培訓(xùn)時(shí)間:

向惠普學(xué)習(xí):大客戶銷售策略

  培訓(xùn)講師:張堅(jiān)

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

張堅(jiān)
    服務(wù)電話:010-82593357

向惠普學(xué)習(xí):大客戶銷售策略詳細(xì)內(nèi)容

主 講: 原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理 張堅(jiān)
課程費(fèi)用: 3800 元/人包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理
課程概要
經(jīng)營(yíng)和管理要抓住關(guān)鍵的少數(shù),企業(yè)80%的業(yè)務(wù)源于大客戶營(yíng)銷,只有加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵客戶的有效管理和維護(hù),才能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利。然而,傳統(tǒng)的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功,讓許多企業(yè)管理者感到困惑——
 如何分析和界定大客戶目標(biāo)?
 如何制定大客戶營(yíng)銷策略?
 如何把控客戶關(guān)鍵人物的合作關(guān)系?
 如何實(shí)施客戶個(gè)性化解決方案?
針對(duì)以上問題,我們特邀原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)先生,與我們一同分享《向惠普學(xué)習(xí):大客戶銷售策略》的精彩課程,通過惠普在大客戶管理中的成功體驗(yàn)與典范,幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握業(yè)務(wù)計(jì)劃書的運(yùn)用和專業(yè)的管理方法,以及客戶業(yè)務(wù)、政治與競(jìng)爭(zhēng)三者間的平衡經(jīng)營(yíng)藝術(shù),提升大客戶管理水平,加強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
課程收獲
 陳述解決方案式的營(yíng)銷策略
 運(yùn)用“宏觀戰(zhàn)略圖”進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估
 陳述獲取大客戶信任的關(guān)鍵
 運(yùn)用SCORE方法,分析并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 描述大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的四個(gè)階段
課程對(duì)象
本課程適合希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士,如營(yíng)銷/銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
課程大綱
【第一天上午】
一、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變
1、公司策略的變化
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和客戶的變化
3、營(yíng)銷策略的變化
(1)產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)為解決方案銷售
二、收入
1、利用“宏觀戰(zhàn)略圖”對(duì)客戶的業(yè)務(wù)評(píng)估
2、了解客戶的生態(tài)環(huán)境
3、創(chuàng)造銷售自己解決方案的機(jī)會(huì)

【第一天下午】
三、關(guān)系
1、討論個(gè)人需要、政治因素和關(guān)系
2、如何處理客戶組織中關(guān)鍵人物的關(guān)注點(diǎn)
3、如何獲得客戶信任
4、如何保持客戶生命周期每個(gè)階段良好的合作關(guān)系
【第二天上午】
四、戰(zhàn)略
1、利用SCORE方法比較分析敵我在客戶組織中所處的地位
2、討論如何道德地利用“良師益友”削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、如何形成正面的“宣傳”
4、如何保護(hù)在客戶組織中的既有業(yè)務(wù)并為收入增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)

【第二天下午】
五、戰(zhàn)術(shù)
1、建立長(zhǎng)期的客戶忠誠(chéng)度
(1)了解客戶的需求和期望
(2)提供合適的解決方案
(3)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
(4)確認(rèn)客戶滿意度”四個(gè)階段
(5)提升最佳客戶體驗(yàn)
專家介紹 原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理 張堅(jiān)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有十幾年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1995年加入中國(guó)惠普,歷任信息產(chǎn)品事業(yè)部大客戶經(jīng)理、政府事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在眾多行業(yè)中執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃,業(yè)績(jī)突出,連續(xù)多年獲得中國(guó)惠普全球President Club獎(jiǎng)、金獅獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格穩(wěn)健、邏輯清晰,思維敏捷,講解深入淺出,內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,活躍課堂氣氛。
主要課程
大客戶銷售策略,高層客戶營(yíng)銷,有效管理銷售團(tuán)隊(duì)……
服務(wù)客戶
惠普、施耐德、施樂、中石化、萬科……

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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