培訓(xùn)時(shí)間:

2012再突圍

  培訓(xùn)講師:郎咸平、韓永生、白立新

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2012再突圍詳細(xì)內(nèi)容

再突圍

郎咸平與韓永生教授理論在企業(yè)成功實(shí)踐報(bào)告

請(qǐng)?jiān)?012第四季度來(lái)臨前做好準(zhǔn)備
危機(jī)下中國(guó)企業(yè)“有效行動(dòng)方案”特別課程
2012年7月13-14日(含晚),北京臨空皇冠假日酒店。

主講:郎咸平、韓永生、白立新

 2006年,受全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、中科院院長(zhǎng)路甬祥指示,中科院韓永生教授完成了在雅戈?duì)柤瘓F(tuán)擔(dān)任五年副總裁的實(shí)踐任務(wù),2006年起結(jié)合郎咸平教授提出的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)思維和針對(duì)客戶需求快速響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)力模型,開(kāi)展了提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的咨詢實(shí)踐,協(xié)助了包括百麗集團(tuán)、顧家工藝、秋水伊人、東風(fēng)變速箱等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體利潤(rùn)的提升。

郎教授全天授課

第一模塊:解析2012中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真相
當(dāng)下,是2015年之前的最好時(shí)機(jī)。如果企業(yè)在冬天來(lái)臨之前沒(méi)有動(dòng)作,那么秋天換屆后,你將發(fā)現(xiàn)真正的“2012”。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將不會(huì)再遮掩經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題,傳統(tǒng)救市模式將一去不復(fù)返,如果三年能做一些根本性的調(diào)整,那么2015年后中國(guó)經(jīng)濟(jì)又將回到正規(guī)。
——認(rèn)清真正的經(jīng)濟(jì)形勢(shì):在錯(cuò)誤經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上建立起來(lái)決策和經(jīng)營(yíng)方案,必將失?。±上唐剑ㄉ衔纾?/p>

第二模塊:企業(yè)該做什么?關(guān)注什么?
——機(jī)會(huì)主義已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)。企業(yè)進(jìn)步重新回到“技術(shù)進(jìn)步”和“商業(yè)模式重組”,很多行業(yè)將走向分水嶺。主講:郎咸平(下午)

第三模塊:提高現(xiàn)金流有效行動(dòng)方案!
——從2006到2011年,韓永生教授深入企業(yè),完成了十幾個(gè)咨詢項(xiàng)目的改善,以“秋水伊人”為代表,秋水伊人女裝對(duì)生產(chǎn)排程、配銷模式等進(jìn)行全供應(yīng)鏈改造。在供應(yīng)商庫(kù)存管理模式下,單店業(yè)績(jī)平均遞增50%,庫(kù)存率下降一半。供應(yīng)鏈革命成為招商優(yōu)勢(shì),在全退貨模式下,網(wǎng)點(diǎn)每季以30%的遞增,一年番翻。韓永生(上午)

第四模塊:經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)型和企業(yè)家轉(zhuǎn)型
——企業(yè)看似復(fù)雜,但大系統(tǒng)的績(jī)效都由極少數(shù)的因素支配,改善核心瓶頸整體績(jī)效就會(huì)有重大突破。而企業(yè)家也將回歸原點(diǎn)。韓永生、白立新(下午)

到了再聽(tīng)郎咸平教授說(shuō)說(shuō)的時(shí)候了
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻程度將逐步浮出水面,今天的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2008年的危機(jī)。走到今天,我們需要再聽(tīng)郎咸平教授說(shuō)些什么的時(shí)候了!當(dāng)幾年前郎教授指出問(wèn)題的時(shí)候,很多人在質(zhì)疑郎教授。而今天,這些人正在重復(fù)郎教授幾年前的預(yù)測(cè)。當(dāng)人們陷入謾罵政策的時(shí)候,郎咸平教授已經(jīng)在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)研究解決方案。

白立新

前IBM(中國(guó))運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn),主要演講者之一。他負(fù)責(zé)推動(dòng)IBM客戶的商業(yè)模式創(chuàng)新和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,曾為聯(lián)想、李寧等提供戰(zhàn)略和管理咨詢。

嘉賓5000元/人,貴賓7800元/人(前二排就坐,獲得郎教授講經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的移動(dòng)課堂一套,享受與韓永生、汪俊宏教授一對(duì)一交流

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

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WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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