培訓(xùn)時(shí)間:

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班

  培訓(xùn)講師:黎一郴

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈(zèng)送積分:9800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班詳細(xì)內(nèi)容

通過(guò)6+6模式,6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)采購(gòu)水平,助力企業(yè)提升采購(gòu)績(jī)效。贈(zèng)送注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理證書(shū).

 

研修班關(guān)鍵詞

一、

? 供應(yīng)鏈的發(fā)展

? 采購(gòu)技術(shù)進(jìn)化

? A模式 vs. J模式

? 采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)

二、

? 采購(gòu)類(lèi)別定位

? 類(lèi)別供應(yīng)分析

? 采購(gòu)策略制定

? 采購(gòu)成本控制技術(shù)

? 成本管理工具

 

三、

? 供應(yīng)商平臺(tái)建立

? 供應(yīng)商關(guān)系管理

? 供應(yīng)商績(jī)效管理

? 供應(yīng)商品質(zhì)管理

? VMI庫(kù)存實(shí)施

 

四、

? 談判模式分析

? 談判杠桿制定

? 談判策略設(shè)計(jì)

? 談判過(guò)程管理

? 談判實(shí)施技巧

 

五、

? 全球采購(gòu)趨勢(shì)

? 敏捷式供應(yīng)鏈管理

? 供應(yīng)環(huán)境分析

? 五力模型

? SWOT分析

 

六、

? 采購(gòu)策略制定

? 采購(gòu)成本控制

? 經(jīng)典采購(gòu)談判案例

? 降本增效技術(shù)

? 價(jià)值工程VA / VE

 

七、

? 采購(gòu)目標(biāo)成本法

? 成本持續(xù)改進(jìn)技術(shù)

? 日式目標(biāo)成本法

? 美式目標(biāo)成本法

? 目標(biāo)成本實(shí)施步驟

 

八、

? 海爾、美的、格蘭仕

? GE通用電氣、臺(tái)灣富士康

? 豐田公司:目標(biāo)成本分析案例

? DELL、松下……

25個(gè)知名企業(yè)最佳實(shí)踐案例

 

系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)知識(shí)深度學(xué)習(xí),讓精英們領(lǐng)悟本質(zhì),“助推企業(yè)贏在風(fēng)口”

CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班 課程體系

《精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧》

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估與績(jī)效關(guān)系管理》

《標(biāo)桿采購(gòu)成本控制》

《SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理》

《工廠成本分析與控制》

《采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》

《產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理》

聆聽(tīng)名師講座,宏啟非凡智慧,一定會(huì)讓您滿(mǎn)載而歸!


認(rèn)證導(dǎo)師:

 

黎一郴

曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)(日資、美資)

IPCA指定導(dǎo)師、采購(gòu)資格認(rèn)證專(zhuān)家

精益采購(gòu)管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師

QCD供應(yīng)鏈專(zhuān)家、成本控制專(zhuān)家

2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購(gòu)師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物

多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。


“60/40”時(shí)間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個(gè)層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個(gè),值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

 

已報(bào)名參加《CPO注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理研修班》企業(yè)

日資:日產(chǎn)汽車(chē)、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達(dá)電機(jī)、荒井、松下?萬(wàn)寶、東芝中國(guó)公司、三菱商社

臺(tái)資:毅力集團(tuán)、廣盛運(yùn)動(dòng)器材、華旭塑膠、東莞徐福記食品、森大、漢達(dá)精密、佛山普立華

歐美:偉創(chuàng)力、阿樂(lè)斯、美泰玩具、杰士美電子、中山固力保安、ABB低壓開(kāi)關(guān)、惠而浦、DeLonghi & Kenwood

港資:中山復(fù)盛機(jī)電、溢達(dá)紡織、生益電子、金星徽電器、意創(chuàng)力、南方李錦記、科惠電路、依利安達(dá)

民營(yíng):美的集團(tuán)、佛山天創(chuàng)電子、方正科技、華南摩托、李寧服裝、豪進(jìn)集團(tuán)、TCL、德美精細(xì)化工


開(kāi)班時(shí)間:月月開(kāi)班

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、有意愿成為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理的供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員

課程設(shè)置:在職學(xué)習(xí)2個(gè)月,每天6個(gè)學(xué)時(shí)(9:30-12:30;14:00-17:00)

證書(shū)獲得:提交論文,成績(jī)合格,獲得IPCA國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會(huì)www.ipca.cc頒發(fā)的《注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理》證書(shū)


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推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


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