培訓(xùn)時(shí)間:

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:梁雅杰 余順坤 蘭彥嶺

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4000

  贈(zèng)送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程高級(jí)研修班

     管理學(xué)家彼德•德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。將先進(jìn)的人力資源管理同中國(guó)本土文化結(jié)合,無(wú)疑是國(guó)內(nèi)人力資源管理的關(guān)鍵點(diǎn),此次課程的亮點(diǎn)是將鬼谷子智慧與現(xiàn)代人力資源管理相結(jié)合,學(xué)習(xí)“鬼谷子縱橫智慧”化解內(nèi)在沖突,去除負(fù)面思想,解除心理壓力,化恐懼為力量,轉(zhuǎn)變永不停歇的毅力,將夢(mèng)想轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí)。
     誠(chéng)邀您及您單位領(lǐng)導(dǎo)參加2月24-27日《人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班》,恭候您的加入。
【培訓(xùn)對(duì)象】各地政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、HR總經(jīng)理、HR總監(jiān)、行政主管、及其他職能經(jīng)理;
【報(bào)到時(shí)間】2012年2月23日9:00-17:00
【地        點(diǎn)】北京紅果園賓館(北京交通大學(xué)內(nèi))
【培訓(xùn)費(fèi)用】4000元/人(含資料費(fèi))
【培訓(xùn)內(nèi)容】上午9:00-12:00       下午14:00-17:00    晚上活動(dòng)(詳見(jiàn)報(bào)道通知)
2月24日人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃    主講:梁雅杰
一、人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
    人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
    人力資源戰(zhàn)略管理的常見(jiàn)問(wèn)題
二、人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
    人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
    人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀
    人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
三、如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
    人力資源戰(zhàn)略的主要類型
    人力資源管理的方向和基本原則
四、人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的影響和意義
    人力資源戰(zhàn)略與招聘
    人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理
    人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
    人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展 
五、如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
梁雅杰--美國(guó)巴頓副首席代表,負(fù)責(zé)銷售管理;DHL中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理;歷任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)和全球人力資源高級(jí)副總裁,其中有運(yùn)營(yíng)管理的工作經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)任:某世界500強(qiáng)亞太區(qū)人力資源副總裁在人力資源管理方面的主要業(yè)績(jī):成功將HAY/MERCER等人力資源管理模式推行到所服務(wù)企業(yè)中;非常熟悉國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)運(yùn)用;在所服務(wù)過(guò)的公司中將人力資源管理的基礎(chǔ)平臺(tái)全部搭建起來(lái);在建立人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)后,能夠?qū)⑷肆Y源管理進(jìn)一步細(xì)化、流程化。

