培訓(xùn)時(shí)間:

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:任天行

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

TTT講師速成魔鬼訓(xùn)練營(yíng) 


時(shí)間地點(diǎn):2011年8月21-22日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影等)
課程對(duì)象:專、兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)、HR及其他職業(yè)經(jīng)理人
課程由來(lái):
80%的講師不懂得最基本的上臺(tái)禮儀
80%的講師不知道開臺(tái)和退場(chǎng)的規(guī)范
50%的講師不會(huì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛
50%的講師只會(huì)“講”不會(huì)“演”
50%的講師滿腹經(jīng)綸,講得全場(chǎng)昏昏沉沉
50%的講師不知道授課與聊天的區(qū)別
30%的講師用錯(cuò)誤的方式拿麥克風(fēng)
30%的講師用播《新聞聯(lián)播》的方式在講課
很多老師都在講《TTT》,部分老師講課時(shí)下面學(xué)員昏昏欲睡,還教別人怎么做老師?

課程說(shuō)明:
作為培訓(xùn)師你是否因上臺(tái)緊張不能很好的展現(xiàn)自己?
作為培訓(xùn)師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和參與性?
作為培訓(xùn)師你是否不知如何編制教案和設(shè)計(jì)課程?
作為培訓(xùn)師你是否知道最基本的臺(tái)上禮儀和規(guī)范?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否不知如何向客戶介紹產(chǎn)品?
作為專業(yè)技術(shù)人士你是否因不善于表達(dá),不知如何引導(dǎo)員工?
作為企業(yè)老板你是否因公司沒(méi)有自己的培訓(xùn)師而煩惱?
作為企業(yè)老板你是否想提升公司內(nèi)部培訓(xùn)師的水平?

為什么內(nèi)容很實(shí)用,學(xué)員卻在昏昏入睡?
因?yàn)樵俸玫?ldquo;肉”也不能讓學(xué)員“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
為什么同樣的故事,你講得沒(méi)有感染力?
因?yàn)槟愕幕竟Σ贿^(guò)關(guān)!
為什么學(xué)員的情緒調(diào)動(dòng)不起來(lái)?
因?yàn)槟阒粫?huì)“講”,不會(huì)“演”!

課程特色:
1、 摒棄了華而不實(shí)的空洞的理論講解,全部以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
2、 一對(duì)一的點(diǎn)評(píng),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,現(xiàn)場(chǎng)突破,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),即學(xué)即會(huì),一用就靈
3、 體驗(yàn)、參與、游戲、互動(dòng)的教學(xué)方式,高頻率的上臺(tái)機(jī)會(huì)
4、 在課堂上學(xué)的不是知識(shí),而是立竿見影的能力

課程效果:
1、通過(guò)密集高效的現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,使學(xué)員快速達(dá)到“專業(yè)培訓(xùn)師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺(tái)上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性的技巧,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)和教案編制的技巧,獨(dú)立完成專業(yè)的培訓(xùn)流程
6、快速提升培訓(xùn)師的綜合能力

課程內(nèi)容:
導(dǎo)入篇
一、企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育的6大區(qū)別
二、培訓(xùn)師的3大能力:表演、導(dǎo)演、編劇

表演篇
第一場(chǎng)訓(xùn)練 自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個(gè)心理療法
3、7種體操療法
4、控場(chǎng)技巧
目的及效果:
1、突破恐懼,樹立自信,展現(xiàn)風(fēng)采
2、把緊張度控制在合理的范圍內(nèi),保持講話的感染力
3、作為講師可以不煽情,但不可以沒(méi)激情,激情不是上竄下跳、張牙舞爪,而是對(duì)培訓(xùn)事業(yè)和學(xué)員的熱愛(ài)

第二場(chǎng)訓(xùn)練 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺(tái)
1、上臺(tái)的28字要訣
2、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)
(二) 開臺(tái)
1、聲音 1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 麥克風(fēng)的2種基本拿法
③ 開臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光的運(yùn)用
④ 問(wèn)好時(shí)3種肢體語(yǔ)言配合方式
⑤ 臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
⑥ 臺(tái)上最忌諱的3個(gè)錯(cuò)誤手位
3、內(nèi)容
打招呼時(shí)在內(nèi)容上的2個(gè)注意事項(xiàng)
(三)臺(tái)中
1、聲音 聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
① 身體的3字要訣
② 手勢(shì)的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動(dòng)作
3、內(nèi)容 內(nèi)容要做到1大基本原則
(四)退場(chǎng)
1、聲音 結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
退場(chǎng)時(shí)的20字要訣
3、內(nèi)容
結(jié)束時(shí)必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
目的及效果:
掌握最基本的登臺(tái)禮儀與規(guī)范,樹立良好的專業(yè)講師形象

第三場(chǎng)訓(xùn)練 控場(chǎng)目光訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、 目光在授課中的3個(gè)作用
二、 目光交流的“3個(gè)區(qū)域”
三、 授課中“3種控場(chǎng)目光”的巧妙運(yùn)用
 四、 授課中“目光3要素”的運(yùn)用
 五、 授課中目光投射的4個(gè)方向

