培訓(xùn)時(shí)間:

領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:金樹松

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

金樹松
    服務(wù)電話:010-82593357

領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

9:30-12:30;下午14:00-17:00
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州中山大學(xué)中文堂301教室
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】 1500元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,以及致力于提升領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士等
【授課形式】啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析


一、 導(dǎo)師簡(jiǎn)介:金樹松
 金樹松,管理學(xué)學(xué)士,心理學(xué)碩士
 金老師參與國(guó)際一流顧問公司與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀公司的HR咨詢項(xiàng)目,致力于探索項(xiàng)目實(shí)踐、心理學(xué)科研成果與企業(yè)績(jī)效的結(jié)合之道,并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。
 金老師專注人力資源管理的培訓(xùn)和咨詢,歷任家電、通訊、地產(chǎn)等大型上市集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源規(guī)劃經(jīng)理、人事部經(jīng)理、管理顧問公司副總經(jīng)理。有較深入的人力資源體系、專業(yè)、量化操作實(shí)踐,在集團(tuán)化企業(yè)的文化產(chǎn)品化、人才測(cè)評(píng)與引進(jìn)、企業(yè)教育體系、組織績(jī)效設(shè)計(jì)等方面,有11年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并獲得北京大學(xué)心理學(xué)教育支持,這使得課程具有人文關(guān)懷色彩——技巧為人服務(wù)。
 金老師熱愛培訓(xùn)職業(yè),有30000人次管理類課程的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。用HBDI(全腦優(yōu)勢(shì))的分析,金老師在DAB三個(gè)象限具備優(yōu)勢(shì),擅長(zhǎng)邏輯分析,要言簡(jiǎn)意,能夠用淺顯的語(yǔ)言表現(xiàn)復(fù)雜原理,在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現(xiàn)場(chǎng),具備豐富的表現(xiàn)手法,擅長(zhǎng)結(jié)合歷史案例、心理實(shí)驗(yàn)、哲學(xué)思考,激勵(lì)學(xué)習(xí)氛圍。課程以引導(dǎo)式為主,讓聽眾得出結(jié)論,達(dá)到價(jià)值傳遞——學(xué)習(xí)在快樂中進(jìn)行。
二、 課程收益
1、 基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析,深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理;
2、 將中國(guó)傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,以道為先,以術(shù)為輔;
3、 超過10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的管理實(shí)戰(zhàn)為案例,生動(dòng)形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在管理中的巨大威力。
三、 課程大綱:
攻心為上篇(情感)
(一)、管理的核心
1、 案例:《心理訪談》視頻
2、 問題:管理的心理原則
3、 研究:霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)
4、 應(yīng)用:
 華人企業(yè)家用人格局
 家族心理系統(tǒng)與企業(yè)管理
(二)、心理激勵(lì)
1、案例:《亮劍》、《三國(guó)演義》視頻
2、問題:激勵(lì)員工從哪里著手?
3、研究:馬斯洛需求層次(在中國(guó)本土的表現(xiàn))
4、研究:監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)(1971,斯坦福大學(xué),津巴多)
5、應(yīng)用:
 高期望激勵(lì)法實(shí)施流程
 善用批評(píng)負(fù)激勵(lì)
攻城為次篇(目標(biāo))
(三)、權(quán)力與管理
1、案例:企業(yè)中的權(quán)力
2、研究:1美元實(shí)驗(yàn),(1959年,斯坦福大學(xué),費(fèi)斯廷格)
3、問題:如何有效運(yùn)用權(quán)力改變對(duì)方?
4、應(yīng)用:
 改變態(tài)度的技巧
 運(yùn)用權(quán)力權(quán)變管理
(四)、非權(quán)力影響
1、研究:電擊實(shí)驗(yàn)(1960,耶魯大學(xué),米爾格萊姆)
2、問題:憑什么讓員工追隨?
3、研究:基諾維斯案件(1964,紐約)
4、應(yīng)用:
 提要求的技術(shù)
 團(tuán)隊(duì)分工的技巧
 領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉
總結(jié):借助心理學(xué)規(guī)律改善管理

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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