采購法務(wù)與合同管理培訓(xùn)
采購法務(wù)與合同管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
【培訓(xùn)費用】3200元/人(含培訓(xùn)費、教材、中餐、茶點、發(fā)票、合影等)
【招生對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,法律顧問,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。
課程內(nèi)容大綱
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動
1. 為什么采購合同是重要的?
2. 采購的杠桿作用
3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式
4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異
5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量
6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)
7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛
第二章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織的重要性
什么是合同?
1. 合同是契約嗎?
2. 一個人可以形成合同嗎?
3. 日常的傳真及郵件是合同嗎?
4. 合同的類型
5. 合同關(guān)系的不適用性
6. 合同的主條款與提示性條款
7. 如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物?
8. 標(biāo)的,勞務(wù)與工程項目
9. 價格是所有合同的主要條款嗎?
10. 什么叫合同的默示條款?
11. 給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎?
12. 格式合同的范圍
12A. 案例分析:劉嘉玲結(jié)婚與王菲的借錢糾紛
合同的成立和撤銷
13. 合同成立的要件
14. 什么叫要約?
15. 要約有哪些構(gòu)成要件?
16. 要約邀請有什么特點呢?
17. 為什么合同簽署需要承諾?
18. 承諾生效時合同成立嗎
19. 承諾應(yīng)該由誰來做出呢?
20. 不同法系對于承諾與要約的不同?
21. 什么叫合同的對價?
22. 不同法系的國家對合同的看法
23. 無效合同的概念和特征
24. 合同部分的無效影響其它的部分嗎?
25. 如何行駛合同的撤銷權(quán)?
26. 可撤銷合同的法律特征
27. 合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別?
28. 附條件和附期限合同
29. 合同無效或被撤銷的法律后果
29A.案例分析:吉祥服裝廠的售后合同糾紛
合同的履行
30. 適當(dāng)履行和情況變更履行的分別?
31. 什么叫合同履行的抗辯權(quán)?
32. 如何先履行抗辯權(quán)?
33. 合同不履行有什么法律后果嗎?
合同的擔(dān)保
34. 擔(dān)保的類型
35. 無效合同的幾種情形?
36. 保證有哪些方式?
37. 保證合同的雙務(wù)合同嗎?
38. 保證和擔(dān)保有分別嗎?
39. 抵押的種類及條件
40. 什么叫做質(zhì)押?
41. 權(quán)利質(zhì)押與動產(chǎn)質(zhì)押有什么分別?
42. 質(zhì)押與抵押是一樣的嗎?
43. 什么叫留置權(quán)?
44. 留置權(quán)的成立要件是什么?
45. 定金與訂金的分別?
合同的轉(zhuǎn)讓及權(quán)利義務(wù)的終止
46. 合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么?
47. 有哪些債權(quán)是不可以轉(zhuǎn)讓的?
48. 如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的?
49. 合同終止的七種原因
50. 什么叫后合同義務(wù)?
51. 合同解除和終止的什么分別?
52. 法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?
53. 如何看待合同的溯及力
53A. 案例分析:風(fēng)華針織廠的文化衫合同糾紛
違約責(zé)任
54. 過錯責(zé)任和嚴(yán)格責(zé)任的關(guān)系
55. 如何在合同里面規(guī)避違約責(zé)任?
56. 預(yù)期與實際違約的法律責(zé)任
57. 如何辨別默示違約?
58. 什么是不可抗力?
59. 不可抗力的范圍及合同管理
60. 罷工是違約嗎?
61. 承擔(dān)違約責(zé)任的方式?
合同的法律適用及爭議的解決
62. 涉外合同的法律適用原則
63. 合同爭議有哪些解決方式?
64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點?
65. 有哪些糾紛不能仲裁?
66. 經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案
第三章: 如何正確評估并簽署買賣合同
1. 什么是買賣合同?
2. 企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?
3. 買賣合同的明示條款有哪些?
4. 法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)
5. 權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)如何理解?
6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)
7. 買賣合同的檢驗費的爭議?
8. 買賣合同中的風(fēng)險承擔(dān)與利益承受
9. 特種買賣合同
10. 如何處理買賣合同中的孳息?
11. 企業(yè)如何在買賣合同中得益?
12. 案例分析:泰科電子與供應(yīng)商的買賣合同糾紛
第四章:招投標(biāo)采購,E-sourcing及電子商務(wù)對合同簽署和管理的沖擊
1. 什么是招標(biāo)投標(biāo)
2. 招投標(biāo)的流程
3. 為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?
3. 如何進行詢標(biāo)?
5. 違反招投標(biāo)法只需要承擔(dān)民事責(zé)任嗎?
6. 哪些情況可以進行招投標(biāo)?
7. 法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標(biāo)?
8. 什么叫做邀請招標(biāo)?
9. 什么是公開招標(biāo)?其優(yōu)缺點有什么?
10. 招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?
11. 招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷
12. 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項
13. 中標(biāo)通知書是否是合同成立書?
14. 招投標(biāo)的違約責(zé)任和締約過失
15. 案例分析:某燈飾廠的招投標(biāo)案例分析
第五章:涉外采購活動的國際貨物買賣合同
1. 什么是國際貨物買賣合同?
2. 國際貨物買賣合同的特征
3. 國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?
4. 影響國際貨物買賣合同的國際公約
5. 國際貨物銷售公約的適用范圍
6. 中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留
7. 國際貿(mào)易術(shù)語
8. 要約和承諾與買賣合同的不合之處?
9. 國際貨物買賣合同雙方的義務(wù)有哪些?
10. 如何規(guī)避國際貨物風(fēng)險?
11. 國際貨物買賣合同的違約救濟
12. 案例分析:全強500強公司的國際貨物買賣糾紛
第六章:政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別
1. 政府采購的特點
2. 政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別
3. 國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?
4. 政府采購趨勢
5. 價格在政府采購中的作用?
6. 如何看待政府采購和談判的關(guān)系?
7. 政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?
8. 如何在政府采購行為中進行投訴?
9. 區(qū)分政府采購的質(zhì)疑、投訴與責(zé)任
10 .經(jīng)典案例分析:三豐水泥廠參與政府招投標(biāo)的不公平競爭?
第七章:其它重要的與采購及合同相關(guān)的法律
1. 競爭與反壟斷法概要
2. 消費者權(quán)益保護法概要
3. 產(chǎn)品質(zhì)量法概要
4. 知識產(chǎn)權(quán)法概要
講師個人介紹
何芳老師介紹:
香港理工大學(xué),MBA、MCIPS, CIPS采購與供應(yīng)管理碩士文憑,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師
中國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證全國項目講師
CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師
采購,物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師,主要服務(wù)于制造業(yè),物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。
具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。曾任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作,也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價,確定,流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè):電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實踐及培訓(xùn)經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗。
注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風(fēng)格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學(xué)生深入淺出的收獲和感受?!?br /> 服務(wù)過的客戶有:周大福珠寶,中興通訊,嘉瑞壓鑄,深圳赤灣石油基地,創(chuàng)新諾亞洲,利盟打印機,明基快食,無限極,南方李錦記,河源龍記金屬, 江鈴汽車,EPSON,TCL, 深圳力合微電子,惠州三洋酒店, 錞谷隨子, 拉法基瑞安(成都分公司), 美國艾登、遠鵬科技、深圳航空、上海影響力、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、東風(fēng)日產(chǎn)、特步集團、好孩子集團、東軟集團、大方泳嘉、新東方日化廠等等
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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