貨物及勞務(wù)出口退稅及免稅實(shí)務(wù)處理全案例分析
貨物及勞務(wù)出口退稅及免稅實(shí)務(wù)處理全案例分析詳細(xì)內(nèi)容
活動(dòng)介紹: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),國與國之間的貿(mào)易交流日益平凡,商品和勞務(wù)的交易形式呈現(xiàn)多樣化。出口退(免)稅是國際通行的稅收政策。自2012年至今,我國陸續(xù)發(fā)布了一系列出口退稅的重要文件。出口退(免)稅政策相較于其他的稅收政策,涉及面廣、比較獨(dú)立,同時(shí)操作也更為復(fù)雜和專業(yè)。 鉑略咨詢本次從實(shí)務(wù)案例著手,幫助企業(yè)適應(yīng)我國出口退稅機(jī)制改革,更好的理解出口退稅政策,掌握實(shí)務(wù)操作及籌劃技能,在避免不必要差錯(cuò)的同時(shí),也學(xué)習(xí)一些合法節(jié)稅的技巧。
本次活動(dòng)您將收益:
- 了解出口退稅重要政策及其影響
- 學(xué)習(xí)企業(yè)出口退稅業(yè)務(wù)申報(bào)流程
- 熟練掌握最新出口退稅的計(jì)算
- 解決日常退稅工作中的難點(diǎn)及疑點(diǎn)
相關(guān)重要政策:財(cái)稅(2012)39號《國家稅務(wù)總局關(guān)于<出口貨物勞務(wù)增值稅和消費(fèi)稅政策的通知>》
國家稅務(wù)總局公告(2012)24號《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布<出口貨物勞務(wù)增值稅和消費(fèi)稅管理辦法>的公告》
國家稅務(wù)總局公告(2013)12號《國家稅務(wù)總局關(guān)于<出口貨物勞務(wù)增值稅和消費(fèi)稅管理辦法>有關(guān)問題的公告》
國家稅務(wù)總局公告2013年61號《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口退(免)稅審報(bào)辦法的公告》
國家稅務(wù)總局公告2013年65號 《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物勞務(wù)增值稅和消費(fèi)稅有關(guān)問題的公告》
活動(dòng)流程 8:30簽到 9:00活動(dòng)開始,主持人致辭 9:15
出口退(免)稅概述出口退
(免)稅企業(yè)認(rèn)定出口退
(免)稅貨物范圍出口退
(免)稅稅種及退稅率出口退
(免)稅常見問題
2013年65號文件中對視同自產(chǎn)貨物的政策修改
生產(chǎn)企業(yè)自產(chǎn)貨物的定義
購買成品后加包裝是否屬于自產(chǎn)貨物
生產(chǎn)企業(yè)對外加工修理修配定義
派員工境外修理算不算對外提供加工修理修配?
新政策下免稅商品的進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出計(jì)算
月度因銷售不均衡導(dǎo)致沒有進(jìn)項(xiàng)稅或者進(jìn)項(xiàng)稅計(jì)算不實(shí)的調(diào)整
樣品稅務(wù)處理 ……
10:30茶歇&交流
10:45出口企業(yè)常見業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)處理要點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅申報(bào)管理
生產(chǎn)企業(yè)一般貿(mào)易 生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)料加工
退稅申報(bào)流程 退稅申報(bào)資料準(zhǔn)備 退稅申報(bào)期限
外貿(mào)企業(yè) 外貿(mào)企業(yè)一般貿(mào)易 外貿(mào)企業(yè)來料加工
外貿(mào)企業(yè)進(jìn)料加工 出口企業(yè)代理出口業(yè)務(wù)
2013年65號文對代理出口的規(guī)定真代理假自營的納稅風(fēng)險(xiǎn)出口企業(yè)發(fā)生本年退運(yùn)和跨年退運(yùn)的處理
12:00午餐
13:15出口退稅計(jì)算及賬務(wù)處理
案例一:外貿(mào)企業(yè)出口退稅 A公司2014年1月購入面紗2000米,產(chǎn)品當(dāng)月全部出口,進(jìn)貨的增值稅專用發(fā)票計(jì)稅金額為100,000元,稅額17,000元,F(xiàn)OB出口額總價(jià)換算人民幣120,000元,該產(chǎn)品的出口退稅率為16%。試計(jì)算A公司當(dāng)月的退稅額。A公司應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)及賬務(wù)處理?
案例二:生產(chǎn)企業(yè)出口退稅 B公司是符合免、抵、退稅政策的一家生產(chǎn)企業(yè),2013年6月份發(fā)生以下業(yè)務(wù):自營出口產(chǎn)品1萬臺,離岸價(jià)格(FOB)為每臺100美元,外匯人民幣牌價(jià)為1美元:6.9元;內(nèi)銷貨物不含稅的銷售額為5000萬元;本期購入材料的進(jìn)項(xiàng)稅額為800萬元;上月留抵待扣進(jìn)項(xiàng)稅10萬元;本期免稅購進(jìn)的原材料為進(jìn)料加工免稅進(jìn)口料件,其組成計(jì)稅價(jià)格為100萬元。假設(shè)出口退稅率為13%,試計(jì)算A公司2013年6月份的免抵退稅額。B公司應(yīng)如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
案例三:委托加工的出口貨物 C公司購入服裝面料10,000米,委托生產(chǎn)企業(yè)K公司加工服裝3,000件,收回后用于出口。購入服裝面料取得增值稅專用發(fā)票,計(jì)稅金額100,000元,稅額17,000;取得加工費(fèi)的增值稅專用發(fā)票金額為50,000元,稅額8,500元。男士服裝的出口退稅率為16%,服裝面料的退稅率為16%。C公司應(yīng)如何計(jì)算出口退稅額?應(yīng)如何就此業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理?
