職場(chǎng)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀
培訓(xùn)講師:王維玲
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
職場(chǎng)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容
課程對(duì)象
企業(yè)核心人才
授課方式
講師講述\案例精舉\情境演練\小組討論\視頻與FLASH呈現(xiàn)\團(tuán)隊(duì)游戲\形體訓(xùn)練
課程收益
1.提升自我職業(yè)的意識(shí),為自我職業(yè)生涯負(fù)責(zé)
2.認(rèn)識(shí)自我,做好自我準(zhǔn)確定位,腳踏實(shí)地,與時(shí)俱進(jìn),不斷提升
3.提升職業(yè)溝通、壓力與情緒管理能力,問(wèn)題處理技巧,化壓力為動(dòng)力
4.明確團(tuán)隊(duì)凝聚力與影響力,提示團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)
5.塑造職業(yè)化形象,做到內(nèi)外兼修,提升職場(chǎng)中人際關(guān)系,提升商務(wù)接待拜訪等細(xì)節(jié)規(guī)范。
課程大綱
模塊一:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的認(rèn)知————意識(shí)決定行為
1. 職場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)
未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是?
我們的職業(yè)化程度將決定你的前途
2.我們與職業(yè)化有多遠(yuǎn)?
工作vs事業(yè)
要我做vs我要做
我為人人vs人人為我
3.職業(yè)發(fā)展認(rèn)知
當(dāng)今企業(yè)需要什么樣的員工?
是企業(yè)選擇你&你選擇企業(yè)?
你是給企業(yè)打工&給自己打工?
4.職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
自我認(rèn)知——哪些該做?哪些不應(yīng)該做?
自我分析SWOT
優(yōu)勢(shì)分析
劣勢(shì)分析
機(jī)會(huì)分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
自我定位——你想做成什么樣?
自我完善——從哪些方面做?
自我超越——PDCA
5.企業(yè)核心員工職業(yè)化基本功
把工作干好的唯一標(biāo)準(zhǔn)——為客戶創(chuàng)造價(jià)值
把工作干好的方法——用心
把工作干好的方法——專業(yè)
把工作干好的方法——標(biāo)準(zhǔn)化
把工作干好的方法——?jiǎng)?chuàng)新
把工作干好的方法——細(xì)節(jié)
把工作干好的方法——時(shí)間
模塊二:職業(yè)心智DNA的修煉————態(tài)度決定一切
1.職業(yè)化塑造必備心態(tài)
心態(tài)影響力——案例分析
視頻分析——態(tài)度決定一切
愛(ài)崗敬業(yè)——必備三種心態(tài)
感恩的心態(tài)————是你給企業(yè)機(jī)會(huì),還是企業(yè)給你機(jī)會(huì)
快樂(lè)工作的心態(tài)————工作是什么?為誰(shuí)工作?
積極的心態(tài)————要我做vs我要做;用心做&認(rèn)真做
2.職業(yè)化必備意識(shí)
服務(wù)意識(shí)——想客戶之所想,急客戶之所急
什么是服務(wù)意識(shí)?
服務(wù)意識(shí)之六度
服務(wù)意識(shí)宗旨
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力——沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素
團(tuán)隊(duì)協(xié)作中1+1>2
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維方法
執(zhí)行意識(shí)——能做就做到極致
執(zhí)行中的問(wèn)題分析
執(zhí)行的層次
執(zhí)行中的核心原則
3.職業(yè)化必備三種熱愛(ài)
熱愛(ài)本職————愛(ài)一行干好一行
熱愛(ài)挫折————善于從挫折中尋找機(jī)會(huì)
熱愛(ài)學(xué)習(xí)————提升自己,給企業(yè)結(jié)果
模塊三:職業(yè)化技能的提升藝術(shù)————意識(shí)決定行為
1.職業(yè)溝通技巧
職業(yè)溝通原則——世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通
黃金法則—真誠(chéng)
白金法則—尊重
鉆石法則—同理心
溝通過(guò)程中的三個(gè)行為:說(shuō)的技巧、聽(tīng)的學(xué)問(wèn)、問(wèn)的藝術(shù)
聽(tīng)的藝術(shù)——聽(tīng)的技巧——傾聽(tīng)時(shí)的肢體語(yǔ)言
說(shuō)的技巧:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、十字禮貌用語(yǔ)
問(wèn)的藝術(shù):如何有效發(fā)問(wèn)
溝通中的行為藝術(shù)----如何成為他人的知己
溝通中人心里需求如何解讀?
如何因人而異——特別的愛(ài)給特別的客戶?
不同性格人溝通藝術(shù)———性格分析
2.情緒壓力管理技巧——人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),一定程度上是情緒管理能力的競(jìng)爭(zhēng);如何化壓力為動(dòng)力
壓力管理技巧——化壓力為動(dòng)力的三個(gè)步驟
緩解壓力----釋放壓力12招
剖析壓力----壓力來(lái)源于心里
壓力測(cè)試---主管臆斷與生理判斷
處理情緒的技巧——負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化正面情緒
處理情緒的三個(gè)誤區(qū):忍、發(fā)、逃
正確處理情緒的三個(gè)步驟:
如何處理他人情緒?
