商務(wù)演講技巧
培訓(xùn)講師:任天行
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
商務(wù)演講技巧詳細(xì)內(nèi)容
主 講: 原沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 任天行
課程費(fèi)用:3200元/人
課程概要
商務(wù)演講能力,對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說(shuō)話沒(méi)有重點(diǎn),語(yǔ)句順序混亂,他們常對(duì)此感到煩惱——
沒(méi)有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖
不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容
沒(méi)有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān)任天行先生,與我們一同分享《商務(wù)演講技巧》的精彩課程,系統(tǒng)地進(jìn)行商務(wù)演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實(shí)用、有效的各類(lèi)商務(wù)演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對(duì)各種報(bào)告、發(fā)言,實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)個(gè)人魅力的商業(yè)演講。
課程收獲
陳述上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
描述臺(tái)上禮儀的注意事項(xiàng)
運(yùn)用表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法
運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”的講話技巧
課程對(duì)象
本課程適合希望提升商務(wù)演講水平的職業(yè)人士,比如部門(mén)經(jīng)理/主管、對(duì)公眾表達(dá)與商務(wù)演講感興趣的相關(guān)人士等
課程大綱
【第一天上午】
一、樹(shù)立自信克服恐懼
1、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
(1)實(shí)練法
(2)4個(gè)心理療法、
(3)7種體操療法
(4)控場(chǎng)技巧
二、臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
1、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
2、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧
3、上臺(tái)
(1)上臺(tái)的28字秘訣
(2)上臺(tái)時(shí)如何持稿,常見(jiàn)的2種的錯(cuò)誤持稿法
(3)上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
4、開(kāi)臺(tái)
(1)聲音—1個(gè)“好”字重千斤
(2)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風(fēng)的2種基本拿法
③ 開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
⑦ 如何正確持講話稿
【第一天下午】
(3)打招呼時(shí)內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)
5、臺(tái)中
(1)聲音—聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
(2)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
(3)內(nèi)容 內(nèi)容要做到3個(gè)原則
6、退場(chǎng)
(1)聲音—結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
(2)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言—退場(chǎng)時(shí)的20字要訣,退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱
(3)內(nèi)容—結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
三、控場(chǎng)目光訓(xùn)練
1、目光在演講中的3個(gè)作用
2、目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
3、演講中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
4、演講中“目光3要素”的運(yùn)用
5、演講中目光投射的4個(gè)方向
四、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
1、演講中的3個(gè)神奇數(shù)字
2、表情訓(xùn)練
(1)常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
(2)表情變化的4個(gè)訓(xùn)練方法
【第二天上午】
3、手勢(shì)訓(xùn)練
(1)常用的20個(gè)手勢(shì)
(2)手勢(shì)運(yùn)用的原則
4、步伐移動(dòng)的路線
5、2種演講姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)
6、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆
7、演講中最易犯的18個(gè)錯(cuò)誤
五、會(huì)議即興發(fā)言訓(xùn)練
1、會(huì)議、宴會(huì)、聚會(huì)發(fā)言的“5大原則”
2、解密會(huì)議發(fā)言的“萬(wàn)能公式”,在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合人即興發(fā)言,侃侃而談,6字秘訣包打天下。
3、會(huì)議發(fā)言全面解讀
(1)商業(yè)性質(zhì):總結(jié)會(huì)/祝酒/晚會(huì)/開(kāi)業(yè)/開(kāi)幕/慶典/頒獎(jiǎng)……
(2)社交性質(zhì):聚會(huì)/生日/婚禮/追悼會(huì)/家長(zhǎng)會(huì)/接風(fēng)/ 餞行……
六、言之有序 條理清晰
1、巧妙運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)講話的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使講話條理清晰,思路流暢
2、“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結(jié)構(gòu)形式
3、化分“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的6個(gè)思路
4、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”2個(gè)注意事項(xiàng)
5、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”講話
七、言之有重 提綱挈領(lǐng)
1、如何運(yùn)用概括性發(fā)表有深度的講話
2、解密領(lǐng)袖發(fā)言的高級(jí)公式“三點(diǎn)提煉術(shù)”公式,提煉發(fā)言精華
【第二天下午】
八、言之有理 讓人信服
1、如何運(yùn)用“點(diǎn)石成金”的講話公式,有理有據(jù)的說(shuō)服他人
2、如何運(yùn)用“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式,使內(nèi)容充實(shí)而有說(shuō)服力
3、“鉤子、西瓜、刀叉”的講話公式在工作中最常用的4個(gè)方面
(1)發(fā)言觀點(diǎn)明確、論據(jù)充分,避免空洞無(wú)物、講大話
(2)運(yùn)用公式,在有限時(shí)間內(nèi)組織語(yǔ)言,迅速抓住聽(tīng)眾注意力,發(fā)表有說(shuō)服力且精彩的
九、言之生動(dòng) 故事風(fēng)暴
1、“滔滔不絕”的講話公式
2、在內(nèi)容上要運(yùn)用的2個(gè)公式,1個(gè)注意
3、講故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
4、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)
十、競(jìng)崗競(jìng)聘訓(xùn)練
1、競(jìng)聘演說(shuō)詞的規(guī)范公式
2、競(jìng)聘演說(shuō)詞開(kāi)頭4項(xiàng)必不可少、正文2大部分、結(jié)尾3個(gè)態(tài)度
3、競(jìng)聘演說(shuō)態(tài)勢(shì)規(guī)范:上臺(tái)、目光、肢體、聲音、語(yǔ)速、狀態(tài)、持稿
4、競(jìng)崗競(jìng)聘2大忌諱
專(zhuān)家介紹
原沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān) 任天行
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任沃爾瑪(珠江)百貨營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、國(guó)際著名服裝品牌HUGO BOS中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)。11年組織運(yùn)作、系統(tǒng)管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、員工心態(tài)調(diào)整、銷(xiāo)售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。
專(zhuān)業(yè)背景
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)),曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
主要課程
商務(wù)演講技巧、公眾演講與影響力訓(xùn)練營(yíng)、西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力—企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)、高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵—員工職業(yè)心態(tài)塑造……
服務(wù)客戶(hù)
沃爾瑪(中國(guó))、中國(guó)電信、平安保險(xiǎn)、新網(wǎng)互聯(lián)……
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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