【課程價(jià)格】600元/人
兩天課程 介紹ISO9001:2008的審核體系、審核過程和審核手段；學(xué)習(xí)文件化過程和文件審核的方法；通過案例和小組活動(dòng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)審核、填寫不符合項(xiàng)報(bào)告，提出糾正措施要求和實(shí)施審核跟蹤驗(yàn)證的技巧。
參加人員：
質(zhì)量保證經(jīng)理，ISO9001:2008實(shí)施小組成員，管理代表和ISO9001:2008內(nèi)部審核員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括案例分析。
課 程 內(nèi) 容
1    質(zhì)量管理的八條原則簡(jiǎn)單介紹
1.1 ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)講解  
1.1.1 總要求
1.1.2 質(zhì)量管理體系文件
1.1.2.1 文件總要求
1.1.2.2 質(zhì)量手冊(cè)
1.1.2.3 文件控制
1.1.2.4 記錄控制
1.1.3 管理指責(zé)
1.2 管理承諾
1.2.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
1.2.2 質(zhì)量方針
1.2.3 質(zhì)量目標(biāo)/質(zhì)量管理體系策劃
1.2.4 職責(zé)、權(quán)限和溝通/管理者代表/內(nèi)
1.2.5 部溝通資源
1.3 管理評(píng)審
2 總要求
3 人力資源（崗位任職要求確定、招 
3.1.1.1 聘、培訓(xùn)、考核等流程規(guī)范）
4 基礎(chǔ)設(shè)施（設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的方法）
5 工作環(huán)境
5.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
6 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃（如何將設(shè)計(jì)樣品轉(zhuǎn)  
6.1.1.1 換成批量產(chǎn)品）
6.2 c)顧客要求的確認(rèn)與評(píng)審（合同、訂
6.2.1 單評(píng)審的方法、客戶投訴處理等流
6.2.2 程規(guī)范）
7 設(shè)計(jì)開發(fā)（新品開發(fā)流程）
8 采購（供應(yīng)商選擇、評(píng)估和考核、
8.1.1.1 采購流程及采購驗(yàn)收管理）
9 生產(chǎn)和服務(wù)提供
9.1.1.1.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制（生產(chǎn)過
9.1.1.2 程的控制、計(jì)劃的編制等）
9.1.1.2.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)（特
9.1.1.3 殊過程的確認(rèn)、評(píng)估等）
9.1.1.3.1 標(biāo)識(shí)和可追溯性
9.1.1.3.2 顧客財(cái)產(chǎn)
9.1.1.3.3 產(chǎn)品防護(hù)(如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝、
9.1.1.4 搬運(yùn)、保護(hù)、儲(chǔ)存等)
10 監(jiān)視與測(cè)量裝置管理
10.1.1.1.1.1 監(jiān)視、測(cè)量與分析
10.2 總要求
10.3 客戶滿意度監(jiān)測(cè)
10.4 內(nèi)部審核
10.5 過程的監(jiān)視與測(cè)量（過程工藝參數(shù)
10.5.1.1 的監(jiān)控）
10.6 產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量（產(chǎn)品檢驗(yàn)、監(jiān)
10.6.1.1 視、檢測(cè)的方法及放行的規(guī)則）
10.7 不合格控制（不合格品管理的流
10.7.1.1 程、分類、處置權(quán)限等）
10.8 數(shù)據(jù)分析
10.9 糾正和預(yù)防措施
ISO9001:2008改版要求講解（與ISO9001:2000的區(qū)別）
質(zhì)量審核介紹
審核的類型和相互關(guān)系
職責(zé)和作用
審核過程的管理
內(nèi)部審核程序
審核員的選擇
審核計(jì)劃和準(zhǔn)備
RAB定義的審核員資格
計(jì)劃和準(zhǔn)備的目的、9個(gè)步驟
確定審核目的、范圍和資源要求
確定審核授權(quán) (第1方和第 2方)
確定相關(guān)要求
與受審核方聯(lián)系
審核受審核方績(jī)效
開展質(zhì)量手冊(cè)審核
準(zhǔn)備審核計(jì)劃、審核檢查清單
開展審核
首次會(huì)議
調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
記錄證據(jù)
不符合項(xiàng)和審核的發(fā)現(xiàn)
不符合項(xiàng)的原因和類型
撰寫和查核不符合
末次會(huì)議
完成審核報(bào)告
糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
糾正措施
分配職責(zé)
跟蹤驗(yàn)證、結(jié)案
練習(xí)和考試
審核技巧講解過程中穿插10-20個(gè)案例加深理解
小組聯(lián)系如何編制內(nèi)部審核計(jì)劃、內(nèi)部審核檢查表、不符合項(xiàng)報(bào)告、內(nèi)部審核報(bào)告。
90分鐘考試
學(xué)員背景要求：
理解和實(shí)施ISO9001:2008。
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解ISO9001:2008審核及注冊(cè)過程；
理解ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求；
學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能；
具備準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成ISO9001:2008第一方和第二方審核的能力；
明確審核各方的職責(zé)，開展質(zhì)量體系有效性的審核。
【講師介紹】
李小河
資歷：機(jī)械工程學(xué)學(xué)士 工程師 咨詢師
學(xué)歷：四川大學(xué)機(jī)械工程專業(yè) 大學(xué)本科 學(xué)士學(xué)位
經(jīng)歷：及成科技(珠海)有限公司模具加工部 工程師
      舒美實(shí)業(yè)(深圳)有限公司模具分廠 工程管理課課長(zhǎng)
  上海企航科技咨詢有限公司 咨詢師
專長(zhǎng)：ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢 、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢 、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢 、QC080000 有害物質(zhì)過程管理體系認(rèn)證咨詢、合理化改善、5S整理整頓、人力資源管理、工業(yè)工程、SPC數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用、QC七大手法運(yùn)用、目標(biāo)管理
培訓(xùn)項(xiàng)目：
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 條文講解/內(nèi)審員培訓(xùn)、5S、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、采購管理、流程設(shè)計(jì)及流程分析、目標(biāo)管理、QCC、質(zhì)量成本管理、生產(chǎn)管理、TPM、人力資源規(guī)劃
主要輔導(dǎo)、培訓(xùn)實(shí)績(jī)：
太平人壽保險(xiǎn)有限公司 ISO9001
寧波鋼鐵有限公司 ISO9001
（臺(tái)灣）上海松江統(tǒng)一企業(yè)有限公司 ISO9001
（合資）上海華杰（華虹-NEC）芯片技術(shù)服務(wù)有限公司 ISO9001
（合資）寶鋼日立金屬軋輥（南通）有限公司 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001
蘇州拉克精密機(jī)械有限公司 5S、客戶稽核指導(dǎo)
蘇州金忠化工有限公司 管理提升指導(dǎo)

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