培訓(xùn)時(shí)間:

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:張良

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:19800

  贈(zèng)送積分:19800

張良
    服務(wù)電話:010-82593357

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)高級(jí)研修班
——要想戰(zhàn)無(wú)不勝,必須做到出奇制勝
極速突破總裁能力極限,瞬間引爆企業(yè)發(fā)展能量
培訓(xùn)業(yè)最具特色和實(shí)戰(zhàn)的課程
頂級(jí)大師,嘔心十年的獨(dú)家方法系統(tǒng)。
為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大能量。終極法則、極速突破
核心思維——石破天驚
【課程背景】
1、當(dāng)前市場(chǎng)變幻莫測(cè),讓學(xué)員掌握瞬間征服市場(chǎng)的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。只有掌握一套奇特怪異的創(chuàng)意方法才能跟進(jìn)和超越市場(chǎng)變化。
2、突破思維定勢(shì),讓學(xué)員領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營(yíng)謀略。無(wú)限超越自我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,掌握經(jīng)營(yíng)無(wú)定法,創(chuàng)意無(wú)定式,管理無(wú)定則全新經(jīng)營(yíng)策略。
3、第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場(chǎng)的最經(jīng)典策略。
【課程目標(biāo)】
第一、讓學(xué)員二天時(shí)間內(nèi)快速掌握系統(tǒng)的創(chuàng)意方法。讓思維瞬間爆發(fā)出最強(qiáng)勢(shì)的高精尖創(chuàng)意流。
第二、讓學(xué)員在第一時(shí)間獲取決定經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵能力。打破思維和方法極限。
瞬間讓企業(yè)的執(zhí)行力快速飆升。核心思維:以小博大,無(wú)中生有,借船出海。
中國(guó)第一總裁智囊團(tuán)
【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理核心工作人員。
【培訓(xùn)構(gòu)成】中國(guó)策劃與營(yíng)銷(xiāo)雙領(lǐng)域第一人張良先生擔(dān)綱總培訓(xùn),總策劃。案例分析,現(xiàn)場(chǎng)模擬,創(chuàng)意風(fēng)暴,交互交流四位一體。
【時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用】
報(bào)到時(shí)間:2011年9月15日下午3:00 —6:00    
培訓(xùn)時(shí)間:2011年9月16日-17日(合計(jì)2天,每天7學(xué)時(shí))
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)北郵科技大廈
課程投資:19800元/人,含資料費(fèi)(食宿自理)。

課程具體安排:
第一天:
品牌引爆時(shí)空網(wǎng)
極速營(yíng)銷(xiāo)時(shí)空網(wǎng)
晚上:企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功指數(shù)測(cè)評(píng)與點(diǎn)評(píng)
第二天:閃電創(chuàng)意時(shí)空網(wǎng)

總裁思維時(shí)空網(wǎng)

課程系統(tǒng)簡(jiǎn)介:

根據(jù)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃雙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物張良先生十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)上千家企業(yè)咨詢案的關(guān)鍵成功要素的總結(jié),形成的中國(guó)乃至國(guó)際第一套企業(yè)家超高效創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),全國(guó)乃至國(guó)際首創(chuàng)。
本創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)包含品牌引爆時(shí)空網(wǎng)、極速營(yíng)銷(xiāo)時(shí)空網(wǎng)、閃電創(chuàng)意時(shí)空網(wǎng)、總裁創(chuàng)意思維風(fēng)暴四大板塊,貫穿明道,布局,借勢(shì),操術(shù)四大領(lǐng)域。方法系統(tǒng)奇特怪異,充滿神奇力量;思維模式以小博大,無(wú)中生有,出奇制勝,強(qiáng)勢(shì)震撼。
四大板塊聯(lián)合出擊,牽引企業(yè)迅速進(jìn)入高質(zhì)量,高速度發(fā)展新軌道。
創(chuàng)意領(lǐng)袖系統(tǒng)核心特色:

