融合心理學的商務演示技巧-顧客購買背后的心理學
融合心理學的商務演示技巧-顧客購買背后的心理學詳細內(nèi)容
第一期 2011年12月16日 周五 1580元 上海
營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務,也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷。
——菲利普 ? 科特勒(Philip Kotler)
新經(jīng)濟就是心理學。
——艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)
-為什么我們的產(chǎn)品性能比競爭對手好,卻還是丟了生意?
-客戶的購買動機是什么?
-客戶又是如何作出購買決策的?
-如何與客戶建立信任感?
-心理學的探索與實證研究,已經(jīng)發(fā)展出關(guān)于人性和行為的規(guī)律。
-你運用這些規(guī)律,將事半功倍;你違背這些規(guī)律,將自冒風險!
-而你的競爭對手,也許正在研究本課程!
課程特色:
-以國際權(quán)威心理學的前沿科學研究和應用實踐為強大支持
-揭示心理學界的震撼新觀點:客戶的行為受感覺影響,而不完全是理智
-豐富的實戰(zhàn)案例和精美的PPT,讓培訓不再枯燥而是享受
-科學的教學設計和友好的教材設計,讓學員充分掌握知識點并提升記憶
-推薦實用書籍和相關(guān)網(wǎng)站,便于學員訓后進一步了解和自學
課程目標:
-意識的環(huán)境的快速變化,及其對組織及消費者帶來的影響和改變
-了解感覺和心理對人購買行為的影響和操控
-學會站在客戶立場思考和銷售
-掌握抓取客戶注意力的5個策略
-掌握提升說服力的6個策略
-掌握影響客戶購買決策的3個策略
對象:企業(yè)市場、銷售人員
規(guī)模:20-50人
時間:1天(6小時)
課程大綱:
引子:日常消費行為背后的怪異現(xiàn)象
-現(xiàn)象1:穿NIKE會比穿回力跑得更快嗎?
-現(xiàn)象2:可口和百事之爭背后的腦科學發(fā)現(xiàn)
-現(xiàn)象3:看喬布斯在賣什么?
-現(xiàn)象4:4S店和菜市場的差別
-現(xiàn)象5:價格和成本無關(guān)
-反思與總結(jié)
解釋1新經(jīng)濟時代的變化
-科技發(fā)展對工作和生活方式帶來的影響
*信息化
*全球化
*多元化
-體驗經(jīng)濟的特征
-體驗經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)與機會
解釋2消費者是理性的嗎
-為什么心理學家獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎
-心理測試:你是如何做決策的
-心理學最新研究成果:人的行為受感覺的影響
*贈予效應(The Endowment Effect)
*沉沒成本謬誤(Sunk Cost Fallacy)等
-銷售的本質(zhì)是販賣感覺
Lesson #1研究你的客戶
-“顧客買的不是鉆頭,顧客買的是洞!”
*你的客戶是誰
*客戶關(guān)注什么
*銷售的關(guān)鍵——從客戶利益出發(fā)
-練習1:我們企業(yè)客戶的利益和關(guān)注是什么
-練習2:調(diào)整產(chǎn)品演示的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
Lesson #2提升吸引力的5個策略
-暖身:名人show
-購買的心理過程
*吸引(注意)
*說服(信任)
*購買(影響)
-視頻分析:她們在做什么?
-策略1:與眾不同
*注意力的原理
*與眾不同可以表現(xiàn)在哪些方面
-策略2:外貌與吸引
*人們都以貌取人
*第一印象與印象管理
-策略3:相似與喜好
*人們都喜歡和自己相似的人
*實驗視頻:模仿
-策略4:關(guān)聯(lián)效應
-策略5:自我揭露
Lesson #3建立信任感的6個策略
-策略1:成為權(quán)威專家
-策略2:運用數(shù)據(jù)和圖表
-策略3:展示實物
-策略4:客戶鑒證
-策略5:名人名言
-策略6:非語言信息
Lesson #4產(chǎn)生影響力的3個策略
-策略1:互惠
*互惠實驗與案例
*應用策略
-策略2:從眾
*原因:選擇的捷徑和同伴壓力
*社會認同與觀察學習
-策略3:承諾與一致
*態(tài)度改變行為,還是行為改變態(tài)度?
*案例與應用
小結(jié)
-Q & A
-實踐與應用:知識行動化3步驟
講師簡介:
孫彥(Kevin Suen)---應用管理心理學講師
-10年企業(yè)管理心理學培訓經(jīng)驗
-8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗
-2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家
-2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓
-復旦大學成功心理協(xié)會:發(fā)起人/首任會長
-國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師
-四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師
-上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師
擅長領域The Field of Training:
組織管理心理學、溝通心理學、員工心理研究、TTT與演說心理學
授課特色Teaching Strength:
-專業(yè)的心理學理論與研究基礎
-結(jié)合多年企業(yè)管理與培訓工作經(jīng)驗
-輔以專業(yè)心理測評量表
-互動游戲、角色扮演與心理劇
-精美的PPT及豐富的視覺呈現(xiàn)
教育及專業(yè)受訓背景Education Background:
-美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
-復旦大學管理學院 經(jīng)濟學學士
-國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
-英國心理劇協(xié)會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
-上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術(shù)治療研討班培訓
工作經(jīng)驗Working Experience:
-中國心融集團 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師
德瑞姆教育機構(gòu) 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師
(該集團是中國最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構(gòu))
-沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓經(jīng)理
(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權(quán)的英語培訓合作機構(gòu),全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心)
服務過的知名企業(yè)Famous Enterprises Served:
通信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信(上海理想電信、上海電信數(shù)據(jù)通信事業(yè)部、上海電信互聯(lián)網(wǎng)營銷中心、上海電信實業(yè)集團、上海電信東區(qū)/西區(qū)/南區(qū)/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業(yè))、上海世紀新元信息產(chǎn)業(yè)有限公司
金融業(yè):中國平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯(lián)大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券
制造業(yè):寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養(yǎng)食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、卜內(nèi)門太古漆油(上海)有限公司、杰米國際、德爾格醫(yī)療和安全設備(上海)、美國科醫(yī)人激光有限公司、蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse、老虎粉末涂料制造(太倉)、慕貝爾汽車部件(太倉)
航空業(yè):中國商業(yè)飛機、中國航天149研究所、中國航天805研究所、中國航天811研究所、中國航天812研究所、
能源業(yè):中國石化、國家電網(wǎng)、中化集團
醫(yī)療保健業(yè):羅氏研發(fā)(中國)、三九集團、中國醫(yī)藥集團、安利(中國)、康寶萊(中國)
IT業(yè):上海優(yōu)聯(lián)計算機有限公司、廣州光通通信發(fā)展有限公司、道富信息科技(浙江)
服裝業(yè):上海春竹男士制衣、上海協(xié)大國際貿(mào)易、百麗國際滔博體育、簡life
廣告策劃業(yè):葉茂中策劃、實力媒體
餐飲酒店業(yè):蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店
人力資源:智聯(lián)招聘、前程無憂、蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會、上海張江開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)
教育業(yè):復旦大學MBA、英孚教育、卓爾越管理技術(shù)有限公司
國家機關(guān):上海市法官學院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區(qū)信訪辦
其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車、蘇州工業(yè)園區(qū)報關(guān)有限公司
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-01-10
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領團隊的領導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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