課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理
培訓(xùn)講師:郭老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理詳細(xì)內(nèi)容
課程體系建設(shè)與課程開發(fā)管理
【課程費(fèi)用】3200元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
【課程對(duì)象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理者等培訓(xùn)管理者
(不適用于沒(méi)有從事培訓(xùn)管理工作的內(nèi)部培訓(xùn)師)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員了解培訓(xùn)課程體系的理論;
掌握建設(shè)培訓(xùn)課程體系的方法;
掌握管理課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的步驟與方法;
能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況建立初步的培訓(xùn)課程體系框架;
能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定課程開發(fā)制度流程;
能組織并帶領(lǐng)課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)完成課程開發(fā)任務(wù)。
十幾套課程體系及課程開發(fā)工具
每人一套印刷成冊(cè)的課程開發(fā)成果
小班制教學(xué),每個(gè)人都可以得到導(dǎo)師指點(diǎn)
【授課方法】課堂講授法、視頻演示法、案例分析法、小組討論法、教練輔導(dǎo)法等
【課程大綱】
1.課程在培訓(xùn)體系中的地位
企業(yè)培訓(xùn)體系的組成
什么是培訓(xùn)課程體系
什么是培訓(xùn)課程
什么樣的需求需要課程來(lái)滿足
課堂培訓(xùn)與非課堂培訓(xùn)
課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
2.建立課程體系的理論
基于崗位職責(zé)的課程體系
基于素質(zhì)模型的課程體系
基于學(xué)習(xí)地圖的課程體系
基于職業(yè)化模型的課程體系
3.建立課程體系的方式
內(nèi)部咨詢
外部咨詢
內(nèi)外聯(lián)合
4.建立課程體系的步驟
確定建立課程體系的理論
制定課程體系建設(shè)需求調(diào)研計(jì)劃
需求調(diào)研的方法與要點(diǎn)
確定課程體系的框架
確定課程目錄
制定課程開發(fā)的總體規(guī)劃
5.課程開發(fā)的基本原則
實(shí)用性
適用性
可傳承
6.課程開發(fā)的四種方式
獨(dú)立開發(fā)
外包開發(fā)
聯(lián)合開發(fā)
教練式開發(fā)
7.課程開發(fā)的四種方法
復(fù)制法
釀蜜法
總結(jié)法
創(chuàng)新法
8.課程開發(fā)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
課程開發(fā)立項(xiàng)
選拔人員,成立開發(fā)小組
制定課程開發(fā)計(jì)劃
開展培訓(xùn)需求分析
確定課程大綱
編制培訓(xùn)教材與評(píng)估
設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案、課程包與評(píng)估
試講
修改完善
認(rèn)證課程培訓(xùn)師
9.課程開發(fā)立項(xiàng)
課程開發(fā)立項(xiàng)的提出
課程開發(fā)立項(xiàng)的要素
課程開發(fā)立項(xiàng)審批
10. 成立開發(fā)小組
誰(shuí)來(lái)參加課程開發(fā)小組
課程開發(fā)小組的組成
開發(fā)小組成員的職責(zé)
制訂課程開發(fā)成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與程序
11. 制定開發(fā)計(jì)劃
制定開發(fā)計(jì)劃前的計(jì)劃
課程開發(fā)計(jì)劃表
開發(fā)小組成員的分工
如何制定課程開發(fā)計(jì)劃
12. 解析培訓(xùn)需求
什么是培訓(xùn)需求分析TNA?
