培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎(jiǎng)懲制度

  培訓(xùn)講師:張江濤

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  培訓(xùn)費(fèi)用:1880

  贈(zèng)送積分:1880

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎(jiǎng)懲制度詳細(xì)內(nèi)容

目  標(biāo) 學(xué)習(xí)如何通過(guò)制定能調(diào)動(dòng)員工積極性、責(zé)任心和凝聚力的合理的薪酬體系與獎(jiǎng)懲制度,使管理更輕松、更有效率,達(dá)到無(wú)為而治的境界 學(xué)習(xí)對(duì)象 總裁、人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級(jí)主管.

講師簡(jiǎn)介:
張江濤
世界“生命管理工程學(xué)”創(chuàng)始人,著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經(jīng)營(yíng)管理模式的咨詢及培訓(xùn)。國(guó)際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實(shí)踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程,經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)的實(shí)踐取得卓越成果。
擅長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理模式、降低成本、生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略采購(gòu)及團(tuán)隊(duì)管理等項(xiàng)目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融合《管理學(xué)》《人類學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科,革命性的獨(dú)創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨(dú)創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實(shí)用,具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對(duì)性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語(yǔ)言生動(dòng)有趣,具有很高的藝術(shù)性;方法靈活多樣,具有很好的實(shí)效性。因其秉承“合適、務(wù)實(shí)、科學(xué)”的咨詢理念,得到客戶一致好評(píng)。

內(nèi)容介紹:
一、薪酬與獎(jiǎng)懲制度對(duì)企業(yè)管理的決定性意義
二、經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬與非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
三、薪酬制度
a)薪酬對(duì)員工管理的正面激勵(lì)與負(fù)面消極作用
b)薪酬的構(gòu)成
c)薪酬管理的原則
d)薪酬體系
e)薪酬水平
f) 薪酬結(jié)構(gòu)
g)什么樣的薪酬制度才合理?
h)如何通過(guò)制定合理的薪酬制度調(diào)動(dòng)的積極性

四、獎(jiǎng)懲制度
a)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用
b)獎(jiǎng)勵(lì)的消極作用
c)如何獎(jiǎng)勵(lì)?
d)獎(jiǎng)勵(lì)什么?
e)如何才能達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)的目的
f) 懲罰的正面與負(fù)面效應(yīng)
g)該不該懲罰?
h)什么時(shí)候懲罰?
i) 如何懲罰?
j) 把握獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰度量

五、嚴(yán)格而靈活地實(shí)施薪酬與獎(jiǎng)懲制度,輕松、高效地管理企業(yè).

課程費(fèi)用: 1880.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))

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