課程背景

? AIAG（美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)）于2024年3月1日正式將《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》更新為第三版，并且將《控制計劃 (CP)》作為一本獨立的質(zhì)量參考工具發(fā)布了第一版。

? 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)是一種結(jié)構(gòu)化方法，用于定義和建立確保產(chǎn)品滿足顧客并滿足所有性能和質(zhì)量要求所需的步驟。實施的好處包括：

- 引導(dǎo)資源來滿足顧客。

- 促進(jìn)及早識別所需的變更。

- 提高新零件的一次合格率。

- 以最低的成本按時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 控制計劃 (CP) 的制定是質(zhì)量規(guī)劃過程的一個重要階段，目的是根據(jù)顧客要求幫助制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 本課程以項目計劃和項目管理為線索，用具體的產(chǎn)品為實例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能了解新版《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》的七大方面的更新，以及新版《控制計劃 (CP)》的十二個方面的變化點。能夠運用 APQP&CP 的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

課程特色

? 我們把先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃作為平臺，把工具和流程結(jié)合起來。用汽車行業(yè)的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過程以及其主要輸出物CP的開發(fā)和有效運用。使學(xué)員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學(xué)員對課程的理解。

課程時間

? 2 天

課程對象

? 管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

學(xué)員背景要求

? 有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

培訓(xùn)方法

1. 小組練習(xí)

? 通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握APQP以及CP的理解和應(yīng)用。小組練習(xí)的案例可以來自參與培訓(xùn)人員的工廠的實際案例。

2. 培訓(xùn)評估

? 培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：

? 課堂上積極有意義的提問。

? 知識的探討和分享

? 積極參與小組練習(xí)

? 積極參與角色扮演

3. 估培訓(xùn)需求調(diào)查

? 培訓(xùn)前的培訓(xùn)需求調(diào)查將作為重要的課前培訓(xùn)計劃輸入。通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案

課程大綱

第一天  先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP

第一部分 QM與PM及APQP                                   9: 00 ~ 10:20

? 汽車行業(yè)QMS與APQP之間的關(guān)系

? OEM整車開發(fā)流程

? XXX汽車系統(tǒng)全球采購供應(yīng)鏈管理過程

第二部分 APQP第三版主要變化點                             10:35~ 12:00

第三部分 APQP參考手冊內(nèi)容                                 13:00 ~ 14:00

? APQP概論

? APQP的五個階段                                14::10 ~ 16:30

第二天  控制計劃 CP

引言：對控制計劃的基本要求                                   9: 00 ~ 10:20

第一部分 控制計劃的主要變化點

第二部分 控制計劃手冊解讀                                    10:35 ~ 12:00

? 背景介紹  改版內(nèi)容

? 第一章  控制計劃要求和指南

? 第二章  控制計劃開發(fā)                                   13:00 ~14:00

? 第三章  控制計劃階段（ 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)、安全投產(chǎn)）  14:10 ~15:20

? 第四章  有效利用控制計劃

? 附件A - E

第三部分 控制計劃的應(yīng)用實踐                                  15:30 ~16:30

講師簡介

楊老師 資深質(zhì)量顧問

? 25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗

? 國家注冊質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年）

? 國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年）

? 國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師（2007年）

? VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員（2016版）

工作專長

? 各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導(dǎo)培訓(xùn)

? IATF 16949相關(guān)SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓(xùn)

? 6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場及品質(zhì)管理工具

? 質(zhì)量成本管理、目標(biāo)管理、物料管理、現(xiàn)場工作改善技巧多種生產(chǎn)管理和制程改善課程的專任講師

專業(yè)資格

輔導(dǎo)客戶（部分節(jié)選）

? 英杰維特功能材料、常州天合光能、強(qiáng)茂電子（無錫）、椿中島機(jī)械（太倉）、南京星喬威泰克汽車零部件、沈陽通安實業(yè)、煙臺通源汽車零部件、康德瑞恩電磁技術(shù)（蘇州）、德爾福柴油系統(tǒng)（煙臺）、奇瑞安川電驅(qū)動系統(tǒng)、安波福電子（蘇州）、利優(yōu)比壓鑄（常州）、德爾福（上海）動力推進(jìn)系統(tǒng)、博斯特（上海）、萊頓汽車部件、微齒精密機(jī)械、愛斯得電子、蘇州寶富塑料制品、博思格鋼鐵、三五傳動膠帶、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)上海海尼藥業(yè)、高德（無錫） 電子、豪利機(jī)械（蘇州）、卡特彼勒（吳江）、常州法聯(lián)精機(jī)、海德魯鋁業(yè)（蘇州）、蘇州三電精密零件、中國電信上海公司、璨飛光學(xué)（蘇州）、富士膠片印版、無錫市福萊特信息科技、普萊默電子（無 錫）、張家港特恩馳電纜、IHI 壽力壓縮技術(shù)(蘇州)、霞飛諾眼鏡工業(yè)（蘇州）、寶馬（中國）汽車貿(mào)易、張家港特恩馳電纜、無錫博世柴油系統(tǒng)、北京西門子汽車電驅(qū)動（常州）、美伊電鋼（中國）、西克制冷（無錫）、埃馬克（中國）機(jī)械、羅杰斯科技（蘇州）……

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主題

上課時間

2025年06月24-25日 蘇州2025年08月14-15日 煙臺2025年12月16-17日 蘇州

參加人數(shù)

費用

聯(lián)系人

先生 女士

單位名稱

部門職務(wù)

電話

傳真

手機(jī)

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