Incoterms2010解釋通則運(yùn)用與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)講師:徐進(jìn)亮
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
Incoterms2010解釋通則運(yùn)用與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容
Incoterms2010解釋通則運(yùn)用與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范
【時(shí)間地點(diǎn)】:2011年10月21-22日北京 2011年11月25-26日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】:¥2800元/人(包括授課、培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn))。
【培訓(xùn)方式】:講授與互動(dòng)相結(jié)合方式、并為參會(huì)學(xué)員提供內(nèi)部資料作為今后工作中工具書(shū)(詳見(jiàn)第3頁(yè))。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國(guó)際采購(gòu)部等以及涉及到國(guó)際貿(mào)易相關(guān)部門(mén)人員。
通過(guò)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來(lái)國(guó)際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口貿(mào)易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出貿(mào)易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁”,而不是“授人以魚(yú)”的功效。
尤其需要指出的是,為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化,國(guó)際商會(huì)(ICC)于2010年9月推出了《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》,新版本將于2011年1月1日正式生效,以取代實(shí)施了長(zhǎng)達(dá)11年之久的《2000年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》。
為幫助業(yè)務(wù)人員深入理解和正確使用Incoterms2010的條款,避免貿(mào)易糾紛,減少貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),本次講座也將結(jié)合最新案例,詳細(xì)介紹Incoterms2010的最新變化和主要術(shù)語(yǔ)的注意事項(xiàng)等,目的是使從業(yè)人士熟練掌握、靈活運(yùn)用《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》,以防范于未然。
課程內(nèi)容
第一講 進(jìn)出貿(mào)易課程的學(xué)習(xí)方法和分析案例的思維方式
一、進(jìn)出貿(mào)易課程的學(xué)習(xí)方法
二、分析進(jìn)出貿(mào)易案例的思維方式
第二講 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
一、《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化,國(guó)際商會(huì)(ICC)于2010年9月推出了《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》,新版本將于2011年1月1日正式生效,以取代實(shí)施了長(zhǎng)達(dá)11年之久的《2000年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》。
為幫助業(yè)務(wù)人員深入理解和正確使用Incoterms2010的條款,避免貿(mào)易糾紛,減少貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),本次講座將結(jié)合最新案例,詳細(xì)介紹Incoterms2010的最新變化和主要術(shù)語(yǔ)的注意事項(xiàng)等,目的是使從業(yè)人士熟練掌握、靈活運(yùn)用《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》,以防范于未然:
1) Incoterms2010的主要變化
2) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的正確理解
3) 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的合理選用
4) EXW常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
5) FCA常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
6) FOB常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
7) CFR常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
8) CIF常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
9) DAP常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
10) DAT常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
11) DDP常見(jiàn)偏差、案例分析及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范
二、 貨款支付中的風(fēng)險(xiǎn)與防范
1) 常見(jiàn)軟條款類(lèi)型
2) 托收的風(fēng)險(xiǎn)與防范
3) 信用證的欺詐與防范
三、進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸和保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范
1) 國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆绞?、單?jù)、裝運(yùn)條款
2) 海運(yùn)詐騙的方式及防范
3) 進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范
