新經(jīng)理的四大技能
新經(jīng)理的四大技能詳細(xì)內(nèi)容
新經(jīng)理的四大技能
舉辦時(shí)間：2012年01月13 - 15日
課時(shí)安排：3天 (周五~周日)
舉辦地點(diǎn)：杭州
課程費(fèi)用：4500元
核心提示：本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能：溝通、時(shí)間管理、高效會(huì)議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！
課程特色與背景
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項(xiàng)工作技能：溝通、時(shí)間管理、高效會(huì)議、壓力管理。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后，您會(huì)發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！
課程收益：
1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系
3.學(xué)會(huì)召開(kāi)會(huì)議、如何開(kāi)好會(huì)、開(kāi)有結(jié)果的會(huì)
2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率
4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力
課程大綱
第一章：溝通技能
一：關(guān)于溝通
什么是溝通、溝通的模型、層次
二：溝通技巧
1.與不同類(lèi)型人的溝通技巧；跨部門(mén)溝通與合作技巧
2.自信表達(dá)技巧；傾聽(tīng)和提問(wèn)的技巧
三：與上級(jí)溝通與相處技巧
四：溝通的原則和禁忌
第二章：時(shí)間管理
一：時(shí)間管理
計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間管理的本質(zhì)
二：時(shí)間管理技巧
三：克服時(shí)間管理障礙
如何克服拖延和干擾
第三章：高效會(huì)議
一：會(huì)議的成功管理方法
1.會(huì)議的類(lèi)別
2.選擇會(huì)議時(shí)機(jī)和時(shí)間
3.會(huì)議角色分配并進(jìn)行案例分析
二：會(huì)議管理的5H-五大會(huì)議管理原則和技巧
1.原則一：會(huì)前明確會(huì)議目的
2.原則二：會(huì)前設(shè)定好會(huì)議議程
3.原則三：集中 精力于會(huì)議議題
4.原則四：會(huì)議結(jié)束前要總結(jié)發(fā)言
5.原則五：會(huì)后跟蹤
第四章：情緒和壓力管理
1.調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心
2.調(diào)節(jié)情緒的方法
3.解讀壓力、科學(xué)應(yīng)對(duì)
4.自我滋養(yǎng)、放松身心、舒緩壓力
5.提升信念、創(chuàng)造最佳情緒（認(rèn)知心理學(xué)技術(shù)）
6.增強(qiáng)內(nèi)心力量、降低壓力感受
課程主講
王一恒 老師
資深管理顧問(wèn)。中國(guó)管理研究院中層管理研究中心主任，上海畫(huà)佳電子有限公司總經(jīng)理，具備十一年高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，與商場(chǎng)磨練并獨(dú)創(chuàng)360度經(jīng)理人五心五力效能理論。
梁永存 老師
著名心理行為訓(xùn)練專(zhuān)家。致力于企業(yè)管理、策劃及人力資源開(kāi)發(fā)方面工作已有多年時(shí)間。其間先后從事過(guò)民企職業(yè)經(jīng)理人、心理咨詢(xún)師，培訓(xùn)師等職。
課程對(duì)象
8個(gè)月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管；未來(lái)12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員；儲(chǔ)備干部、未來(lái)的管理者；以及從未接受過(guò)系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。
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講師：商老師 王老師 王老師詳情
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講師：劉冰 趙天明詳情
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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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