培訓時間：

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC

  培訓講師：王老師

  時間地點：
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  培訓費用：0元

  贈送積分：0

    服務電話：010-82593357

制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC詳細內(nèi)容

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 【培訓時間】2014年8月1~2日（星期五~星期六） 【培訓地點】上海 【收費標準】￥3200/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） 【課程目標】 生產(chǎn)計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業(yè)活動來控制時間、成本和績效表現(xiàn)，同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產(chǎn)計劃與控制人員的綜合能力。 【參加人員】 計劃員、主管等。 【課程大綱】 *業(yè)務經(jīng)營策略和主生產(chǎn)計劃管理體系 --企業(yè)特征與計劃方法 --生產(chǎn)計劃形成的策略 --生產(chǎn)計劃擬定時考慮關鍵要點 *產(chǎn)銷計劃與管理 --產(chǎn)銷計劃的定義 --如何擬訂有效的產(chǎn)銷計劃 --產(chǎn)銷計劃與績效評估 *訂單需求管理與預測 --需求的性質(zhì)及預測對象 --訂單與需求管理 --銷售計劃的擬訂 *如何做好主生產(chǎn)排程（MPS） --MPS 主生產(chǎn)計劃 --主生產(chǎn)計劃（MPS）的作用與意義 --MPS的環(huán)境與架構(gòu) --MPS的計劃對象與計劃方法 --主計劃人員的職責與角色定位 --主生產(chǎn)計劃（MPS）控制的重點 --與主計劃有關的項目參數(shù) --BOM 物料清單 --安全庫存 --訂單策略 --MPS排程技巧 --如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量 --計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法 --訂單排程技巧 --MPS 排程實例 --主生產(chǎn)計劃的重排與修訂 --主生產(chǎn)計劃模擬演練 *如何做好產(chǎn)能規(guī)劃 --產(chǎn)能管理 --影響產(chǎn)能的因素解析 --如何科學的計算和評價產(chǎn)能 --產(chǎn)能與負荷 *生產(chǎn)計劃和控制 --生產(chǎn)計劃的主要指標 --生產(chǎn)計劃的編制 --進度分析 --生產(chǎn)成本控制 --JIT與KANBAN 【講師介紹】王老師 【教育背景】 --畢業(yè)于加拿大皇家大學MBA --國家企業(yè)培訓師認證資格 --國家采購師資格認證培訓講師 --國家物流師資格認證培訓講師 --西交利物浦大學校外導師 --企業(yè)“最佳培訓師”榮譽稱號 --理財規(guī)劃師 --XX管理咨詢公司高級顧問 【經(jīng)驗概述】 10多年世界五百強外資企業(yè)綜合供應鏈管理經(jīng)驗，曾任職于世界知名企業(yè)擔任供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價值流經(jīng)理、生產(chǎn)運營經(jīng)理、項目管理、企業(yè)講師等職務。不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經(jīng)驗見長。有多年培訓和咨詢工作經(jīng)驗，涉及汽車零部件、移動通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學品等。 【授課風格和形式】 --針對受眾實際文化背景，行業(yè)特點和興趣授課 --能將自身的管理經(jīng)驗結(jié)合實際項目的需求，深入淺出地將供應鏈的知識有效傳授 --講課生動，實用性強，課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容 --講究互動，目的明確，引導學員思考學習 --知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與 【服務過的部分客戶公司】 --江蘇開德電氣設備制造有限公司 --北美聯(lián)通訊科技（蘇州）有限公司 --歐勝高空升降平臺設備制造（常州）有限公司 --新宇航空制造（蘇州）有限公司 --無錫萬泰機械進出口有限公司 --通用電氣傳感與檢測(常州)有限公司 --吉絲特汽車安全部件（常熟）有限公司 --美特達機械（蘇州）有限公司 --華邦光美 --昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司 --昆山埃維奧電機有限公司 --AMD Technologies (China) CO.LTD --太極半導體（蘇州）有限公司 …… 【授課形式】 知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

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