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成長(zhǎng)型企業(yè)老板要掌握的十門(mén)學(xué)問(wèn)

  培訓(xùn)講師:郎咸平 陸亦琦

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  培訓(xùn)費(fèi)用:6800

  贈(zèng)送積分:6800

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成長(zhǎng)型企業(yè)老板要掌握的十門(mén)學(xué)問(wèn)詳細(xì)內(nèi)容

歐債危機(jī),金融風(fēng)暴,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型……您的企業(yè)還有戲嗎?中小企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中,避不可免的總遇到瓶頸。各種危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛,危機(jī)重重,需求的下降,原材料、人工和各種成本的上升,洋品牌縱橫天下,直擊本土品牌的架勢(shì),企業(yè)利潤(rùn)率跌至谷底;中央銀行屢屢收縮銀根,中小企業(yè)資金鏈斷裂事件群起發(fā)生。外部險(xiǎn)象環(huán)生,內(nèi)部種種掣肘,企業(yè)要如何才能生存,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?

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郎咸平獨(dú)家主講首次領(lǐng)銜與世界級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家聯(lián)臺(tái)
2012中小企業(yè)商業(yè)模式洞察力及世界級(jí)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

郎咸平  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士;
他曾在07年率先斷言“中國(guó)的八大危機(jī)”引起社會(huì)轟動(dòng);他提出的“二元經(jīng)濟(jì)理論”,拋出中國(guó)制造業(yè)的全面衰退造成股市泡沫、樓市泡沫的觀點(diǎn)再次引起話(huà)題;隨后提出“6+1”理論以及如何建立工序流程系統(tǒng)為中國(guó)企業(yè)如何走出困境指明了方向。
8月25日   《中小企業(yè)商業(yè)模式洞察力》
中國(guó)的企業(yè)正處于邁向國(guó)際化的時(shí)期。與世界知名企業(yè)相比,我們的整體實(shí)力還是相當(dāng)弱小的。如何才能改變這種被動(dòng)的局面?一是看清和把握行業(yè)的本質(zhì),二是善于在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī),變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),探尋成長(zhǎng)型企業(yè)的商業(yè)模式變化。在面對(duì)自由經(jīng)濟(jì)的沖擊、國(guó)際化的沖擊、高風(fēng)險(xiǎn)的沖擊的時(shí)候我們又該如何處理?

陸亦琦   戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
美國(guó)范德比爾特大學(xué)博士;美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院工商管理碩士,師從菲利普•科特勒; 畢業(yè)后常年在500強(qiáng)企業(yè)的全球總部與區(qū)域市場(chǎng)部任職,曾任:德國(guó)巴斯?;ぜ瘓F(tuán)北美市場(chǎng)戰(zhàn)略經(jīng)理、美國(guó)惠氏集團(tuán)歐洲市場(chǎng)總監(jiān)與全球市場(chǎng)總監(jiān)、瑞士諾華集團(tuán)亞太區(qū)首席市場(chǎng)官等職務(wù);《解碼財(cái)商》等媒體節(jié)目的主持嘉賓。
8月26日   《世界級(jí)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)品牌競(jìng)爭(zhēng)力》
陸博士曾準(zhǔn)確的預(yù)斷出“柯達(dá)”的破產(chǎn);曾在李書(shū)福收購(gòu)沃爾沃期間堅(jiān)定的表明要將沃爾沃“還給”瑞典人;多次在媒體中闡述自己對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)有的見(jiàn)解,從可口可樂(lè)百年之戰(zhàn)的分析到小米手機(jī)的發(fā)展未來(lái)的箴言,都讓受眾者觸及到了不一樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)思路。在面對(duì)很多企業(yè)把“品牌”與“廣告”劃上了等號(hào)。國(guó)人自信的缺乏又導(dǎo)致“進(jìn)口貨”與“品牌”劃上了等號(hào),使得中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)陷入僵局,我們要如何打破這種格局,建立自己的品牌,贏得市場(chǎng)與消費(fèi)者的心?


中國(guó)企業(yè)要擺脫困境,只會(huì)控制成本是死路,要懂得從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;附加值供應(yīng)商”,變革商業(yè)模式,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之路。

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中小型企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的五大瓶頸
長(zhǎng)不大---商業(yè)模式缺陷      養(yǎng)不肥---戰(zhàn)略定位缺陷
扶不起---人才梯隊(duì)缺陷      搞不定---制度執(zhí)行缺陷
放不開(kāi)---企業(yè)家修養(yǎng)缺陷 
五大缺陷十門(mén)學(xué)問(wèn)一一為您破解,幫助您突破瓶頸,跨越臺(tái)階!
單次課程6800元/人(可獲《郎咸平說(shuō)•移動(dòng)商學(xué)院》禮品一份);
《十門(mén)學(xué)問(wèn)》整套系列課程36800元/人(含25日晚的極智會(huì)沙龍、《郎咸平說(shuō)•移動(dòng)商學(xué)院》、郎咸平簽名書(shū)籍等大禮包)

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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