絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-從意識(shí)到行為的價(jià)值轉(zhuǎn)換
培訓(xùn)講師:王君伶
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4880元
贈(zèng)送積分:4880
絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-從意識(shí)到行為的價(jià)值轉(zhuǎn)換詳細(xì)內(nèi)容
絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力-從意識(shí)到行為的價(jià)值轉(zhuǎn)換
2011年12月16-17日 周五-周六 4880元 上海
授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、各級(jí)部門經(jīng)理及主管人員等相關(guān)管理人員
課程背景:在這個(gè)日益復(fù)雜、彼此關(guān)聯(lián)世界里,不確定因素占據(jù)著主導(dǎo)地位,領(lǐng)導(dǎo)者們必須超越那些構(gòu)成個(gè)人和組織的部分文化適應(yīng)恐懼意識(shí)。我們需要無(wú)所畏懼的代表全球共同利益的領(lǐng)導(dǎo)者;我們需要能夠接受多樣性、鼓勵(lì)差異性、與人們以發(fā)言權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者;更需要能夠信賴我們的、將我們的利益放在心上、認(rèn)可我們的個(gè)人貢獻(xiàn)的、鼓勵(lì)和支持員工的職業(yè)與個(gè)人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,由此我們需要的是一個(gè)具有全方位意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。
課程為期兩天,分別從五個(gè)模塊講授領(lǐng)導(dǎo)力的全意識(shí)培養(yǎng)。首先從理論框架入手,分別從領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)意識(shí)層次、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)決策的三個(gè)重要決策予以闡述;然后將理論與實(shí)踐相聯(lián)系,培養(yǎng)以價(jià)值理念為決策基礎(chǔ)的新領(lǐng)導(dǎo)者。
培訓(xùn)大綱:
第一模塊:從領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)到股東價(jià)值理念
領(lǐng)導(dǎo)力的五要點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與股東價(jià)值因果關(guān)系
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)力榜樣—全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的七個(gè)層次
全方位意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者最容易忽略的問題
領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)、激勵(lì)
第三模塊:如何成為全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值理念評(píng)估
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
創(chuàng)建互信團(tuán)隊(duì)
1、獲得信任的因素
2、設(shè)定高期望值——開發(fā)下屬潛能
決策四要素
決策五模型
人的決策
危機(jī)決策
戰(zhàn)略決策
第五模塊:新的領(lǐng)導(dǎo)者
基于價(jià)值理念的決策
專業(yè)能力提升
學(xué)習(xí)型組織驅(qū)動(dòng)者
幫助員工自我實(shí)現(xiàn)
講師介紹:王君伶老師
價(jià)值觀轉(zhuǎn)換專家
企業(yè)文化評(píng)估專家
CTT(中國(guó))創(chuàng)辦人
美國(guó)CTT中文高級(jí)講師
《驅(qū)動(dòng)力》的譯文作者之一
背景介紹:
15年歷任國(guó)企,外資,民營(yíng)等企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù),主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)重組、企業(yè)改制上市等項(xiàng)目;現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中,提出“價(jià)值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價(jià)值觀管理”等一系列理論觀點(diǎn),并結(jié)合科學(xué)實(shí)用的CTT企業(yè)文化評(píng)估工具使國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的價(jià)值觀得到真正的梳理、貫徹。
享有企業(yè)盛譽(yù)的核心課程:
員工職業(yè)化素質(zhì)提升 企業(yè)文化建設(shè)與傳播
七個(gè)層次的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)策略
企業(yè)文化落地全系統(tǒng)解決方案 團(tuán)隊(duì)文化評(píng)估轉(zhuǎn)換方案
備注:上述幾門課程都在清華大學(xué)、北京大學(xué)和大型國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)授課
主要研究方向:
企業(yè)文化量化測(cè)評(píng) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)
企業(yè)文化落地工程 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理服務(wù)(戰(zhàn)略制定、報(bào)告編寫)
企業(yè)文化相關(guān)課題研究(人力資源、管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等)
咨詢培訓(xùn)宗旨:
幫助中國(guó)企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)觀
為企業(yè)提供企業(yè)文化測(cè)評(píng)、現(xiàn)有組織文化評(píng)估、人力資源測(cè)評(píng)和以此為基礎(chǔ)的績(jī)效改進(jìn)服務(wù);為企業(yè)管理者制定提升自身管理能力的方案、為企業(yè)和員工提供基于價(jià)值觀的雙向選擇服務(wù);
為企業(yè)員工提供個(gè)人價(jià)值觀評(píng)估服務(wù)和基于此的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個(gè)人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù);
報(bào)名詳情培訓(xùn)費(fèi)用:4880元/人(培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、課間點(diǎn)心等);
推薦課程
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..
講師:余老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...
講師:劉老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-01-14
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-14
實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...
講師:資深講師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
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講師:李老師詳情
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