2月25-26日企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)研究—主講  余順坤
第一講:HRM的價(jià)值與研究定位
HRM的三種公平——1、自體公平2、內(nèi)部公平3、外部公平
HRM(管理)的價(jià)值 ——創(chuàng)造“公平的人群環(huán)境” ——為公司的可持續(xù)發(fā)展, 提供可持續(xù)的人才支持! 體系是企業(yè)核心管理平臺(tái),我們需要構(gòu)建;支持公司可持續(xù)發(fā)展的——HRM體系
第二講HRM體系整體構(gòu)建
一、體系建設(shè)的定位思考;二、HRM整體設(shè)計(jì)的技術(shù)構(gòu)架;三、HRM體系建設(shè)的 管理思考 ;
第三講HRM制度建設(shè) 的一般步驟
第一階段、人事診斷與組織發(fā)動(dòng);第二步、分析企業(yè)戰(zhàn)略思想;流程分析:非深層次分析;發(fā)現(xiàn)障礙點(diǎn);發(fā)現(xiàn)漏洞、缺失點(diǎn);第三步、部門職能與部門業(yè)務(wù)流程;第四步、組織診斷與設(shè)計(jì)改良;第五步、崗位梳理;第六步、定員定編;第七步、工作分析工作原則及工作程序第八步、崗位評(píng)價(jià);第九步、崗位競(jìng)聘制度建設(shè);第十步、工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算;第十一步、個(gè)人職能評(píng)價(jià)、套級(jí);第十二步、設(shè)計(jì)工資制度;第十三步、建立配套的考核制度;第十四步、審查、通過(guò)有關(guān)人事勞動(dòng)改革的各種制度;
第四講《崗位說(shuō)明書(shū)》編寫工作組織與方法
一、為什么要《崗位說(shuō)明書(shū)》?;二、誰(shuí)來(lái)寫?;三、怎么寫?;四、怎么用?
第五講崗位評(píng)價(jià)一、崗位評(píng)價(jià)技術(shù);二、 崗位評(píng)價(jià)方法選擇的判別;三、崗位評(píng)價(jià)模型;四、崗位評(píng)價(jià)的工作流程;
第六講 薪酬理論與薪酬制度;薪酬與薪酬分配原則;薪酬制度設(shè)計(jì);
第七講績(jī)效管理的若干思考
一、關(guān)于考核問(wèn)題的若干理念思考;二、有關(guān)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的基本體系;
三、建立“部門負(fù)責(zé)人—員工”間的輔導(dǎo)式績(jī)效管理制度;四、績(jī)效管理工作流程介紹;
第八講管理理念學(xué)習(xí)與思考
1、 做陽(yáng)光人,學(xué)會(huì) “陽(yáng)光思維”2、建立高效能的管理思想3、提升職業(yè)素養(yǎng)4、學(xué)習(xí)管理知識(shí)5、樂(lè)于表?yè)P(yáng)6、善于溝通7、學(xué)會(huì)妥協(xié)8.制度優(yōu)先9、明確“發(fā)展是硬道理”
余順坤   主講  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)博士,江蘇宜興人。華北電力大學(xué)人力資源管理系主任、教授;北京市高校人力資源管理專業(yè)委員會(huì)主席;國(guó)家人事部人事人才研究所特聘研究員;國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)個(gè)別培訓(xùn)中心特約教授;北京東方躍龍企業(yè)集團(tuán)公司總裁,并在多家知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理顧問(wèn)。主要研究方向:人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究、績(jī)效考核與企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)研究、勞動(dòng)政策與法規(guī)應(yīng)用研究。近年發(fā)表《慎重對(duì)待國(guó)有企業(yè)減員增效問(wèn)題》等論文20余篇,承擔(dān)《天生橋電廠人力資源管理制度整體優(yōu)化設(shè)計(jì)研究》等省部級(jí)課題12項(xiàng)、《全國(guó)高等學(xué)校教育資源信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究》等國(guó)家級(jí)研究項(xiàng)目3項(xiàng)。由于治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、效果一流,獲華電工商管理學(xué)院“功勛教授”榮譽(yù)稱號(hào),1996年起連續(xù)被評(píng)為“北京市優(yōu)秀青年骨干教師”。

