培訓(xùn)時間:

TOP-TTT 專業(yè)培訓(xùn)顧問訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:潘子健

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1800

  贈送積分:1800

潘子健
    服務(wù)電話:010-82593357

TOP-TTT 專業(yè)培訓(xùn)顧問訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

作為一名專業(yè)的培訓(xùn)師需要掌握專業(yè)的顧問技術(shù),以幫助其了解不同層級學(xué)員、不同培訓(xùn)主題各自不同的培訓(xùn)需求。如何去診斷和挖掘你內(nèi)部客戶或者外部客戶的培訓(xùn)需求同樣是培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展中的一項重要技能分水嶺。

第一部分:培訓(xùn)的深度認(rèn)知
學(xué)習(xí)、發(fā)展、顧問、培訓(xùn)、教練熱門詞語之間的
聯(lián)系與區(qū)別
培訓(xùn)四度空間的認(rèn)知,它帶給我們的啟示
公司策略與培訓(xùn)策略的聯(lián)系

第二部分:組織培訓(xùn)與個人培訓(xùn)認(rèn)知
組織和個人培訓(xùn)差距分析
組織培訓(xùn)與個人培訓(xùn)的關(guān)系
專業(yè)培訓(xùn)顧問診斷6步

第三部分:培訓(xùn)在企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用
從職位工作分析與任務(wù)分析的雙重角度看員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展
整合培訓(xùn)資源的方法
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為員工行為的方法
成人行為模式、培訓(xùn)效果的四級評估及其工具
企業(yè)大學(xué)的建立及運作
推動企業(yè)的培訓(xùn)意識和培訓(xùn)氛圍

第四部分:國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系最佳實踐探討

第五部分:培訓(xùn)師的自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第六部分:商業(yè)培訓(xùn)顧問和內(nèi)部培訓(xùn)顧問的聯(lián)系與區(qū)別

精彩授教: 潘子?。?
潘老師 EMBA,資深人力資本培訓(xùn)和 發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)專家,中國首批教練式管理倡導(dǎo)者,企業(yè)大學(xué)/企業(yè)學(xué)院項目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。曾任職首席職業(yè)培訓(xùn)師、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、銷售及管理教練,先后擔(dān)任多家世界500強中國區(qū)培訓(xùn)顧問、中國區(qū)人力資源顧問團成員、組織個人學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。美國哥蘭德林、美國國際訓(xùn)練協(xié)會、AG 等多家國際性培訓(xùn)機構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓(xùn)及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺,以實務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗的過程中,逐漸沉淀和形成了自己獨特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展解決方案。

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消防安全管理   2025-01-13

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克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時間地點:2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報到時間。學(xué)員對象:各黨政機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...

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