國(guó)家注冊(cè)生產(chǎn)管理師認(rèn)證班
培訓(xùn)講師:丁展鵬
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:7800元
贈(zèng)送積分:7800
國(guó)家注冊(cè)生產(chǎn)管理師認(rèn)證班詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)資委全國(guó)商務(wù)人員職業(yè)技能鑒定委員會(huì)權(quán)威認(rèn)證、國(guó)家認(rèn)可權(quán)威證書(shū)
國(guó)家注冊(cè)生產(chǎn)管理師認(rèn)證班
建立專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化的生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍
一、課程背景:
我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),制造業(yè)占我國(guó)GDP的比重在50%以上,而在制造型企業(yè)中,生產(chǎn)管理的水平、從業(yè)人員的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但長(zhǎng)期以來(lái),生產(chǎn)管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求不清晰,市面上相關(guān)培訓(xùn)零散不系統(tǒng),質(zhì)量良莠不齊,從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)模糊不清,對(duì)生產(chǎn)管理人員的職業(yè)技能提升、企業(yè)招聘選拔人才等均造成不利影響,因此,建立專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化的生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍,對(duì)于國(guó)家、企業(yè)、生產(chǎn)管理從業(yè)人員都具有重大意義。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
生產(chǎn)企業(yè)中不同層面的生產(chǎn)管理與服務(wù)人員,包括主管生產(chǎn)的副總(副廠長(zhǎng))、生產(chǎn)部部長(zhǎng)(經(jīng)理)、生產(chǎn)調(diào)度、車(chē)間主任、計(jì)劃員、調(diào)度員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等,也包括為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)與支持的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如IE/設(shè)備/質(zhì)量經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員。
二、培訓(xùn)課題:
生產(chǎn)管理師班之《5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法》(1天)
生產(chǎn)管理師班之《生產(chǎn)計(jì)劃與管理運(yùn)籌》(1天)
生產(chǎn)管理師班之《高效生產(chǎn)成本控制與管理》(2天)
生產(chǎn)管理師班之《全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)》(2天)
三、培訓(xùn)目的:
1、掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;
2、掌握6S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法,6S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法
3、了解掌握怎樣通培訓(xùn)員工來(lái)推動(dòng)6S
4、掌握怎樣使6S活動(dòng)落到實(shí)處,真正為企業(yè)創(chuàng)造效益
5、全面系統(tǒng)的掌握質(zhì)量管理,完善生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu);
6、從質(zhì)量成本的構(gòu)成切入,利用成本分析的辦法實(shí)現(xiàn)總質(zhì)量成本最低
7、讓QCC活動(dòng)不但成為解決品質(zhì)問(wèn)題的手段,更成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力
8、掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法;
9、了解精益采購(gòu)成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個(gè)過(guò)程;
10、全面掌握生產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)流程管理,幫助學(xué)員從專(zhuān)業(yè)型人才向?qū)I(yè)管理型人才轉(zhuǎn)化。
通過(guò)案例學(xué)習(xí)與自身企業(yè)相結(jié)合來(lái)掌握相關(guān)工具和方法。
四、課程特點(diǎn):
1、采取專(zhuān)家授課為主,輔之以現(xiàn)場(chǎng)答疑等交流方式進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性,穿插了大量關(guān)鍵案例分析,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容輔之以練習(xí)加強(qiáng)理解。
2、全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行。
【課程時(shí)間】學(xué)制3個(gè)月,總天數(shù)6天,每次授課2天,周六日上課。每月開(kāi)課
【上課地點(diǎn)】廣州
【課程費(fèi)用】學(xué)費(fèi)7800元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等,其他食宿費(fèi)用學(xué)員自理)
◆認(rèn)證費(fèi)用:1000元/人;(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。
【培訓(xùn)證書(shū)】: 國(guó)務(wù)院國(guó)資委事業(yè)單位全國(guó)商務(wù)人員職業(yè)技能考評(píng)委員會(huì)《生產(chǎn)管理師》執(zhí)業(yè)資格證書(shū);(該資格證書(shū)符合人事部考試中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關(guān)事業(yè)單位直接委托的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格,全國(guó)通用),可上全國(guó)商業(yè)資格鑒定網(wǎng) (www.cbppc.org ) 查詢(xún).
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