課程引言：
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證! 生產(chǎn)計劃又是協(xié)調(diào)前勤和后勤的紐帶，通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排，以期在最低的生產(chǎn)成本下滿足客戶的需求。對生產(chǎn)進行有計劃管理是生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用！同是也是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎。
本課程以工廠實際案例來剖析如何管控工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；降低或消除物流過程中的非增值活動。

課程對象：
供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。

培訓目標：
 全面了解企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務單元以及相互之間的關系。
 掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和排程的有效方法。
 優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法，提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應能力。
 平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）的利用效率。
 研討如何通過生產(chǎn)計劃與物料的控制進行合理優(yōu)化降低供應鏈成本的策略與方法。

課程大綱：
Unit1 PMC—供產(chǎn)銷一體化
 制造企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中的PMC
 生產(chǎn)計劃與物料管理（PMC）的內(nèi)涵
 多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制的新要求
 缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)優(yōu)化PMC給企業(yè)供應、生產(chǎn)、存貨和銷售帶來種種問題
 如何建立適應市場需求變化的PMC系統(tǒng)
 PMC與銷售/采購/生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合

Unit2 常用生產(chǎn)業(yè)務模式解析
 BTS按預測生產(chǎn)
 BTO按訂單生產(chǎn)
 PTO按訂單采購

Unit3 客戶需求管理
 供需失衡模型
 客戶需求特性
 傳統(tǒng)預測方法
 協(xié)同預測方法
 生產(chǎn)預測問題與評估
 如何提高生產(chǎn)預測的準確率SIOP

Unit4 生產(chǎn)計劃流程與管控
 物料清單、資源/設備清單
 OEE和生產(chǎn)能力
 生產(chǎn)物料管理
 MPS需求來源與MPS運算方案
 粗生產(chǎn)能力計算
 生產(chǎn)計劃確認/下達/變更//結(jié)案/關閉
 產(chǎn)品的追溯過程
 均衡排程方法與技巧

Unit5 物料管理與庫存控制
 物料管理精髓、職責及運作
 物料需求計劃
 常備性物料與專用性物料計劃制訂
 MRP系統(tǒng)的運作程序原理
 MRPII、QAD、ERP實施解決方案
 庫存量預測
 需求變化庫存與缺貨的原因分析
 提高預測準確性的途徑
 庫存量預測的方法
 庫存控制
 JTT、EOQ控制方法
 ABC/定量/定期/變動系數(shù)控制法
 降低庫存的有效途徑與方法

講師介紹：
吳先生，智聯(lián)公司資深顧問師，十余年制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任多家世界著名跨國公司生產(chǎn)主管、計劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理等職位，曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經(jīng)驗，更可貴的是他務實、創(chuàng)新，肯于鉆研的工作作風，不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項目改善績效，同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率，贏得企業(yè)和學員一致贊譽！

典型客戶：
ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動機工程、東西發(fā)動機、霍尼韋爾航空發(fā)動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、康輝醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業(yè)、揚子專用車業(yè)、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

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