guān)務(wù)管理模塊，怎么實(shí)現(xiàn)保稅業(yè)務(wù)的“分開(kāi)管理”;

18、 日常工作改善和激勵(lì)措施。

四、關(guān)務(wù)操作過(guò)程中的檢查監(jiān)督

1、 現(xiàn)場(chǎng)檢查工具—審核卡的應(yīng)用;

2、 企業(yè)需要建立哪些臺(tái)賬和報(bào)表;

3、 企業(yè)的關(guān)務(wù)內(nèi)部審計(jì)如何實(shí)施;

4、 什么是順查、逆查。怎么操作;

5、 企業(yè)怎樣建立及時(shí)糾錯(cuò)制度;

6、 企業(yè)如何進(jìn)行責(zé)任追究.

五、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施標(biāo)準(zhǔn)化

1、 企業(yè)內(nèi)如何構(gòu)建關(guān)務(wù)管理組織架構(gòu)和授權(quán);

2、 關(guān)務(wù)管理體系文件包括哪些;

3、 各項(xiàng)管理制度和程序文件的編寫(xiě)要點(diǎn);

4、 企業(yè)關(guān)務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn).

第二部分：海關(guān)AEO認(rèn)證合規(guī)、內(nèi)部控制及管理

一、AEO認(rèn)證概述

1、AEO認(rèn)證及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明;

2、AEO認(rèn)證給企業(yè)帶來(lái)哪些好處;

3、哪些企業(yè)可以申請(qǐng)或者需要進(jìn)行AEO認(rèn)證.

二、企業(yè)內(nèi)部控制11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求

1、內(nèi)部組織架構(gòu)如何體現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)督等部門(mén)職責(zé)分工明確;

2、海關(guān)怎樣定義負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員;

3、如何落實(shí)對(duì)法定代表人、關(guān)務(wù)高級(jí)管理人員的海關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，以及培訓(xùn);

的內(nèi)容有哪些;

4、海關(guān)實(shí)施通關(guān)無(wú)紙化后，企業(yè)是否需要保存紙質(zhì)單證;

5、企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口單證復(fù)核包括哪些內(nèi)容;

6、企業(yè)建立了進(jìn)出口單證復(fù)核制度，是否還需要建立糾錯(cuò)制度;

7、企業(yè)如何開(kāi)展關(guān)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，它與認(rèn)證過(guò)程中的企業(yè)自查有什么區(qū)別;

8、海關(guān)如何審核企業(yè)單證管理的執(zhí)行情況;

9、如何判斷企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理流程設(shè)置是否合理與完備;

10、海關(guān)如何審核企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度;

11、企業(yè)應(yīng)建立哪些責(zé)任追究制度;

12、企業(yè)如何建立關(guān)務(wù)改進(jìn)制度;

13、如何理解企業(yè)信息系統(tǒng)中財(cái)務(wù)控制、關(guān)務(wù)、物流控制等功能模塊有效運(yùn)行:

a) 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)解析與救濟(jì)方法;

b) 財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算方法和判定標(biāo)準(zhǔn);

c) 什么是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值，如何查找;

d) 怎樣的審計(jì)報(bào)告才算達(dá)標(biāo);

e) 財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)不到認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)是否無(wú)法申請(qǐng)AEO認(rèn)證;

f) 企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的救濟(jì)方法有哪些;

g) 財(cái)務(wù)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)時(shí)，企業(yè)提交的銀行保函的期限要求.

三、企業(yè)合規(guī)8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求

1、 企業(yè)如何查詢(xún)自身的違法違規(guī)情況，報(bào)關(guān)差錯(cuò)率等信息;

2、 申報(bào)規(guī)范率、滯納稅款報(bào)關(guān)單率不達(dá)標(biāo)對(duì)企業(yè)認(rèn)證的影響;

3、 無(wú)法提供公安機(jī)關(guān)出具的無(wú)犯罪記錄證明時(shí)，如何通過(guò)認(rèn)證.