目的及效果:
1、利用眼神控場(chǎng),克服緊張與分神的毛病
2、掌控全場(chǎng),隨時(shí)留意學(xué)員的反映
3、能夠面對(duì)學(xué)員的一切目光

第四場(chǎng)訓(xùn)練 發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
  2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、共鳴訓(xùn)練
  3種共鳴音訓(xùn)練
四、 綜合表達(dá)技巧運(yùn)用
聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語(yǔ)速
五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定基調(diào)

目的及效果:
1、使聲音洪亮,具有穿透力,震憾力
2、讓音色明亮、圓潤(rùn)、富有感染力,且能持久不啞
3、聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感

第五場(chǎng)訓(xùn)練 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、授課傳達(dá)的4個(gè)手段:
有聲語(yǔ)言、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言、環(huán)境語(yǔ)言、物體語(yǔ)言
二、表情訓(xùn)練
1、常見的3種錯(cuò)誤表情運(yùn)用
2、表情變化練習(xí)的4個(gè)方法
三、手勢(shì)訓(xùn)練
1、常用的20個(gè)手勢(shì)
   2、手勢(shì)運(yùn)用的原則
四、步伐移動(dòng)的路線
五、 2種授課姿勢(shì)(站姿、座姿)的注意事項(xiàng)
六、如何使用白板筆和激光反頁(yè)筆
七、使用話筒的注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、克服僵尸臉,使面部表情富于變化,形和神統(tǒng)一
2、運(yùn)用手勢(shì)、步伐,增強(qiáng)講課的感染力
3、動(dòng)作舒展、大方、自然,避免小動(dòng)作,展現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范

第六場(chǎng)訓(xùn)練 故事風(fēng)暴 精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個(gè)講師票房高不高,關(guān)鍵看他會(huì)不會(huì)講故事,金牌講師,故事高手

二、講故事的1個(gè)魔術(shù)公式
三、故事呈現(xiàn)技巧的5大寶典
四、故事呈現(xiàn)3個(gè)注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、克服平淡如水的講述,讓語(yǔ)言形成畫面,用畫面般的語(yǔ)言呈現(xiàn)故事
2、引人入勝,聽之入耳、聽之入心,身臨其境,震撼全場(chǎng)

導(dǎo)演篇
第七場(chǎng)訓(xùn)練 鳳頭豹尾的技巧
內(nèi)容:
一、開場(chǎng)要達(dá)到的“3個(gè)目的”
二、課程開頭的“12個(gè)技巧”的運(yùn)用
三、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”

目的及效果:
1、熟練運(yùn)用“鳳頭豹尾”技巧
2、開頭“響”,抓住學(xué)員注意力,結(jié)尾“靚”,完美形象,回味無(wú)窮

第八場(chǎng)訓(xùn)練 課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“6種授課方法”
一、如何進(jìn)行“講解培訓(xùn)法”
1、“講解培訓(xùn)法”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),6個(gè)缺點(diǎn)
2、“講解培訓(xùn)法”的4個(gè)注意事項(xiàng)
二、如何進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)演示”教學(xué)
1、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的6步操作流程
2、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),2個(gè)缺點(diǎn)
3、“現(xiàn)場(chǎng)演示”的3個(gè)注意事項(xiàng)
三、如何進(jìn)行“案例分析”教學(xué)
1、“案例分析”的7步操作流程
2、“案例分析”的5個(gè)優(yōu)點(diǎn),4個(gè)缺點(diǎn)
3、“案例分析”的4個(gè)注意事項(xiàng)
四、如何進(jìn)行“角色扮演訓(xùn)練”
1、“角色扮演訓(xùn)練”的5步操作流程
2、“角色扮演訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),3個(gè)缺點(diǎn)
3、“角色扮演訓(xùn)練”的9個(gè)注意事項(xiàng)
五、如何進(jìn)行“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”
1、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4步操作流程
2、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的4個(gè)優(yōu)點(diǎn),7個(gè)缺點(diǎn)
3、“體驗(yàn)式游戲訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)
六、如何進(jìn)行“競(jìng)賽式訓(xùn)練”
1、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的5步流程
2、“競(jìng)賽式訓(xùn)練”的3個(gè)注意事項(xiàng)

目的及效果:
1、選擇與內(nèi)容、與學(xué)員匹配的授課方法
2、靈活運(yùn)用各種授課技法,導(dǎo)出一部精彩紛呈的“話劇”