2月27日  鬼谷子大成智慧 –蘭彥嶺 主講
第一講:鬼谷子及其弟子奇人異事和歷史背景。第二講:鬼谷子絕學(xué)之f攘噸腔郟毫煨淶畝ㄒ?、地位,职苑w芰?,使命,目的壹s壩τ玫睦礪酆頭椒?。抵R玻菏⑸穹ㄎ辶?:盛神主張合道煉神,使身體強(qiáng)壯,精神飽滿,神采熠熠,擁有無(wú)窮的魅力。第四講 : 養(yǎng)志法靈龜:如何培養(yǎng)自己的意志,從而保持靈活多變,通達(dá)事理的頭腦第五講:實(shí)意法騰蛇:領(lǐng)導(dǎo)者如何做到思慮精純。像騰蛇一樣獲取更多的信息來(lái)充實(shí)自己持思維清晰,而使謀略成功實(shí)施。第六講:分威法伏熊:領(lǐng)導(dǎo)者如何做到韜光養(yǎng)晦,靜觀其變,發(fā)展自己;散勢(shì)法鷙鳥(niǎo);領(lǐng)導(dǎo)者要善用權(quán)威,如何抓住時(shí)機(jī)順勢(shì)而為,創(chuàng)造輝煌成就
第七講:轉(zhuǎn)圓如猛獸:領(lǐng)導(dǎo)人如何做到無(wú)窮的智慧如鐵環(huán)轉(zhuǎn)圓不止,妙招頻出;損兌法靈蓍:領(lǐng)導(dǎo)如何知機(jī)權(quán)變,把握得失損益。第八講:鬼谷子絕學(xué)之縱橫智慧:如何搜講信息,如何揣情摩意,無(wú)法抗拒的說(shuō)服魔法,說(shuō)服于無(wú)形十六字咒語(yǔ)。第九講:鬼谷子成事智慧:如何科學(xué)謀劃,如何英明決斷,妙計(jì)產(chǎn)生的流程,科學(xué)決策組織原則,如何為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)策。。第十講:成功管理的九大方略:千錘百煉的智慧成果領(lǐng)導(dǎo)格言:主位、主明、主聽(tīng)、主賞
第十一講:千錘百煉的智慧成果領(lǐng)導(dǎo)格言:主問(wèn)、主因、主周、主恭、主名。
第十二講:鬼谷子絕學(xué)之命理玄機(jī):領(lǐng)導(dǎo)者教育、維護(hù)和駕馭人才七原則
蘭彥嶺  鬼谷子智慧應(yīng)用專家、亞洲頂尖演說(shuō)/談判智慧教練中國(guó)鬼谷子研究學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),北大、清華國(guó)學(xué)商道班特聘教授, 亞洲頂尖演說(shuō)、談判智慧教練, 資深團(tuán)隊(duì)管理教練,蘭彥嶺教授有幾十年的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有業(yè)務(wù)代表、培訓(xùn)顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)主管、副總經(jīng)理、總裁等職場(chǎng)的全程經(jīng)歷,在個(gè)人成長(zhǎng)、行銷策略、組織發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御等方面有獨(dú)樹(shù)一幟的心得與成就。蘭彥嶺教授與全球極具影響力的世界級(jí)領(lǐng)先管理咨詢公司——麥肯錫咨詢公司有著六年的深度合作,深諳麥肯錫的工作原則和思路。先后接受美國(guó)國(guó)際行銷教練協(xié)會(huì)主席 Micheal、世界第一名潛能大師安東尼羅賓、世界第一名人際關(guān)系專家哈維麥凱、世界第一名談判大師羅杰道森、世界客戶服務(wù)大師大衛(wèi).弗蘭多等數(shù)十位國(guó)內(nèi)外大師的輔導(dǎo)訓(xùn)練。先后取得七項(xiàng)國(guó)際級(jí)課程講師認(rèn)證,深度研究過(guò)古今中外各國(guó)政要、企業(yè)領(lǐng)袖、頂級(jí)演說(shuō)名家的演說(shuō)智慧,特別是對(duì)東周時(shí)期的世外高人鬼谷子及其弟子蘇秦、張儀等縱橫家的智慧的研究,極大地豐富了實(shí)效口才的理論。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)》【開(kāi)課時(shí)間】2024年5月23-24日北京 10月24-25日上海 【課程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、電子版教材、發(fā)票)【參加對(duì)象】海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海...

 講師:蔣海帆詳情


《進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn)》【開(kāi)課時(shí)間】2024年 4月25-26日上海5月30-31日廣州 8月22-23日成都 10月24-25日上海 11月27-28日北京本課程為線下面授班amp;線上直播安排,可按需選擇?!菊n程費(fèi)用】¥4500元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、發(fā)票) 【參加對(duì)象】公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)...

 講師:孫怡詳情


RDM001從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【2022年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】12月29-30北京(更新) 12月26-27上海 12月22-23深圳(更新)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員...

 講師:Giles朱詳情


供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 價(jià)格:4380元/人 導(dǎo)師:趙老師 慧制咨詢首席顧問(wèn)、慧制精益學(xué)院院長(zhǎng)課程日期:6月21-22日(周五周六、上海開(kāi)課)10月24-25日(周四周五、上海開(kāi)課)參訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等與商務(wù)談判有關(guān)的工作;【課程大綱】 一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運(yùn)營(yíng)(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)...

 講師:南斌詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月78日(星期四 星期五)/上海2024年5月910日(星期四 星期五)/合 肥2024年8月1516日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/蘇 州2024年12月56日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的...

 講師:周老師詳情


市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)...

 講師:董老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月1819日(星期一 星期二)/上 海2024年5月78日(星期二 星期三)/蘇 州2024年8月23日(星期五 星期六)/上 海2024年9月2425日(星期二 星期三)/蘇 州2024年10月2425日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資...

 講師:朱老師詳情


《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、國(guó)際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開(kāi)課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...

 講師: 劉希洪詳情


《SPIN顧問(wèn)式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練》培訓(xùn)講師:司老師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年03月21-22日 廣州2024年04月18-19日 上海2024年06月20-21日 深圳2024年07月11-12日 上海2024年09月05-06日 廣州2024年10月24-25日 上海2024年11月21-22日 深圳2024年12月19-20日 上海課程對(duì)象:技術(shù)性產(chǎn)品銷售...

 講師:司老師詳情


敏捷項(xiàng)目管理   2024-10-24

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月2122日(星期四 星期五)/上海2024年年5月910日(星期四 星期五)/上海2024年10月2425日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:多樣性、多變化的市場(chǎng)環(huán)境需要有價(jià)值主張的核心功能,而...

 講師:朱老師詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有