培訓(xùn)時(shí)間：

如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

  培訓(xùn)講師：楊奕 邵繼芩

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈(zèng)送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容

“如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告”
    “工作型PPT制作及演示藝術(shù)”
【機(jī)構(gòu)介紹】
    杰聯(lián)咨詢形成了一套完整的課程體系，成為首家財(cái)務(wù)立體式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立多層次培訓(xùn)體系，形成全方位的培訓(xùn)格局，建設(shè)三維一體的學(xué)習(xí)化組織。在培訓(xùn)課程設(shè)置上，力求突出實(shí)用性、前沿性，將解決企業(yè)財(cái)務(wù)部門及其它部門非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。我們?yōu)槠髽I(yè)增加了通過問卷調(diào)查與重點(diǎn)訪談的方式，確定員工的培訓(xùn)意向與培訓(xùn)方向。
杰聯(lián)咨詢課程體系設(shè)計(jì)：總經(jīng)理課程；高層管理系列課程；財(cái)務(wù)（經(jīng)理）綜合課程；主管會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)課程；非財(cái)務(wù)人員系列課程；行業(yè)會(huì)議。
【授課專家】
楊奕：副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師。北京電子控股有限公司培訓(xùn)中心主任，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院（北京市國(guó)資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院）、中國(guó)職工教育協(xié)會(huì)特聘講師；正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
邵繼芩：北京電子控股有限責(zé)任公司北京市電子工業(yè)干部學(xué)校培訓(xùn)策劃經(jīng)理，講師，電子商務(wù)工程師。專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：從事教育培訓(xùn)十年,多年的教學(xué)實(shí)踐形成獨(dú)有的教學(xué)風(fēng)格技巧。主講過《工作匯報(bào)類演示文稿制作技巧》、《成功PPT的設(shè)計(jì)改善技巧》、《成就商務(wù)PPT高手》、《如何用EXCEL高效分析處理數(shù)據(jù)》等課程。
【主要內(nèi)容】
第一部分：
一、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的定位：
   1、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性）
   2、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問題
   3、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo)
   4、受眾是高層經(jīng)營(yíng)管理者，非財(cái)務(wù)背景
二、金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
   1、報(bào)告（或文章）的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素
   2、報(bào)告（或文章）序言結(jié)構(gòu)
   3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)問題，討論報(bào)告思想、觀點(diǎn)、依據(jù)等的組織原則和方法；
   4、邏輯分類：縱向結(jié)構(gòu)問題，討論思想、觀點(diǎn)、依據(jù)的邏輯層次和歸屬關(guān)系；
   5、結(jié)構(gòu)順序：演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化闡釋
   6、概括分組思想：要點(diǎn)突出的技術(shù)
   7、形象化與直觀性的基本原則與技術(shù)：包括版式設(shè)計(jì)、目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等。
三、案例分享與行動(dòng)學(xué)習(xí)——分組研討，代表發(fā)言，各組PK
     1、這幾個(gè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)是什么？缺點(diǎn)是什么？
     2、你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)？
     3、請(qǐng)各組對(duì)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告進(jìn)行改善
     4、各組PK
     5、講師歸納總結(jié)
第二部分：
開篇：
1. 什么是PPT
2. 什么是工作型PPT
3. 失敗PPT的共性缺點(diǎn)（互動(dòng)）
4. 成功PPT的突出優(yōu)點(diǎn)（互動(dòng)）
5. 如何打造具有藝術(shù)氣質(zhì)的工作型PPT
一、工作型PPT服務(wù)于商務(wù)演示
1. 喬布斯的商務(wù)演示
2. 完美演示的三個(gè)層面
3. 商務(wù)演示三原則
4. 演示PPT設(shè)計(jì)的“四目”標(biāo)準(zhǔn)
二、最具說服力的闡述邏輯
1. 什么是邏輯
2. 金字塔原理及案例演練
3. 常見的PPT邏輯表現(xiàn)手法
4. 分組練習(xí)
三、突出重點(diǎn)的核心原則與方法
1. KISS原則詳解
2. 突出重點(diǎn)四步驟
3. 加減乘除法
4. 標(biāo)題句的寫作與提煉
四、色彩、圖片、圖表、布局、動(dòng)畫-為演繹加分
1. 色彩
2. 圖片
3. 圖表
4. 布局
5. 動(dòng)畫
五、演說演示過程表現(xiàn)
1. 演說演示過程表現(xiàn) 聲音與體態(tài)
2. 語音、語調(diào)、節(jié)奏
3. 完整反饋與互動(dòng)控場(chǎng)
4. 與幻燈片放映的配合
5. 快捷鍵應(yīng)用
六、演練及Q&A
【會(huì)議安排】
     時(shí)間地點(diǎn)：2013年7月18--19日（17日?qǐng)?bào)到)   北京
  參會(huì)費(fèi)用： ￥2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)茶點(diǎn)等) 食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【參會(huì)對(duì)象】
     各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

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