全面預(yù)算管理與成本管控
培訓(xùn)講師:吳老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元
贈(zèng)送積分:3500
全面預(yù)算管理與成本管控詳細(xì)內(nèi)容
類(lèi)型/Type:公開(kāi)課 Public Training
語(yǔ)言/Language:中文Chinese
費(fèi)用/Fee:3500元/人RMB
排期/Schedule
上海:2022年03月09日
北京:2022年04月13日
深圳:2022年05月25日
成都:2022年06月29日
廣州:2022年07月20日
培訓(xùn)議程/Agenda
? 08:30-08:55 簽到 Register
? 12:00-13:00 午餐 Luncheon
? 09:00-10:30 培訓(xùn) Training
? 13:00-15:30 培訓(xùn) Training
? 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
? 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
? 10:40-12:00 培訓(xùn) Training
? 15:45-16:30 結(jié)束Training end
概述/Overview
課程背景
在預(yù)算管理工作中,您你是否遇到這樣的問(wèn)題:
? 預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事情,部門(mén)內(nèi)部都有自己的工作任務(wù),整天忙著銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等等事情還做不過(guò)來(lái)呢。
? 每年的預(yù)算目標(biāo)管理層都決定了,各個(gè)部門(mén)就是分解目標(biāo),配合編制。
? 預(yù)算就是討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,目標(biāo)總是會(huì)被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標(biāo)盡可能留余地,費(fèi)用成本盡可能寬松點(diǎn)。
? 預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預(yù)算編制的問(wèn)題,還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預(yù)算有什么價(jià)值呢?是不是就在管控成本費(fèi)用?
全面預(yù)算管理與控制是現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過(guò)業(yè)務(wù)、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際需要,進(jìn)而對(duì)作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與價(jià)值增長(zhǎng)等方面的最終決策提供支持。
課程收益
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的預(yù)算管理工具,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系;
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人才,推動(dòng)企業(yè)預(yù)算管控的落地執(zhí)行;
3、形成全新的預(yù)算規(guī)范管理意識(shí),真正把財(cái)務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀;
4、通過(guò)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效監(jiān)控與考評(píng),真正提高企業(yè)效益。
崗位收益:
1、掌握搭建高效全面預(yù)算管理體系的關(guān)鍵點(diǎn);
2、正確運(yùn)用全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類(lèi)方法;
3、了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法。
學(xué)員對(duì)象
企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等
活動(dòng)綱要/Outline
【預(yù)算管理】非財(cái)務(wù)管理者必備資源配置工具
? 預(yù)算重要性的認(rèn)識(shí)與解讀——假如企業(yè)沒(méi)有預(yù)算會(huì)怎樣?
? 做預(yù)算的正確思路和流程,以及各部門(mén)的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定困境破解:一場(chǎng)雙贏的預(yù)算博弈
? 如何讓預(yù)算跟得上形勢(shì)變化
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理
1. 什么是全面預(yù)算管理,為何而做?
2. 戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和預(yù)算的關(guān)系
3. 全面預(yù)算管理的定位
案例分析:以實(shí)際業(yè)務(wù)鏈為例進(jìn)行預(yù)算編制和分解
三、預(yù)算的有效執(zhí)行——預(yù)算控制
1. 預(yù)算控制重點(diǎn)
2. 預(yù)算授權(quán)與審批
3. 預(yù)算執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)管控
四、全面預(yù)算的反饋與調(diào)整
1. 全面預(yù)算的反饋與調(diào)整
? -預(yù)算反饋流程
? -預(yù)算差異分析—量差和價(jià)差
2. 全面預(yù)算反饋體系
? -反饋體系—責(zé)任中心
? -反饋體系的構(gòu)建
3. 全面預(yù)算的調(diào)整
? -預(yù)算調(diào)整實(shí)務(wù)與原則
? -如何防止突然亂花錢(qián)、多花錢(qián)
案例分析:全面預(yù)算報(bào)表體系的演示
五、全面預(yù)算考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
全面預(yù)算如何與績(jī)效考核有效結(jié)合
講師介紹/Lecturer
吳老師
個(gè)人履歷
吳老師有20年財(cái)務(wù)和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算與管控、會(huì)計(jì)核算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、系統(tǒng)上線以及集團(tuán)全局性的流程優(yōu)化等方面有著豐富的實(shí)踐。吳老師橫跨外企、跨國(guó)集團(tuán)、上市公司、民企和國(guó)企,海外工作經(jīng)歷,涉獵運(yùn)輸、服務(wù)、酒店、房地產(chǎn)、IC半導(dǎo)體、化工和制造業(yè)等多個(gè)行業(yè)。
吳老師曾就職ASE集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,AOS集團(tuán)財(cái)務(wù)控制總監(jiān),國(guó)內(nèi)某上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān);哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士,擁有CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師、CIA國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師;多年企業(yè)咨詢(xún)、財(cái)務(wù)管理授課經(jīng)驗(yàn),同時(shí)身兼CMA課程的高級(jí)培訓(xùn)講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
集團(tuán)戰(zhàn)略與架構(gòu)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析與內(nèi)控、稅務(wù)優(yōu)化,對(duì)IFRS、USGAPP以及國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著深刻的理解和運(yùn)用。
授課風(fēng)格:
講課幽默風(fēng)趣,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相融合,讓學(xué)員輕松而又深入淺出的貫徹理念,掌握知識(shí)技巧,解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。
部分服務(wù)客戶(hù):
醫(yī)藥與化工:諾輝制藥、費(fèi)森尤斯卡比,湖南華諾、威遠(yuǎn)生物化工
制造與物流運(yùn)輸:中遠(yuǎn)海運(yùn),斯道拉恩索,成都天齊
高科技與能源:北京天潤(rùn)新能源,李群自動(dòng)化,士蘭明芯科技、北京北控光伏
房地產(chǎn)與工程:遠(yuǎn)洋地產(chǎn),龍建路橋、建華建材,北新建材,華德地產(chǎn),珠海海華
零售與服務(wù):富士施樂(lè)、用友、凱斯克貿(mào)易、華信咨詢(xún)、家得寶
其他:各省市國(guó)家稅務(wù)局、審計(jì)局、開(kāi)發(fā)區(qū)委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)
學(xué)員評(píng)價(jià):
吳老師是位有著深厚功底的實(shí)力派老師,她的講課與分享讓人耳目一新。
——斯道拉思索
看似年輕的吳老師,展示了豐富的經(jīng)驗(yàn),邏輯清晰,實(shí)例落地,講課易懂生動(dòng),難得的一位好老師。
—— 中遠(yuǎn)海運(yùn)
聽(tīng)了吳老師真的受易非淺,非常結(jié)合實(shí)務(wù),讓我們這樣非財(cái)務(wù)的門(mén)外人聽(tīng)的輕松易懂,解除了我們很多業(yè)務(wù)的疑惑,真的幫助非常大。 ——天潤(rùn)新能源
金牌課程:
《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與企業(yè)價(jià)值詮釋》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)務(wù)分析與舞弊甑別》
《全面預(yù)算管理與控制》
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