培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)“研發(fā)管理”碩士研究生進(jìn)修班

  培訓(xùn)講師:強(qiáng)茂山 朱秀文 尹同耀 葉天正

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:29800

  贈(zèng)送積分:29800

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)“研發(fā)管理”碩士研究生進(jìn)修班詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)研發(fā)能力體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,是否能低投入、快速的推出滿足市場(chǎng)需求并且有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,是企業(yè)在硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上致勝的法寶。在過(guò)去3年里飛利浦共提出270個(gè)專利,每年拿出營(yíng)業(yè)額的8%用于研發(fā),大約相當(dāng)于30億歐元;韓國(guó)三星被很多中國(guó)企業(yè)視為偶像,三星對(duì)技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的追求令中國(guó)企業(yè)推崇。以2004年電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名第一的海爾為例,研發(fā)投入38.5億元;第二名的聯(lián)想,研發(fā)投入11.5億元人民幣;第三名的TCL,研發(fā)投入12.9億元。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”,即從“MADE IN CHINA”走向“MADE BY CHINA”已是大勢(shì)所趨,中國(guó)的制造業(yè)正逐漸轉(zhuǎn)型成為一個(gè)以產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的形態(tài)。研發(fā)能力的提升已經(jīng)日益緊迫的擺在每一個(gè)研發(fā)總監(jiān)的面前。業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)引入集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)、基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)(MBI)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM),為的就是準(zhǔn)確定位市場(chǎng)需求、及時(shí)開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品、最大程度實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷預(yù)期,才能達(dá)到企業(yè)在硝煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取最大商業(yè)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。 五、研修目的: 培養(yǎng)企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領(lǐng)域的管理知識(shí)主要解決以下問(wèn)題: 1.如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中新產(chǎn)品商機(jī),確定產(chǎn)品需求,制定有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略? 2.如何縮短研發(fā)周期,構(gòu)建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)降低研發(fā)成本? 3.如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就開(kāi)始設(shè)計(jì)產(chǎn)品最佳賣點(diǎn)? 4.如何設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程評(píng)審體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量? 5.如何在設(shè)計(jì)初期便能構(gòu)筑成本、質(zhì)量和服務(wù)性優(yōu)勢(shì)? 6.如何研制樣機(jī)、進(jìn)行試生產(chǎn)、投入批量生產(chǎn),以及后期轉(zhuǎn)產(chǎn)和最終演化為貨架式產(chǎn)品? 7.如何在確定產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃以滿足客戶不同階段的需求? 8.如何制定產(chǎn)品配置管理策略,確定產(chǎn)品性能及定價(jià),以滿足不同客戶群的需求? 課程優(yōu)勢(shì): 國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)權(quán)威的現(xiàn)代研發(fā)管理課程 授課師資為清華資深教授、業(yè)界權(quán)威專家、成功企業(yè)領(lǐng)袖 教學(xué)方式: 核心課程講授 + 經(jīng)典案例解析 + 名家專題講座 + 管理經(jīng)驗(yàn)交流 + 精選論文集粹 參加對(duì)象: 企業(yè)、事業(yè)單位及研究機(jī)構(gòu) 主管經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、研發(fā)管理的總裁、副總裁、總工程師、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、及主管企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、產(chǎn)品的高層經(jīng)理、主管。
精彩授教: 強(qiáng)茂山 MCIOB PMP 清華大學(xué)建設(shè)管理系副主任。
朱秀文 中國(guó)管理科學(xué)院院士,中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員。
唐 駿 微軟(中國(guó))有限公司榮譽(yù)總裁,博士。
尹同耀 全國(guó)著名企業(yè)家,奇瑞汽車有限公司總裁。
葉天正 IBM中國(guó)研究中心總經(jīng)理,博士。
何曉群 中國(guó)人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師著名統(tǒng)計(jì)學(xué)家。
周 輝 前華為集團(tuán)技術(shù)產(chǎn)品線副總裁,前億陽(yáng)信通COO。
朱戰(zhàn)備 上海貝爾阿爾卡特股份公司副總裁兼首席信息官(CIO)。
宣志華 全球領(lǐng)先的PLM(產(chǎn)品全生命周期)廠商UGS大中華區(qū)資深技術(shù)副總裁。
吳維庫(kù) 清華大學(xué)企業(yè)管理系副教授。
劉 峰 國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師。
汪立耕 中歐國(guó)際MBA,中國(guó)惠普研發(fā)實(shí)驗(yàn)室第一人。
吳貴生 清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理系 教授、博士生導(dǎo)師、系主任。
霍振國(guó) 清華大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士(EMBA。
劉啟明 劉啟明先生現(xiàn)任NFO亞洲區(qū)副總裁。
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任。
課程內(nèi)容: 一、綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)之道與領(lǐng)導(dǎo)變革

二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與生命周期管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略與集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)
產(chǎn)品營(yíng)銷策略與需求管理
企業(yè)核心技術(shù)管理管理

三、產(chǎn)品研發(fā)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
產(chǎn)品質(zhì)量保障與質(zhì)量控制
研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效管理
研發(fā)項(xiàng)目投資與項(xiàng)目決策
研發(fā)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)控制
研發(fā)項(xiàng)目管理與流程優(yōu)化

四、運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)流程管理模塊
研發(fā)成本控制與供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)流程再造與運(yùn)營(yíng)管理

五、精品專題講座
TOYOTA的全面質(zhì)量管理
奇瑞自主研發(fā)之路
GE前沿技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新
IBM集成產(chǎn)品研發(fā)管理
SONY產(chǎn)品創(chuàng)意管理
PHILIPS知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
SIEMENS產(chǎn)品戰(zhàn)略管理
華為狼文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
聯(lián)想品牌建設(shè)與戰(zhàn)略擴(kuò)張
波音7E7從概念到起飛

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 人民幣29800元∕人 ( 交通、食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)上述費(fèi)用包括教材講義費(fèi)、學(xué)籍管理費(fèi)。
特別提示: 課程時(shí)間:全年開(kāi)課,循環(huán)開(kāi)班。歷時(shí)時(shí)間18個(gè)月,核心課程每月集中兩天(周六、周日)上課,其余階段為考察實(shí)習(xí)、專題講座和論文指導(dǎo)

學(xué)業(yè)認(rèn)證:
修完全部課程,論文通過(guò)評(píng)審可獲得:
1、清華大學(xué)頒發(fā)的(A類)結(jié)業(yè)證書并建立學(xué)員學(xué)籍檔案。結(jié)業(yè)證書編號(hào)可通過(guò)清華大學(xué)網(wǎng)站查詢,可供人事組織部門查詢參考。
2、接續(xù)部分課程學(xué)分,可獲得“全美最優(yōu)質(zhì)大學(xué)(美國(guó)權(quán)威《新聞與世界報(bào)道》評(píng)選)”之一的森坦那瑞(Centenary College)大學(xué)MBA學(xué)位,該學(xué)校被中國(guó)教育部官方教育涉外監(jiān)督信息網(wǎng)認(rèn)可并公布,并被美國(guó)中北部各州院校聯(lián)合會(huì)、美國(guó)聯(lián)邦教育部、美國(guó)教育認(rèn)證委員會(huì)、美國(guó)高等教育評(píng)估委員會(huì)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)教育部等機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

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 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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 講師:余老師詳情


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