四、企業(yè)貿(mào)易安全8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求

1、AEO認(rèn)證對(duì)場(chǎng)所建筑物的安全有哪些具體要求;

2、報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)要監(jiān)控到哪些區(qū)域，以及視頻保存期限;

3、IT硬件設(shè)施及安全管控要求;

4、企業(yè)信息安全制度包括哪些內(nèi)容;

5、企業(yè)商業(yè)伙伴的范圍以及如何建立商業(yè)伙伴的安全管理制度;

6、企業(yè)對(duì)租用的倉(cāng)庫(kù)如何實(shí)施貨物安全控制;

7、對(duì)員工、訪客、未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明人員進(jìn)入控制的具體要求有哪些;

8、員工聘用前、聘用后、離職過(guò)程中，企業(yè)如何落實(shí)人員安全的控制措施;

9、怎樣理解敏感工作崗位的員工;

10、集裝箱七點(diǎn)檢查法如何操作;

11、使用廂式貨車(chē)運(yùn)輸貨物是否適用認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)集裝箱安全的條款;

12、裝運(yùn)和接收貨物的基本標(biāo)準(zhǔn)是什么;

13、AEO認(rèn)證企業(yè)危機(jī)管理包含哪些主要內(nèi)容.

五、企業(yè)內(nèi)控制度文件編制指南

1、內(nèi)部培訓(xùn)制度;

2、進(jìn)出口單證復(fù)核和糾錯(cuò)制度;

3、進(jìn)出口單證管理制度;

4、內(nèi)部審計(jì)制度;

5、貨物流、單證流、信息流的流程控制文件;

6、責(zé)任追究制度;

7、改進(jìn)制度;

8、信息安全管理制度;

9、信息系統(tǒng)使用手冊(cè);

10、檢查、阻止未載明的貨物和未經(jīng)許可的人員進(jìn)入場(chǎng)所、貨物裝卸和儲(chǔ)存區(qū)域的制度;

11、對(duì)員工進(jìn)行身份識(shí)別和進(jìn)入控制的書(shū)面制度;

12、對(duì)來(lái)訪人員和車(chē)輛的管理程序;

13、識(shí)別、質(zhì)詢(xún)和確認(rèn)未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明的人員的程序;

14、審查擬聘員工、定期審查現(xiàn)有員工的書(shū)面制度;

15、員工離職程序;

16、評(píng)估、要求、檢查商業(yè)伙伴供應(yīng)鏈安全的書(shū)面制度;

17、確保供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過(guò)程中的完整性和安全性的措施和程序;

18、集裝箱安全程序;

19、封條管理程序;

20、運(yùn)輸工具安全程序;

21、應(yīng)對(duì)災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的書(shū)面制度.

六、AEO認(rèn)證流程與方法

1、實(shí)施AEO認(rèn)證的全過(guò)程分為哪幾個(gè)階段;

2、AEO認(rèn)證申請(qǐng)企業(yè)如何開(kāi)展自查;

3、海關(guān)實(shí)施認(rèn)證的工作方法和步驟

講師介紹：Jerry.Wu  關(guān)務(wù)管理專(zhuān)家

北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司關(guān)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜遥恢币詠?lái)深耕于企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理，積累了豐富的關(guān)務(wù)操作管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在進(jìn)出口海關(guān)申報(bào)操作、加工貿(mào)易的企業(yè)內(nèi)部管理和海關(guān)AEO企業(yè)認(rèn)證方面，有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠熟練運(yùn)用各項(xiàng)技巧解決企業(yè)遇到的疑難問(wèn)題。在海關(guān)進(jìn)行企業(yè)分類(lèi)管理辦法改革之初，帶領(lǐng)企業(yè)的關(guān)務(wù)操作團(tuán)隊(duì)，是最早通過(guò)海關(guān)實(shí)施AA類(lèi)企業(yè)管理驗(yàn)證的企業(yè)之一。希望從企業(yè)的視角來(lái)詮釋關(guān)務(wù)管理的方法和海關(guān)AEO企業(yè)認(rèn)證操作實(shí)務(wù)，為各生產(chǎn)型企業(yè)規(guī)范關(guān)務(wù)管理和申請(qǐng)AEO企業(yè)認(rèn)證時(shí)，提供參考意見(jiàn)

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