4) 如何避免漏保及無(wú)效保險(xiǎn)
四、進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)、索賠及仲裁
1) 進(jìn)出口商品檢驗(yàn)的地點(diǎn)
2) 索賠與理賠的處理
3) 爭(zhēng)議的處理方式
五、國(guó)際結(jié)算中的信用證業(yè)務(wù)與案例精解
自“《跟單信用證統(tǒng)一慣例(2007年修訂本)》(UCP600)于2007年7月1日全面實(shí)施以來(lái),國(guó)際上出現(xiàn)了大量有關(guān)UCP600的爭(zhēng)端案例。為澄清誤解并避免實(shí)務(wù)界的潛在糾紛,國(guó)際商會(huì)對(duì)其中的經(jīng)典案例進(jìn)行了詳盡地深度剖析,以闡明國(guó)際商會(huì)對(duì)這些案例的權(quán)威性觀點(diǎn)。為此,本講座將結(jié)合這些經(jīng)典案例,主要就下述問(wèn)題予以講解:
1) 信用證的含義
2) 四種不同兌付方式的信用證
3) 如何利用信用證融資
4) 信用證的風(fēng)險(xiǎn)防范
5) 最新《跟單信用證統(tǒng)一慣例》(UCP600)的主要修改之處與案例分析
6) UCP600最新案例精解
【案例分析】(見(jiàn)內(nèi)部培訓(xùn)資料)
凡參加培訓(xùn)的學(xué)員將免費(fèi)提供下述內(nèi)部資料,這些內(nèi)部資料將做為您實(shí)際工作中的珍貴性工具書(shū):
附件1:CIF合同樣本
附件2:信用證開(kāi)證申請(qǐng)書(shū)
附件3:SWIFT格式信用證及其填寫(xiě)說(shuō)明
附件4:進(jìn)出貿(mào)易最新案例集
附件5:《跟單信用證統(tǒng)一慣例(1993年修訂本)》(UCP500)摘錄
附件6:《跟單信用證統(tǒng)一慣例(2007年修訂本)》(UCP600)
附件7:《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》(INCOTERMS2010)
附件8:信用證下審核單據(jù)練習(xí)題與清潔海運(yùn)提單練習(xí)題
主講老師:徐進(jìn)亮老師
中國(guó)商務(wù)部貿(mào)發(fā)局特聘專(zhuān)家 中石化管理干部學(xué)院特聘教授
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA授課教師 國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)博士
徐進(jìn)亮老師于1989年-1993年從事進(jìn)出口貿(mào)易工作;1993-1995年攻讀國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法方向碩士學(xué)位,因科研成果突出,獲準(zhǔn)提前一年畢業(yè);1995-1998年在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)攻讀國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位,曾在中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(現(xiàn)商務(wù)部)就職,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師,北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司培訓(xùn)師。
徐進(jìn)亮老師具有豐富的進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的科研能力,在進(jìn)出貿(mào)易、外經(jīng)貿(mào)政策等領(lǐng)域卓有建樹(shù)。曾直接參與了《世貿(mào)組織高級(jí)研討班培訓(xùn)教材》的編寫(xiě)工作,現(xiàn)為世貿(mào)組織研究會(huì)理事。徐進(jìn)亮老師還于2000年6月隨中國(guó)政府代表團(tuán)赴美國(guó)喬治城法學(xué)院參加了由福特基金贊助的WTO中國(guó)政府官員高級(jí)研討會(huì),目前已經(jīng)為包括中華人民共和國(guó)商務(wù)部、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、濟(jì)南市政府、北京外商投資協(xié)會(huì)、中國(guó)石油天然氣總公司、中國(guó)石化總公司、中國(guó)化工進(jìn)出口總公司、中國(guó)五礦進(jìn)出口總公司、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司、ABB公司、柳工、西門(mén)子(中國(guó))有限公司、IBM(中國(guó))總部、惠普(中國(guó))有限公司、施耐德(中國(guó))有限公司、美的集團(tuán)及諸多省市進(jìn)出口企業(yè)等單位舉辦講座,受到熱烈歡迎和廣泛好評(píng)。
徐進(jìn)亮老師目前共主編、參編十部著作,并在《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《國(guó)際貿(mào)易》、《國(guó)際經(jīng)貿(mào)消息報(bào)》、《國(guó)際商報(bào)》、《國(guó)際經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》等全國(guó)性報(bào)刊、雜志上發(fā)表、連載文章近百篇。徐進(jìn)亮老師所著的《原產(chǎn)地規(guī)則——產(chǎn)生、運(yùn)用及改革》一書(shū)榮獲我國(guó)外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域最高學(xué)術(shù)獎(jiǎng)——1999年度“安子介國(guó)際貿(mào)易研究?jī)?yōu)秀著作獎(jiǎng)”第一名(注:原產(chǎn)地規(guī)則為WTO貨物貿(mào)易協(xié)議之一);《如何有效提高我國(guó)加工貿(mào)易的水平》一文榮獲我國(guó)首屆全國(guó)外經(jīng)貿(mào)研究成果獎(jiǎng)。截至目前,徐進(jìn)亮老師已5次榮獲部級(jí)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢(xún)專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿(mǎn)波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-01-10
WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...
講師:曹禮明詳情
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