培訓(xùn)時(shí)間:

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),達(dá)人秘籍

  培訓(xùn)講師:馮震亞

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

馮震亞
    服務(wù)電話:010-82593357

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升—玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),達(dá)人秘籍詳細(xì)內(nèi)容


【課程亮點(diǎn)】

核心員工,一線管理者,技術(shù)管理者必修課!

商務(wù)報(bào)告、時(shí)間管理、高效溝通、公眾演說(shuō)一學(xué)就會(huì)!

職場(chǎng)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)禮儀,核心能力100%提升!


【引言】

調(diào)整職場(chǎng)心態(tài),通過(guò)意識(shí)的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向;

學(xué)習(xí)工作流程的改善,理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟;

掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn),提高任務(wù)完成度,管理階段性成果;

在不同階段設(shè)定切實(shí)、可執(zhí)行的工作計(jì)劃;

正視所面臨的問(wèn)題,通過(guò)信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在,并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問(wèn)題;

學(xué)會(huì)商務(wù)文書(shū)的制作技巧及公眾演說(shuō)技巧,增強(qiáng)商務(wù)溝通與合作能力;

了解會(huì)議的意義, 學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行會(huì)議需要的主要技巧,學(xué)習(xí)從準(zhǔn)備到結(jié)尾統(tǒng)籌技巧,與成員積極合作,改善會(huì)議文化;

用時(shí)間管理的技巧更好地規(guī)劃未來(lái)的 職業(yè)發(fā)展,平衡生活與工作的矛盾;

抓住思維創(chuàng)新的技巧,不斷發(fā)掘新的職業(yè)發(fā)展促動(dòng)力。



【課程特點(diǎn)】

結(jié)合實(shí)際案例,采用”互動(dòng),體驗(yàn)加講授的方式,以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例,把職場(chǎng)中的硬技能和軟技巧融入知識(shí)點(diǎn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、分享、體驗(yàn),讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中能夠活學(xué)活用。


【適合對(duì)象】

身在職場(chǎng),希望通過(guò)努力,迅速脫穎而出的人

對(duì)職業(yè)方向感到困惑迷茫的人

身在職場(chǎng),具有業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力,期望成為技術(shù)型管理人才者


【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天


【授課目的】

1、提供職場(chǎng)人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能

2、幫助職場(chǎng)人建立職業(yè)化思維

3、提高職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)速度,更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,快速融入團(tuán)隊(duì)

4、掌握必備的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能,提升工作效率


【課程大綱】

DAY1  職場(chǎng)達(dá)人的我管理

第一篇   職場(chǎng)心態(tài)——1H   《情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

1.情緒從哪里來(lái)

2.情緒與態(tài)度的關(guān)系

3.職場(chǎng)中如何調(diào)整情緒緩解壓力


第二篇   職場(chǎng)技能——3H    《戰(zhàn)略商務(wù)報(bào)告》

1.報(bào)告是你的個(gè)人品牌,是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強(qiáng)有力的武器

2.3C業(yè)務(wù)報(bào)告技巧:Data+Logic=Chart

3.如何用圖標(biāo)說(shuō)話:Headline、Evidence Chart、Conclusion

4.不同管理層次對(duì)商務(wù)報(bào)告的需求分析:成績(jī)/流程、機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧

第三篇   職場(chǎng)技能——3H   《時(shí)間管理技能》

1.了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理

2.了解時(shí)間管理四象限,掌握和運(yùn)用“重要vs緊急”的時(shí)間管理原則

3.掌握我們周?chē)皶r(shí)間殺手”的各種實(shí)用工具,有效克服拖延癥和提升效率


DAY2  職場(chǎng)達(dá)人的對(duì)外拓展能力

第四篇   職場(chǎng)溝通——3H    《職場(chǎng)高效溝通技巧》

1.體驗(yàn)說(shuō)和聽(tīng)的誤區(qū),了解不同溝通風(fēng)格的差異

2.學(xué)會(huì)理解他人,準(zhǔn)確把握問(wèn)題

3.學(xué)會(huì)“因他而變”,讓對(duì)方感覺(jué)到我符合或是照顧他的價(jià)值觀優(yōu)先次序

4.尋找共同需求,讓對(duì)方感覺(jué)到可靠


第五篇  職場(chǎng)表達(dá)——2H 《 360°公眾演說(shuō)微打造》

1.克服緊張,魅力登臺(tái)

2.總分總魔術(shù)法則,戰(zhàn)無(wú)不勝

3.三分鐘說(shuō)清一件事,重要的事情說(shuō)三點(diǎn)

4.復(fù)雜信息的分類(lèi)處理與表達(dá)


第六篇 職業(yè)素養(yǎng)——1H   《職場(chǎng)執(zhí)行力提升》

1.通過(guò)愿景目標(biāo)分析未來(lái)職場(chǎng)角色定位

2.執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力:環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整

3.價(jià)值觀的確立


【講師介紹】


馮震亞老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

IPMA(International Professional Management Association)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(Certified International Professional Trainer)  Certificate No: 7818

上海注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 (Shanghai Associate Certified international Professional Trainer)    Certificate No:CIPT2014005

2013年加拿大中國(guó)商會(huì)上海分會(huì)首席禮儀師 

2014年6月上海市人才培訓(xùn)市場(chǎng)促進(jìn)中心“孵名師”庫(kù)入選培訓(xùn)師 

2014年6月-至今TODA中韓人才開(kāi)發(fā)院首席講師 


【背景介紹】

她的職業(yè)生涯開(kāi)始之初是一名“985”高校的教師,教授形體與禮儀方向的系列課程,為多個(gè)項(xiàng)目的國(guó)際級(jí)比賽培養(yǎng)了大批禮儀人員。她的學(xué)生還多次在上海高校的舞蹈比賽中獲獎(jiǎng)。

2006年,她開(kāi)始和企業(yè)合作,為企業(yè)需要的商務(wù)禮儀培訓(xùn)提供改進(jìn)和解決方案。在咨詢過(guò)程中,馮震亞女士非常注重對(duì)客戶的深入調(diào)研和詳盡分析,著力為客戶設(shè)計(jì)落地的咨詢方案。她的培訓(xùn)注重實(shí)效,善于用體驗(yàn)式的培訓(xùn)和引用案例的方法,幫助學(xué)員在游戲、互動(dòng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并建立案例和工作的鏈接,從分析行為偏好的角度挖掘商務(wù)活動(dòng)中的本質(zhì),通過(guò)演練增加學(xué)員的感知和記憶。培訓(xùn)過(guò)程氛圍輕松、生動(dòng)有趣、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。作為IPMA(英國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理公會(huì))認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師(CIPT),專(zhuān)長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造、職業(yè)素養(yǎng)、銷(xiāo)售禮儀、服務(wù)禮儀等內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課。

她在全國(guó)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)上市公司提供培訓(xùn),學(xué)員涵蓋制造業(yè)、零售行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、IT、金融業(yè)、教育業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等。 


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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

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