成功的新品上市
成功的新品上市詳細內(nèi)容
成功的新品上市
主 講: 原寶潔(中國)品牌經(jīng)理 李鈺晟
時間/地點:2011年8月26-27日/廣州 課程費用:5800元/人
課程概要
產(chǎn)品同質(zhì)化時代,新產(chǎn)品市場推廣越來越難,企業(yè)想要為其打開市場,樹立品牌更是難上加難。面對新品上市差異化挑戰(zhàn),企業(yè)品牌策劃人士常遇到如下問題——
如何對新品有效實現(xiàn)戰(zhàn)略、概念、價格定位?
如何進行渠道規(guī)劃和傳播規(guī)劃?
如何提升品牌上市流程管理和效果評估?
針對以上問題,我們特邀原寶潔(中國)品牌經(jīng)理李鈺晟先生,與我們一同分享《向?qū)殱崒W習:成功的新品上市》的精彩課程,從實戰(zhàn)的角度對新產(chǎn)品上市管理展開系統(tǒng)介紹,重點關(guān)注新產(chǎn)品的成功要素,系統(tǒng)化地穿插新產(chǎn)品與品牌管理的科學理念,使產(chǎn)品和營銷管理人員獲得直接的思路與應(yīng)用工具,從而提高在行業(yè)與市場中的競爭力。
課程收獲
陳述上市新產(chǎn)品的4F推動
運用四大成功新品管理要素(定位、策劃、流程、評估)
描述上市執(zhí)行管理的NPI和三大關(guān)鍵節(jié)點
運用Double Right模型評估調(diào)研
課程對象
本課程適合希望提升新產(chǎn)品品牌管理能力的職業(yè)人士,比如品牌經(jīng)理/主管、策劃經(jīng)理/主管、市場經(jīng)理/主管、產(chǎn)品經(jīng)理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、前言--新產(chǎn)品的成功率
1、開場白:一定要上新產(chǎn)品嗎?
2、上市新產(chǎn)品的4F推動
(1)戰(zhàn)略推動
(2)競爭推動
(3)技術(shù)推動
(4)市場推動
2、新產(chǎn)品失敗的四大內(nèi)因
二、新產(chǎn)品成功管理要素1--(定位系統(tǒng))
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略定位
(1)產(chǎn)品的生命周期簡介
(2)象限圖
(3)品牌屋
2、產(chǎn)品概念定位
(1)需求矩陣
(2)超級產(chǎn)品的特質(zhì)
3、產(chǎn)品價格定位
(1)定價原則
(2)常用工具
【第一天下午】
三、新產(chǎn)品成功管理要素2---(規(guī)劃系統(tǒng))
1、渠道規(guī)劃
(1)分銷的區(qū)域與渠道選擇
(2)分銷的賣進與支持
(3)購物者促銷
(4)渠道促銷
2、品牌規(guī)劃
(1)標準的傳播規(guī)劃(廣告+公關(guān))
(2)神來之筆的傳播規(guī)劃(事件傳播)
(3)消費者促銷
【第二天上午】
四、新產(chǎn)品成功管理要素3--(流程系統(tǒng))
1、上市執(zhí)行管理的NPI流程
(1)NPI流程概述
(2)NPI流程設(shè)計的組織與部門
2、上市執(zhí)行管理的三大關(guān)鍵節(jié)點
(1)項目啟動可行性報告
(2)項目立項書
(3)上市計劃書(6∑模版)
五、新產(chǎn)品成功管理要素4---(評估系統(tǒng))
1、常用的前測調(diào)研方法與工具
2、常用的后測調(diào)研方法與工具
3、Double Right模型
(1)Do right thing
(2)Do things right
【第二天下午】
六、案例練習與結(jié)束語
1、專題討論:
2、客戶實例分析—分組WORKSHOP
3、結(jié)束語
4、答疑與講師評點
專家介紹
原寶潔(中國)品牌經(jīng)理 李鈺晟
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有14 年的專業(yè)品牌管理經(jīng)驗,1997 年加入寶潔市場部,曾先后擔任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC 品牌經(jīng)理,期間多次榮獲寶潔大中華區(qū)杰出增長獎與總裁勉勵獎,以及寶潔最高獎項—全球杰出貢獻獎。2004 年加入南孚電池任市場總監(jiān),先后組建了市場部和OEM 部,將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業(yè)務(wù)5 年翻一番。
尤其擅長中國市場的品牌定位與管理的營銷實戰(zhàn),曾代表中國寶潔參與全球3W 品牌管理模型建設(shè),此后在實踐中摸索出“品牌經(jīng)理七種武器”、“中國市場品牌定位”、“中國市場產(chǎn)品定價”等多項品牌工具與模型。現(xiàn)任邁迪品牌咨詢公司高級顧問,在低成本高效營銷體系的建立,中國企業(yè)的品牌部門管理,以及品牌構(gòu)建與產(chǎn)品定位三方面具有豐富經(jīng)驗與精辟見解。
主要課程
成功的新品上市、中外品牌大對決、媒介策略與計劃……
服務(wù)客戶
海爾集團,網(wǎng)易,歐萊雅,中糧……
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績突破訓戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人、項目負責人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...
講師:吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營 2025-02-13
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓練營?課程背景本訓練營主要培訓數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復性修改(改日期格式、分列、去重...
講師:王中明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-13
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓理念、工作風格;2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓各個領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓管理工作,已經(jīng)感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友尤其適合;3...
講師:田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓 2025-02-14
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓費用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點:蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...
講師:曹老師詳情
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓費用:5200元/人(含培訓費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對于有機會接...
講師:田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時,每期共計3課時)【課程費用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓費、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓不含電子教材,線上每個賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...
講師:孫怡詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴家明詳情
PMP項目管理國際認證 2025-02-18
PMP項目管理國際認證培訓方式標準錄播課+直播沖刺課培訓時長52課時(隨報隨學)發(fā)證單位:美國項目管理協(xié)會(PMI)課程信息培訓形式標準錄播課+ 直播沖刺課課程時長52課時(錄播28課時,直播2H12晚)直播時間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費學習一年學習平臺PC端:https...
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FMEA失效模式與影響分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培訓時間/地點:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程特點:緊...
講師:劉老師詳情
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