陽(yáng)光心態(tài)之修煉——身心合一,快樂(lè)工作
陽(yáng)光心態(tài)塑造九步法:
陽(yáng)光心態(tài)五要素
3.職業(yè)營(yíng)銷技巧提升——賣產(chǎn)品不如賣自己
營(yíng)銷中不是『推』產(chǎn)品,而是把客戶『引』進(jìn)來(lái)
如何拉近客戶的距離
如何探尋客戶的需求
如何引導(dǎo)客戶的需求
如何激發(fā)客戶的需求
營(yíng)銷技巧
客戶營(yíng)銷七步曲
客戶營(yíng)銷注意事項(xiàng)
客戶營(yíng)銷中原則
模塊四:職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀————有禮走遍天下
1.商務(wù)禮儀的內(nèi)涵------------不學(xué)禮,無(wú)以立
職業(yè)形象禮儀-------------您的形象價(jià)值百萬(wàn)
看起來(lái)就像個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象
首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界
商務(wù)場(chǎng)合中男士、女士的儀容禮儀
佛靠金裝,人靠衣裝——商務(wù)場(chǎng)合中男士、女士的儀表禮儀
身體語(yǔ)言密碼——如何通過(guò)肢體語(yǔ)言讀懂人
2.客戶接待拜訪禮儀----------事業(yè)發(fā)展的助推器
商務(wù)接待、洽談的禮節(jié)
見(jiàn)面之始的寒暄、介紹引見(jiàn)、握手、遞接名片、引領(lǐng)入會(huì)議室、入座座次、電話禮儀
會(huì)晤及談判禮儀
拜訪禮儀
拜訪準(zhǔn)備工作
拜訪流程
拜訪細(xì)節(jié)
3.宴請(qǐng)饋贈(zèng)禮儀----------人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
中餐禮儀
宴請(qǐng)的座次禮儀
用餐禮儀
餐中溝通禮儀
西餐禮儀
儀態(tài)的要求
上菜的順序
餐具的使用禮儀
喝酒斟酒禮儀
斟酒注意事項(xiàng)
喝酒注意事項(xiàng)
敬酒注意事項(xiàng)
饋贈(zèng)禮儀
來(lái)而不往非禮也
送禮的藝術(shù)
送禮的注意事項(xiàng)---5W+1H
送禮原則與規(guī)范
情景劇演練
課程總結(jié)
講師介紹
王維玲老師
上海地平線高級(jí)顧問(wèn)
企業(yè)員工訓(xùn)練專家
員工職業(yè)素養(yǎng)提升專家
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷專家
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
DISC雙認(rèn)證培訓(xùn)師、測(cè)評(píng)師
國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師
曾任職雅芳(中國(guó))有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
中國(guó)平安保險(xiǎn)黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理
研究領(lǐng)域:
15年服務(wù)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年授課經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)著研究、專注智能銀行網(wǎng)點(diǎn)、通信營(yíng)業(yè)廳、保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷、投訴、咨詢培訓(xùn);打造金牌《智能網(wǎng)點(diǎn)廳堂綜合技能提升》項(xiàng)目;同時(shí),擅長(zhǎng)短期咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,積累了大量的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出更實(shí)用與合理的項(xiàng)目運(yùn)作體系
授課風(fēng)格:
王老師具有完整、豐富的理論修養(yǎng)和靈活專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)風(fēng)格注重藝術(shù)性、魅力性、專業(yè)性;授課親切幽默、輕松互動(dòng)、擅長(zhǎng)創(chuàng)意教學(xué),并配有大量成功案例。注重與學(xué)員的互動(dòng)與共鳴,應(yīng)用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,點(diǎn)評(píng)精辟、具有針對(duì)性,廣受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
近期服務(wù)過(guò)的部分客戶:
金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行 、廣發(fā)銀行、晉商銀行、徽商銀行、光大銀行、上海銀行、天津銀行、中旅銀行、農(nóng)商行、華夏銀行、桂林銀行、龍江銀行、重慶商業(yè)銀行、南京銀行、龍江銀行、溫州銀行、包商銀行、齊商銀行、郵儲(chǔ)銀行等
保險(xiǎn)行業(yè):平安人壽 、國(guó)華人壽、建信人壽、安邦人保、中國(guó)人保、平安財(cái)險(xiǎn)、鑫安投資、華濱投資等
電信行業(yè): 中國(guó)移動(dòng)(內(nèi)蒙、北京、上海、云南、河南、山東、黑龍江、遼寧、浙江、四川、江蘇)、 中國(guó)電信(上海、江蘇、)中國(guó)聯(lián)通(上海、北京)、華盛聯(lián)通等
電力行業(yè):河南電網(wǎng)、海淀電力、國(guó)家電網(wǎng)上海分公司、國(guó)家電網(wǎng)黑龍江分公司
房地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、正大地產(chǎn)、維科集團(tuán)、運(yùn)建集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、
其他行業(yè):地稅局、工商局、衛(wèi)生局、凱德商用、百聯(lián)集團(tuán)、錦江集團(tuán)、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世紀(jì)酒店、中糧集團(tuán)、中國(guó)石化 、新疆油田、亨得利鐘表集團(tuán)、中國(guó)煙草、寶潔集團(tuán)、科瓦齒科、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電建、江南造船、吉利汽車、鞍山鋼鐵集團(tuán) 、中國(guó)航天 、益生源藥業(yè)有限公司、寶鋼集團(tuán)、振華重工、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、深圳益達(dá)、梯升咨詢、 韓華集團(tuán)、正官莊(韓國(guó))、奧克斯、帥康電器、博威集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、摩比斯集團(tuán)、住友集團(tuán)(日企)和承汽配(韓國(guó))、錦湖輪胎(韓國(guó))、科絲美詩(shī)(韓國(guó))、森赫電梯等
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最