1、課程從方法到思維模式系統(tǒng)升級(jí) 
2、頂級(jí)師資力量系統(tǒng)跟進(jìn),頂尖人脈關(guān)系資源系統(tǒng)滲透。
3、案例分析加現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意風(fēng)暴       
4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和挖掘出企業(yè)發(fā)展的新模式,新策略,新捷徑。
第一、學(xué)習(xí)本課程的重要性。
• 讓總裁掌握瞬間征服市場(chǎng)的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。
• 讓總裁領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營(yíng)謀略。
• 第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場(chǎng)的最經(jīng)典策略。
• 中國(guó)總裁類第一課程——總裁韜略九段創(chuàng)始人張良先生扛鼎巨獻(xiàn)。
• 現(xiàn)場(chǎng)將刮起十八級(jí)總裁創(chuàng)意風(fēng)暴,沒(méi)有強(qiáng)烈的、超速發(fā)展欲望的總裁謝絕入內(nèi)。
第二、本課程劍指何方
• 解決中國(guó)企業(yè)總裁八大典型問(wèn)題。
• 問(wèn)題一:做競(jìng)爭(zhēng)做到迷失自我。
• 問(wèn)題二:做廣告做到毫無(wú)效果。
• 問(wèn)題三:做公關(guān)做到老俗陳套。
• 問(wèn)題四:做市場(chǎng)做到一無(wú)所有。
• 問(wèn)題五:做定位做到一無(wú)是處。
• 問(wèn)題六:做管理做到混亂不堪。
• 問(wèn)題七:做執(zhí)行做到軟弱無(wú)力。
• 問(wèn)題八:做文化做到模糊不清。
第三、本課程研究的幾大專題:
1、閃電創(chuàng)意。
2、如何快速震撼市場(chǎng)。
3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
4、如何賣(mài)掉不是最好的產(chǎn)品。
5、實(shí)施極速詭異營(yíng)銷(xiāo)。
6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。
8、極速縱橫捭闔策略。

【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】

模塊一:品牌引爆
1、歷史反饋
2、信仰組合
3、極點(diǎn)嫁接
4、虛擬搭載
5、對(duì)飆借勢(shì)
6、挑戰(zhàn)權(quán)威
7、矛盾運(yùn)作
8、挑戰(zhàn)權(quán)威
9、未來(lái)連接
10、要素連接
模塊二、極速營(yíng)銷(xiāo)
1、置換營(yíng)銷(xiāo)
2、破壞營(yíng)銷(xiāo)
3、催眠營(yíng)銷(xiāo)
4、矛盾營(yíng)銷(xiāo)
5、促銷(xiāo)創(chuàng)意
6、產(chǎn)品背反
7、包裝延伸
8、產(chǎn)品極限
9、廣告刺激
10、行為特點(diǎn)
模塊三、閃電創(chuàng)意方法系統(tǒng)
一、假戲真做創(chuàng)意之法。
二、跨越空間方法:
三、相干法:
四、縮變聚合法:
五、不規(guī)則法:
六、設(shè)定和改變環(huán)境法。
七、對(duì)比對(duì)抗法。
八、非線性法。
九、裂變反應(yīng)法:
十、超覺(jué)感應(yīng)法(意道):超覺(jué)。
十一、跨越時(shí)間方法:

模塊四、總裁思維模式

一、無(wú)限(超越極限)思維
二、超規(guī)律思維
三、回歸思維
四、催眠效應(yīng)思維
五、換角度思維
六、裂變思維,放大效應(yīng)
七、攻心策略
八、未來(lái)時(shí)空思維
九、循環(huán)互動(dòng)思維,讓第三方買(mǎi)單 
十、置換思維

培訓(xùn)大師張良先生簡(jiǎn)介
行業(yè)資歷:
北京創(chuàng)意谷總裁
中國(guó)蘭圖智業(yè)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)
蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授
德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授
清華、北大總裁策略核心講師、研究生導(dǎo)師
中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書(shū)長(zhǎng)
世界投資論壇專家顧問(wèn)
鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問(wèn)
——中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃雙領(lǐng)域第一人
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)三十年領(lǐng)軍人物排名第一((中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最高獎(jiǎng))
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))
中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎(jiǎng)得主
被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢專家
被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師
被中國(guó)咨詢業(yè)內(nèi)人士稱為創(chuàng)意思維快如閃電、非常跋扈的人
被中國(guó)策劃大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門(mén)人

張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專家推薦,全國(guó)乃至國(guó)際智業(yè)界唯一。
被諸多總裁稱為創(chuàng)意怪才,以出其不意和奇特怪異的手法,實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。

張良先生已開(kāi)展專場(chǎng)培訓(xùn)300多場(chǎng),共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150000人以上。
服務(wù)的客戶和咨詢的項(xiàng)目有:
城市策劃類:湖南武岡、山東壽光、海南三亞、北京朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中國(guó)豆制品第一鎮(zhèn)城頭鎮(zhèn)等。
集團(tuán)企業(yè)類:中國(guó)移動(dòng)、東岳集團(tuán)、中國(guó)人參控股集團(tuán)、民生銀行、海爾集團(tuán)、皇明集團(tuán)、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、白象集團(tuán)、龍馬集團(tuán)等一百多家著名公司。
項(xiàng)目策劃類:江蘇國(guó)際塑化城項(xiàng)目論證(1200畝大盤(pán))、山東菏澤康莊服裝大市場(chǎng)地產(chǎn)策劃(1500畝大盤(pán))、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城(22億港元投資)、唐文化風(fēng)情園、山西華龍城汽服大市場(chǎng)等。

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

 講師:余老師詳情


實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報(bào)到時(shí)間。學(xué)員對(duì)象:各黨政機(jī)關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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