培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)師的60把飛刀-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:孫彥

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

孫彥
    服務(wù)電話:010-82593357

培訓(xùn)師的60把飛刀-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

課程大綱:

Day1 引言、從高手到教練

1.游戲:字母Q

2.內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)的價(jià)值和目標(biāo) ?對(duì)企業(yè):提升績(jī)效,解決企業(yè)問(wèn)題(內(nèi)容)

對(duì)學(xué)員:提升能力,解決工作問(wèn)題(邏輯)

3.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的過(guò)程 ?以終為始 ?課程開發(fā)與設(shè)計(jì)模型

模塊一、企業(yè)績(jī)效問(wèn)題

1.為什么要上這堂課:要解決企業(yè)什么問(wèn)題

2.頭腦風(fēng)暴:畫出故事 ?故事的2個(gè)用途 ?講故事的結(jié)構(gòu):STAR技巧演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊二、員工目標(biāo)行為

1.從企業(yè)績(jī)效問(wèn)題中篩選出員工問(wèn)題行為

2.設(shè)定員工期望行為

3.評(píng)估員工期望行為的合理性 ?績(jī)效導(dǎo)向/可干預(yù)/可衡量演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊三、課程目標(biāo)

1.課程目標(biāo)與員工期望行為的關(guān)系

2.課程目標(biāo)的內(nèi)容 ?達(dá)成期望行為所需的思維/方法/工具演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊四、課程內(nèi)容

1.課程的二級(jí)大綱 ?一級(jí)大綱:模塊 ?二級(jí)大綱:內(nèi)容

2.課程內(nèi)容的檢視 ?落地:內(nèi)容是否指向行為改變 ?簡(jiǎn)潔:內(nèi)容是否必要演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊五、Day2課程邏輯與形式(上)

1.從培訓(xùn)到改變 ?學(xué)員心理規(guī)律:興趣-理解-認(rèn)同-改變

2.如何引發(fā)學(xué)員興趣 ?人容易被什么吸引 ?具有吸引力的開場(chǎng)形式

3.如何促使學(xué)員理解 ?視頻賞析:學(xué)習(xí)過(guò)程與大腦反應(yīng) ?幫助學(xué)員理解的授課技巧

4.如何贏得學(xué)員認(rèn)同 ?權(quán)威與信任 ?提高說(shuō)服力的技巧

5.如何激發(fā)學(xué)員改變 ?學(xué)習(xí)金字塔 ?讓學(xué)員內(nèi)化的技巧和工具

6.如何評(píng)估培訓(xùn)效果 ?方法與工具演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊六、課程大綱的設(shè)計(jì)

1.如何設(shè)計(jì)課程名稱

2.課程大綱中的文字技巧 ?使用正面的文字 ?使用令人振奮的文字 ?使用客戶關(guān)注的文字 ?保持頁(yè)面的完整性

3.如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)師介紹演練、分享與點(diǎn)評(píng) 模塊七、成果匯報(bào)-學(xué)員說(shuō)課競(jìng)賽 1.分組說(shuō)課 2.點(diǎn)評(píng)(小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng))

模塊八、總結(jié)

1.參考書籍與參考網(wǎng)站

2.Q & A

3.內(nèi)化與實(shí)踐:制作行動(dòng)計(jì)劃

講師介紹孫彥老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師管理心理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)師 13年企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8年國(guó)家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗(yàn)暢銷書《演說(shuō)心理學(xué)》作者 2010年上海世博志愿者骨干培訓(xùn)師、培訓(xùn)師選拔評(píng)審專家 2009年企業(yè)人力資本健康管理實(shí)戰(zhàn)論壇演講嘉賓國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn):《團(tuán)體心理咨詢》講師四川災(zāi)后心理援助小組:《團(tuán)體心理輔導(dǎo)》講師上海市公安局、上海市法院特聘心理學(xué)講師

背景介紹: 1.工作經(jīng)驗(yàn): 中國(guó)心融集團(tuán) 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應(yīng)用心理學(xué)講師 德瑞姆教育機(jī)構(gòu) 國(guó)家職業(yè)心理咨詢師課程講師(該集團(tuán)是中國(guó)最早從事心理學(xué)服務(wù)的專業(yè)集團(tuán);旗下“心融EAP”品牌是目前中國(guó)最大的EAP供應(yīng)商;旗下“德瑞姆教育”是中國(guó)第一家也是市場(chǎng)份額最大的國(guó)家二級(jí)心理咨詢師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)) 沃爾得教育集團(tuán) 少兒連鎖事業(yè)部 全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理(該集團(tuán)是全球最大教育集團(tuán)美國(guó)Pearson的合作伙伴,第29屆奧運(yùn)會(huì)帆船委員會(huì)全國(guó)唯一授權(quán)的英語(yǔ)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),全國(guó)有二十余家成人及少兒英語(yǔ)培訓(xùn)中心) 2.教育及專業(yè)受訓(xùn)背景美國(guó)加州管理大學(xué) 心理學(xué)碩士(人力資源方向)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士國(guó)際哲卡莫雷諾學(xué)院(IZMI) 心理劇導(dǎo)演培訓(xùn)英國(guó)心理劇協(xié)會(huì)訓(xùn)練學(xué)院(BPA) 社會(huì)劇導(dǎo)演培訓(xùn)上海市精神衛(wèi)生中心 美國(guó)藝術(shù)治療研討班培訓(xùn)

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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