客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)講師:張堅(jiān)
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈送積分:3800
客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容
客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理
主 講:原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理 張堅(jiān)
時(shí)間/地點(diǎn):2011年10月27-28日/上海 課程費(fèi)用:3800元/人
課程概要
在競爭日益激烈的商戰(zhàn)中,客戶資源是企業(yè)建立和發(fā)展的根據(jù)地。良好的客戶關(guān)系管理已成為提高市場占有率的重要方面,持續(xù)開發(fā)客戶終身價(jià)值,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。然而,許多專業(yè)人士對于如何開發(fā)關(guān)鍵客戶,做好客戶關(guān)系管理深感困惑——
專業(yè)的客戶營銷應(yīng)扮演怎樣的角色,具備怎樣的素質(zhì)?
如何盡快將自己轉(zhuǎn)化為客戶顧問,與客戶建立長期伙伴關(guān)系?
如何制定客戶關(guān)系策略,實(shí)現(xiàn)大客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展與增長?
針對以上問題,我們特邀原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)先生,與我們一同分享《向惠普學(xué)習(xí):客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理》的精彩課程,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),幫助你了解當(dāng)今銷售策略和市場經(jīng)濟(jì)的變化,詮釋優(yōu)秀銷售扮演的角色和所具備素質(zhì),提供一個(gè)完整的銷售過程以及正確的客戶關(guān)系處理方法,助你有效開展客戶開發(fā)和維護(hù)工作。
課程收獲
陳述客戶銷售扮演的三個(gè)角色和三個(gè)層次
運(yùn)用專業(yè)技巧了解客戶各種信息和組織構(gòu)架
運(yùn)用大客戶銷售的模式和關(guān)系策略制定方法
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)提升客戶開發(fā)及關(guān)系管理能力的職業(yè)人士,比如市場經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、客戶主任等
課程大綱
【第一天上午】
一、營銷策略和成功的大客戶銷售人員的角色
1、營銷策略的轉(zhuǎn)變
2、衡量銷售人員的新指標(biāo)
3、客戶的區(qū)分
4、知識的管理-企業(yè)知識,專業(yè)知識,行業(yè)知識、客戶知識
5、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
6、大客戶銷售要扮演的3個(gè)角色
7、大客戶銷售的三個(gè)層次
8、專業(yè)銷售時(shí)間與精力的安排
【第一天下午】
二、大客戶銷售的模式
1、Creation of needs 創(chuàng)造需求
2、Evaluation of Solutions評估解決方案
3、Resolution of Concerns方案再確認(rèn)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
4、Purchasing商務(wù)采購
5、Implementation項(xiàng)目實(shí)施
【第二天上午】
三、客戶關(guān)系管理
1、客戶關(guān)系管理既是一種管理理念,又是一種軟件技術(shù)
2、以客戶為中心的管理理念是CRM實(shí)施的基礎(chǔ)
【第二天下午】
四、課程總結(jié)
五、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
請參訓(xùn)學(xué)員制定一份行動(dòng)方案,以便將所學(xué)的知識和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中
原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理 張堅(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有十幾年的銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),1995年加入中國惠普,歷任信息產(chǎn)品事業(yè)部大客戶經(jīng)理、政府事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域業(yè)務(wù)總經(jīng)理等職務(wù),帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在眾多行業(yè)中執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃,業(yè)績突出,連續(xù)多年獲得中國惠普全球President Club獎(jiǎng)、金獅獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
授課特點(diǎn)
授課風(fēng)格穩(wěn)健、邏輯清晰,思維敏捷,講解深入淺出,內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),擅于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,活躍課堂氣氛。
主要課程
大客戶銷售策略,高層客戶營銷,有效管理銷售團(tuán)隊(duì)……
服務(wù)客戶
惠普、施耐德、施樂、中石化、萬科……
推薦課程
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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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