培訓時間:

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型

  培訓講師:楊云

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:6980

  贈送積分:6980

楊云
    服務電話:010-82593357

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型詳細內(nèi)容


【課程亮點】

主要特點:詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;

案例指導:通過日常業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案;

案例訓練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法;

行動建議:現(xiàn)場指導學員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項;

提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案


【課程背景】

在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!

運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)略對最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。而這句話,套用到商戰(zhàn)上,恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰(zhàn)場上的刀光劍影,但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日俱增的今天,全球化的浪潮和日進千里的技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)稍有閃失,便有可能招招致滅頂之災。如何在激烈動蕩的市場競爭中,制定和執(zhí)行正確的企業(yè)經(jīng)營目標,已經(jīng)成為決定企業(yè)能否立于不敗之地的關(guān)鍵。

針對公司在經(jīng)營目標設(shè)定和執(zhí)行中每一個關(guān)鍵節(jié)點,本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合講師多年留學海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔任公司總經(jīng)理和上市公司董事,以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以西方理論為基礎(chǔ),以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出適當?shù)慕鉀Q步驟,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

通過學習此課程,全面提升企業(yè)領(lǐng)導群體戰(zhàn)略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。


【課程對象】總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。


【課程時長】2天,6小時/天


【課程收益】

1.以簡單實用為目標設(shè)計的學習課程,幫助學員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;

2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;

3.全面深入的了解運營分析等實用技術(shù)和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。


【課程大綱】

前言

1.什么是大數(shù)據(jù)?

2.企業(yè)運營的競爭力

3.標準化與信息化是數(shù)據(jù)應用的基礎(chǔ)

4.改善管理流程與運營數(shù)據(jù)的來源

5.營運風險控制的關(guān)鍵與信息化管理


第一部分:建立數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營儀表盤

1.公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)

2.運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

3.報表的三大功能

4.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)報表成熟度模型與案例

第二部分:市場分析(產(chǎn)品競爭策略)

1.面向競爭的市場分析與管理中的應用

>如何進行市場和產(chǎn)品細分分析

>產(chǎn)品策略的圖表演繹

>價格分析與對策

>企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)(直觀的量本利分析)

案例分析與討論

2.在市場推廣活動中的應用

>市場推廣活動的全程分析與管理數(shù)據(jù)分析

>整體促銷活動進行監(jiān)控、評估流程和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

>如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預警機制的建立

>如何利用方案工具尋求最佳市場方案

案例分析與討論


第三部分:運營分析(銷售、財務、人力資源管理)

1.在銷售管理中的應用

>銷售渠道的管理統(tǒng)計分析

>渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架搭建(資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理、臺賬建立和數(shù)據(jù)分析)

>銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立

>銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法

>有效的銷售計劃和銷售目標設(shè)立

>銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式

>建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型

2.在財務管理中的應用

>公司盈利能力趨勢分析

>直觀、動態(tài)的預算體系建模方式

>產(chǎn)品上市財務預測案例分析

>固定資產(chǎn)投資判斷模型

>項目現(xiàn)金流量與投資回報模型

>財務比例分析與財務模型應用

3.在人力資源管理中的應用

>公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析

>年度薪資預算方案模型制定

>績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立

>業(yè)務人員行為分析建模


第四部分:控制分析

1.產(chǎn)品質(zhì)量控制

>質(zhì)量紀錄中的問題

>您不能高枕無憂,也許下一個問題馬上出現(xiàn)。

>質(zhì)量控制流程過程分析案例

2.采購控制

>采購控制矩陣管理模型建立

>主要原料價格變動的成本敏感性分析

>采購價格趨勢與結(jié)構(gòu)監(jiān)控方法

>應付賬款管理模型


第五部分:大數(shù)據(jù)時代管理的思路

1.管理假設(shè)

2.相關(guān)因素分析

3.建立臺帳、數(shù)據(jù)整合

4.數(shù)據(jù)分析,建立模型

5.修正行為,預測趨勢

6.驗證假設(shè)

7.企業(yè)建立改進機制的步驟


【講師介紹】


楊云老師

>上海地平線培訓網(wǎng)首席顧問

>上海交通大學特聘教授

>吉林大學兼職教授

>中國頂級企業(yè)家俱樂部正和島顧問

>上海市品牌授權(quán)經(jīng)營企業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人

>潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手

>擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,在品牌運營、數(shù)據(jù)和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見解

>現(xiàn)為上海達橙實業(yè)有限公司董事長、北京聚知網(wǎng)絡(luò)科技董事長,同時是全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機構(gòu)偉事達中國私人董事會主席和教練


背景介紹:

1.職場經(jīng)驗:

6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗,目前自己運營一家合資實業(yè)公司。

曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創(chuàng)新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;均瑤集團人力資源總監(jiān)助理、企業(yè)標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理;均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經(jīng)驗,尤其熟悉快消、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。

85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。


2.學歷及教育背景:

上海師范大學       理論物理系        學士

澳大利亞悉尼大學   教育系            訪問學者

上海交通大學       管理學院          MBA

美國西海岸大學     工商管理博士      DBA      


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理訓練培訓時間/地點:2024年1月1011日(星期三 星期四)/上 海2024年4月1819日(星期四 星期五)/蘇 州2024年7月2425日(星期三 星期四)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上 海2024年10月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收費...

 講師:鄒老師詳情


課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計劃時間地點安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


品類管理與支出分析   2024-10-31

品類管理與支出分析培訓時間/地點:2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:在沒有標準的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗整理出一套切實可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學員...

 講師:林老師詳情


市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費用:3980講 師:董老師【培訓課時】2天(12課時) 【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤栙M用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書...

 講師:董老師詳情


基于業(yè)務的培訓需求分析與項目設(shè)計培訓時間/地點:2024年10月31日(星期四)/上 海收費標準:¥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓很貴,但不培訓更貴”,也有人卻吐槽“培訓是浪費時間...

 講師:左老師詳情


研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【2024年度計劃時間地點安排】9月5-6日長沙(新增)10月31-11.1北京 10月24-25深圳 10月28-29杭州12月23-24上海 12月26-27深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成...

 講師:董奎詳情


《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25-...

 講師:鐘永棣 詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與可視化實戰(zhàn)》培訓講師:黃老師培訓時間地點:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳課程對象:適...

 講師:黃老師詳情


尺寸鏈計算及公差分析的實際應用公開課學習投資:3980元/人(包括培訓費、午餐、培訓教材、茶點等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計算方法和北美GDamp;T標準ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形位公差標準(GB/T ...

 講師:李老師詳情


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有