第九場(chǎng)訓(xùn)練 提問(wèn)與回答的技巧——控場(chǎng)技巧之一
內(nèi)容:
一、 課程中“問(wèn)/答”的3個(gè)好處
二、 提問(wèn)的分類
三、 互動(dòng)提問(wèn)
1、 互動(dòng)提問(wèn)的4個(gè)技巧
2、互動(dòng)提問(wèn)3個(gè)注意事項(xiàng)
四、 內(nèi)容提問(wèn)
1、內(nèi)容提問(wèn)要注意的2大事項(xiàng):有效聆聽、有效回應(yīng)
五、 對(duì)學(xué)員進(jìn)行回應(yīng)反饋的4種方式
1、 積極反饋詞語(yǔ)
2、 中性反饋詞語(yǔ)
3、 忌諱負(fù)面的反饋詞語(yǔ)
六、 知識(shí)解答
1、 知識(shí)解答前的2個(gè)準(zhǔn)備
2、 知識(shí)解答的10個(gè)技巧與應(yīng)變方式
(…不會(huì)回答怎么辦?高手出場(chǎng)怎么辦?遇到挑釁怎么辦?)
目的及效果:
1、利用提問(wèn)調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,增強(qiáng)溝通效果
2、運(yùn)用反饋技巧回應(yīng)學(xué)員
3、能夠處理各種棘手的提問(wèn)

第十場(chǎng)訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧——控場(chǎng)技巧之二
內(nèi)容:
一、忘詞的7個(gè)處理技巧
二、講錯(cuò)的3個(gè)處理技巧
四、課程中13種意外情況的應(yīng)對(duì)處理技巧
1. 摔交
2. 麥克風(fēng)壞了/投影機(jī)壞了/停電了
3. 學(xué)員手機(jī)響
4. 學(xué)員睡覺(jué)
5. 學(xué)員私下講話
6. 學(xué)員爭(zhēng)論
7. 隨意出入
8. 無(wú)人參與
9. 無(wú)法掌控時(shí)間
五、課程中處理干擾的2個(gè)原則

目的及效果:
能夠靈活處理授課過(guò)程中出現(xiàn)的各種意外情況,泰然自若,四兩撥千斤

第十一場(chǎng)訓(xùn)練 如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮——控場(chǎng)技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動(dòng)線?
二、如何布局課程的高潮點(diǎn)?
三、調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒的“20種工具”

目的及效果:
1、 充分有效的利用“配料工具”,做一份色、香、味具全的“美味佳肴”
2、 特別提醒:上等的牛扒不加工、加料,也難以下咽
3、 使課程高潮迭起,避免枯燥無(wú)味,學(xué)員昏睡

編劇篇
第十二場(chǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)
內(nèi)容:
一、了解目標(biāo)學(xué)員
了解目標(biāo)學(xué)員的9個(gè)信息
二、確定課程目標(biāo)
三、確定課程名稱
四、策劃課時(shí)安排
五、組織培訓(xùn)內(nèi)容
如何分配“水貨”(洗腦,觀念與心態(tài)調(diào)整)與“干貨”(實(shí)操,方法與工具)的比例
六、選擇培訓(xùn)方式
七、培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)
八、評(píng)估培訓(xùn)效果
培訓(xùn)評(píng)估的4個(gè)層次
目的及效果:
1、“學(xué)員”即客戶,了解客戶,有的放矢
2、合理安排課程框架,張弛結(jié)合
3、一部分內(nèi)容是讓學(xué)員領(lǐng)悟,一部分內(nèi)容是讓學(xué)員吸收,使學(xué)員“開心、開眼、開悟”

第十三場(chǎng)訓(xùn)練 培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個(gè)要點(diǎn)及4個(gè)注意事項(xiàng)
二、使用白板和活頁(yè)板的7個(gè)注意事項(xiàng)
三、講義的使用及注意事項(xiàng)

目的及效果:
有效利用教學(xué)工具,提升培訓(xùn)質(zhì)量

講師介紹:
任天行
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
資深團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
實(shí)力派銷售管理培訓(xùn)專家
演講口才培訓(xùn)專家
中國(guó)新銳演講家
國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(美國(guó)國(guó)際專業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán))
深圳大學(xué)演講比賽特聘評(píng)委
康佳集團(tuán)特聘演講口才訓(xùn)練講師
香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授
十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:
沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
國(guó)際著名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
研修履歷:
曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年組織運(yùn)作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法,尤其擅長(zhǎng)銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說(shuō)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整、等方面的培訓(xùn)
風(fēng)格特色:
授課風(fēng)格激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場(chǎng)互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實(shí)的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、提升執(zhí)行力。對(duì)課程的要求嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、知行合一。
服務(wù)客戶:
沃爾瑪(中國(guó))、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、華安保險(xiǎn)、康佳集團(tuán)、深圳華僑城集團(tuán)、深圳歡樂(lè)谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團(tuán)、廣東天聯(lián)工程、東風(fēng)日產(chǎn)、海同機(jī)電、深圳京武地產(chǎn)、深業(yè)泰富物流集團(tuán)、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調(diào)家具、華源軒家具、香港浸會(huì)大學(xué)、哈工大研究院、江西賽維、HUGO BOSS、法國(guó)都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達(dá)拉鏈、新網(wǎng)互聯(lián)、匯??萍?、天搜網(wǎng)、愛(ài)訂網(wǎng)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、廣東圣薇娜精細(xì)化工、深圳萬(wàn)像城芮歐時(shí)尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業(yè)、皇朝化工、步步高、美的集團(tuán)、廣東遠(yuǎn)洋集團(tuán)、普天凌云集團(tuán)、比亞迪股份、特發(fā)股份……


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《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

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消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


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