案例四:出口貨物退運(yùn)處理 D公司于2014年2月發(fā)生一筆退運(yùn)業(yè)務(wù),該退運(yùn)貨物是2013年12月10日出口的,退稅貨物的元出口銷售額(FOB)為50萬美元,原購入成本40萬美元(當(dāng)日匯率為6.81),該企業(yè)銷售的貨物的征稅率適用17%,退稅率適用16%,現(xiàn)價(jià)美元匯率為6.82。 D公司應(yīng)如何就退運(yùn)的貨物進(jìn)行稅務(wù)及賬務(wù)處理? 案例五:外貿(mào)企業(yè)進(jìn)料加工計(jì)算 E公司于2013年1月進(jìn)口棉布一批,假設(shè)海關(guān)代征增值稅按85%免稅,國外進(jìn)料1,000,000元。企業(yè)將此原料作價(jià)銷售給一工廠加工為印花布,銷售價(jià)1,200,000元(不含稅),并于加工完成后工廠將成品全部返銷給A公司,銷售價(jià)1,400,000元(不含稅),并于當(dāng)月全部出口,并且單證收齊。進(jìn)口棉布的征稅率為17%,復(fù)出口成品退稅率為16%。E公司應(yīng)如何進(jìn)行稅會(huì)處理?出口企業(yè)一般貿(mào)易進(jìn)口的會(huì)計(jì)處理及核算 14:30出口退稅案例分析
案例一:某工業(yè)品公司“四自三不見”
案例二:某進(jìn)出口有限公司虛開發(fā)票案
案例三:買單出口案例四:CPU案件 15:15茶歇與交流 15:30出口退稅稅收籌劃 保稅區(qū)出口退稅操作自貿(mào)區(qū)出口退稅操作出口方式的選擇:來料VS進(jìn)料
案例一:不同海關(guān)監(jiān)管區(qū)域?qū)M(jìn)料加工企業(yè)流通成本的影響 H公司生產(chǎn)的1億歐元成品,有7000萬歐元(內(nèi)銷價(jià))銷往國內(nèi)非保稅區(qū),3000萬歐元(fob價(jià))銷往海外。其生產(chǎn)所用的2000萬歐元料件,有1000萬歐元(CIF價(jià))從國外保稅進(jìn)口,其中700萬歐元料件用于內(nèi)銷生產(chǎn),300萬歐元料件用于外銷生產(chǎn);另1000萬歐元的料件從國內(nèi)購買,其中700萬歐元料件用于內(nèi)銷生產(chǎn),300萬歐元料件用于外銷生產(chǎn)。以上所有金額均不含稅。原材料的進(jìn)口關(guān)稅為30%,出口不征稅。增值稅適用稅率為17%,出口退稅率為13%。請問:H企業(yè)選址在自貿(mào)區(qū)、出口加工區(qū)和國內(nèi)非保稅區(qū)會(huì)產(chǎn)生哪些不同?
案例二:來料加工和進(jìn)料加工的納稅籌劃 M公司采用進(jìn)料加工方式為國外加工產(chǎn)品一批,免稅進(jìn)口料件價(jià)格為1500萬元,加工完成后返銷給該公司售價(jià)為2700萬元,為加工該批產(chǎn)品所耗用的輔助材料、低值易耗品、燃料及動(dòng)力的進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元。該批產(chǎn)品的增值稅征稅率為17%,退稅率為13%。試計(jì)算采用進(jìn)料加工方式應(yīng)納增值稅。如果M公司采用來料加工方式,收取加工費(fèi)1200萬元,則應(yīng)納增值稅為多少?
案例三:出口方式的納稅籌劃生產(chǎn)型企業(yè)K公司2013年上半年購進(jìn)貨物6000萬元,可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為1020萬元,直接出口價(jià)位10000萬元(離岸價(jià)),無內(nèi)銷。該生產(chǎn)企業(yè)出口貨物執(zhí)行“免抵退”增值稅政策,征稅率為17%,退稅率為13%。試計(jì)算該K公司上半年的應(yīng)退增值稅稅款。假設(shè)K企業(yè)設(shè)立關(guān)聯(lián)外貿(mào)公司,生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品8000萬元(不含增值稅)銷售給關(guān)聯(lián)外貿(mào)公司,關(guān)聯(lián)外貿(mào)公司再以10000萬元出口,和生產(chǎn)企業(yè)直接出口相比,這種方式的應(yīng)退增值稅會(huì)有什么變化? 16:30互動(dòng)問答 17:00活動(dòng)結(jié)束
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時(shí)代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最