企業(yè)需求分析、項(xiàng)目需求分析與課程需求分析
制定培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
執(zhí)行培訓(xùn)需求分析計(jì)劃
總結(jié)需求分析的信息
13. 制定與評(píng)估課程大綱
解析需求信息
確定培訓(xùn)目標(biāo)
課程主體內(nèi)容
編制課程大綱
確定教學(xué)目標(biāo)
評(píng)估課程大綱
14. 編寫與評(píng)估課程教材
課程教材的呈現(xiàn)形式
編寫課程教材的要求與方法
評(píng)估教材的人員組成
評(píng)估教材的維度與方法
15. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)教案
教學(xué)設(shè)計(jì)三原則
整體規(guī)劃課程,制定授課設(shè)計(jì)表
課程框架的常見形式
分解教學(xué)目標(biāo)
編寫單元教案
選擇并設(shè)計(jì)教學(xué)方法
16.制作與評(píng)估課程包
課程包的組成
課程包的制作
評(píng)估教案與課程包成果的維度
評(píng)估教案與課程包成果的方法與程序
17.認(rèn)證課程內(nèi)部培訓(xùn)師
首席培訓(xùn)師
課程認(rèn)證培訓(xùn)師
認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)與程序
對(duì)課程培訓(xùn)師進(jìn)行認(rèn)證
18.將外部課程納入培訓(xùn)課程體系
什么課程需要從外部引進(jìn)
如何甄選外部課程與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
如何讓外部課程更適合本企業(yè)
本課程授課與輔導(dǎo)中將運(yùn)用的工具包括但不限于以下內(nèi)容:
《職業(yè)化模型課程體系框架》
《課程編碼規(guī)則》
《課程立項(xiàng)審批表》
《課程開發(fā)計(jì)劃表》
《需求訪談問(wèn)話設(shè)計(jì)表》
《課程大綱》模版
《培訓(xùn)教材》模版
《培訓(xùn)教材評(píng)估表》
《授課設(shè)計(jì)表》
《培訓(xùn)教案》模版
《學(xué)員手冊(cè)》模版
《培訓(xùn)師手冊(cè)》模版(含各種教學(xué)方法說(shuō)明書模版)
《常用的PPT設(shè)計(jì)模版》
《課程開發(fā)成果評(píng)估表》
《課程培訓(xùn)師認(rèn)證評(píng)估表》
【講師簡(jiǎn)介】
郭老師
教練式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者
華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)資深培訓(xùn)師
培訓(xùn)體系咨詢顧問(wèn)
中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)
《中國(guó)培訓(xùn)》雜志特約撰稿人
深圳總工會(huì)員工素質(zhì)教育特約講師
有20多年的教育、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自2001年從事咨詢培訓(xùn)業(yè)以來(lái),一直專心于企業(yè)培訓(xùn)體系、員工職業(yè)化方面研究與實(shí)踐。曾在《培訓(xùn)》、《中國(guó)培訓(xùn)》等專業(yè)雜志上發(fā)表企業(yè)培訓(xùn)研究文章若干篇,管理顧問(wèn)業(yè)教材《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》的編者之一,最新專著《職業(yè)理念》(暫名)正在編撰中。
郭老師的品牌課程包括《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《職業(yè)理念與職業(yè)道德》等。郭老師是教學(xué)設(shè)計(jì)專家,注重采用多種培訓(xùn)方法,注重現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員的互動(dòng),始終關(guān)注于學(xué)員理念的更新、技能的獲得及最終行為的改變,重視企業(yè)的培訓(xùn)收益,把教練方法與培訓(xùn)緊密結(jié)合起來(lái),促使學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為行動(dòng),鞏固和提高學(xué)員的技能。
在最近10年中,郭老師為幾十家企業(yè)提供了培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),部分客戶名單如下:
泰科電子(電子制造業(yè).德資.深圳) 中國(guó)電信(通訊業(yè).上市公司.貴州青海等)
廣東移動(dòng)(通訊業(yè).上市公司.深圳) 中國(guó)石化(石油化工.上市公司.廣州)
捷家寶電器(小家電制造業(yè).港資.深圳) 銅鑼灣百貨(百貨零售業(yè). 民營(yíng).深圳)
中鐵快運(yùn)(物流業(yè).國(guó)營(yíng).深圳) 中國(guó)燃?xì)猓ㄊ?上市公司.深圳)
花紅藥業(yè)(醫(yī)藥行業(yè).上市公司.柳州) 格力電器(家電制造業(yè).上市公司.重慶)
技研新陽(yáng)(電子制造業(yè).日資.東莞) 五凌電力(電力.國(guó)營(yíng).長(zhǎng)沙)
南方電網(wǎng)(電網(wǎng).國(guó)營(yíng).廣西貴州云南等) 國(guó)家電網(wǎng)(電網(wǎng).國(guó)營(yíng).四川等)
德邦物流(物流業(yè).民營(yíng).廣州)等
最近五年間,郭老師開始專注于課程的開發(fā)與設(shè)計(jì),為數(shù)家企業(yè)提供了課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的內(nèi)部培訓(xùn)、輔導(dǎo)與咨詢,其中包括:
國(guó)家電網(wǎng)(電網(wǎng).國(guó)營(yíng).四川) 南方電網(wǎng)(電網(wǎng).國(guó)營(yíng).云南)
廣東核電(電力.合資.深圳) 長(zhǎng)城電腦(IT制造業(yè).國(guó)營(yíng).深圳)
森馬服裝(服裝.民營(yíng).溫州) 巴拉巴拉童裝(服裝.民營(yíng).溫州)
特步服裝(服裝.上市公司.泉州) 世紀(jì)人無(wú)線通訊(IT制造業(yè).民營(yíng).深圳)
廣晟酒店集團(tuán)(酒店.國(guó)營(yíng).廣州)等。
推薦課程
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
QEHS(ISO9001 2025-04-09
QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...
講師:資深講師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最