品牌管理系列培訓(xùn)之-品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理
培訓(xùn)講師:葉東
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
品牌管理系列培訓(xùn)之-品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理詳細(xì)內(nèi)容
品牌管理系列培訓(xùn)之-品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理
時(shí)間地點(diǎn):3月11-12北京 3月18-19深圳 3月25-26上海
課程費(fèi)用: ¥ 2800 /人(包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等)
課程對(duì)象:
1、 企業(yè)管理層;
2、 各部門(mén)管理人員;
3、 品牌經(jīng)理;
4、 產(chǎn)品經(jīng)理;
5、 營(yíng)銷(xiāo)人員等。
課程目的:
1、 統(tǒng)一企業(yè)中高層管理人員對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解。
2、 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。
3、 梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。
4、 幫助建立“以客戶(hù)/消費(fèi)者為中心”的全員品牌文化,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的品牌語(yǔ)言,有助于企業(yè)內(nèi)部品牌管理工作的推進(jìn)。
課程大綱:
一、品牌管理的基本知識(shí)
1、品牌的概念
品牌的界定
品牌內(nèi)容
品牌與產(chǎn)品
品牌與名牌
品牌與商標(biāo)
2、品牌的特征及種類(lèi)
3、品牌命名及品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
4、品牌策略
品牌化決策
品牌使用者決策
品牌名稱(chēng)決策
品牌戰(zhàn)略決策
品牌再定位決策
品牌延伸策略
討論:中國(guó)五百?gòu)?qiáng)里有品牌嗎?
討論:品牌打造的關(guān)鍵是什么?
案例分析:麥當(dāng)勞為什么能成為餐飲業(yè)的巨擘?
案例分析:起死回生的萬(wàn)寶路
二、品牌在市場(chǎng)中的地位
品牌的歷史
在市場(chǎng)中品牌的作用
品牌的整合作用
品牌的關(guān)系作用
市場(chǎng)中的進(jìn)化和革命性變化
討論:市場(chǎng)客戶(hù)特征分析
案例分析:恒源祥“腦殘”廣告背后的策略選擇
三、當(dāng)今制勝的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:打造成功的品牌
擁有客戶(hù)重視的品質(zhì)
創(chuàng)立一個(gè)始終如一的品牌形象
在建立和約過(guò)程中建立始終如一的信念
為實(shí)現(xiàn)品牌的承諾促使品牌改善
業(yè)績(jī)的度量
討論:與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)在哪里?
案例分析:豐田召回門(mén)事件的前前后后
四、品牌打造的關(guān)鍵
品牌結(jié)構(gòu)
高層管理的作用
與商務(wù)策略相一致
綜觀品牌
確定品牌的期望值
討論:中國(guó)本土企業(yè)打造品牌的誤區(qū)
案例分析:紅高粱為何不紅了?
五、建立品牌體系
單一品牌之對(duì)于多品牌 -- 那個(gè)更好
單一的品牌結(jié)構(gòu)--正方面與反方面
多品牌結(jié)構(gòu)(有一種品牌占優(yōu))
多種具有不同特性的品牌
討論:寶潔與飛利浦的品牌策略差異
案例分析:三九的迷失
六、品牌打造的最佳實(shí)踐
建立品牌權(quán)益: 獲得并留住終生客戶(hù)
管理品牌組合
如何遏止挑戰(zhàn)者的品牌建立
1 :弱勢(shì)如何建立強(qiáng)勢(shì)品牌
領(lǐng)導(dǎo)者的品牌建立
2 :強(qiáng)勢(shì)品牌如何自我新生
在企業(yè)市場(chǎng)建立品牌:ROI 模式
品牌營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)趨勢(shì)
討論:網(wǎng)絡(luò)媒體給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
案例分析:中國(guó)移動(dòng)的多品牌策略
七、市場(chǎng)品牌策略
品牌的關(guān)鍵要素
品牌的顧客導(dǎo)向
品牌定位決策
品牌的整合溝通
品牌與營(yíng)銷(xiāo)策略的匹配
案例分析:王老吉的崛起的關(guān)鍵因素
案例分析:央視標(biāo)王秦池為何轟然倒下
專(zhuān)家介紹:
葉東 --- 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)碩士,管理學(xué)學(xué)士
★新傳媒網(wǎng)培訓(xùn)中心執(zhí)行主任
★國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專(zhuān)家
★“自療力”理論體系的首創(chuàng)者
★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
★北京郵電大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)課程兼職講師
★浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁研修班特聘講師
★歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總,咨詢(xún)公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見(jiàn)解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔(dān)任常年危機(jī)管理顧問(wèn);先后成功處理多家上市公司品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī),先后為包括可口可樂(lè)、法國(guó)威立雅、統(tǒng)一(中國(guó))、康師傅、黑龍江移動(dòng)、海南電信、浙江供電局、廣東郵政在內(nèi)的130家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供危機(jī)管理的咨詢(xún)與培訓(xùn)工作,獲得了客戶(hù)的高度好評(píng)。
★阿里巴巴、中人網(wǎng)、暢想網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、商國(guó)志、融資網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)、焦點(diǎn)網(wǎng)、中國(guó)公關(guān)網(wǎng)、中華廣告網(wǎng)等知名危機(jī)管理專(zhuān)欄,《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《公關(guān)世界》、《國(guó)際公關(guān)》、《現(xiàn)代廣告》、《信息導(dǎo)刊》、《中國(guó)中小企業(yè)》等雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過(guò)上百萬(wàn)字危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、媒體公關(guān)等領(lǐng)域的文章,深受廣大讀者的歡迎。實(shí)戰(zhàn)心得豐富,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,能夠幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了各類(lèi)危機(jī)管理難題。同時(shí)互動(dòng)、啟發(fā)式的教學(xué)能夠讓學(xué)員迅速掌握危機(jī)管理的技巧以及掌握與媒體打交道的具體方法,深入企業(yè)的歡迎。
★部分客戶(hù):
可口可樂(lè)、法國(guó)威立雅、大冢制藥、黑龍江移動(dòng)、黑河移動(dòng)、北京移動(dòng)、周口移動(dòng)、商丘移動(dòng)、海南電信、杭州供電局、新浪河南、新浪四川、鹽城供電局、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、中國(guó)民生銀行、平安保險(xiǎn)、春蘭空調(diào)、康佳集團(tuán)、南京郵政、江西郵政、北京銀行、福建龍巖經(jīng)貿(mào)委、統(tǒng)一(中國(guó))、三全食品、思念食品、完達(dá)山乳業(yè)、王老吉、新天酒業(yè)、雀巢食品、康師傅、帝企鵝科技、華恒工業(yè)、博士園生發(fā)、章光101、三九藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份、金華醫(yī)院、仁和醫(yī)院、芬莉襪業(yè)、振漢襪業(yè)、仁和藥業(yè)、金川酒業(yè)、真功夫餐飲、博華無(wú)限科技、麗日傳播、中航文化股份、易車(chē)網(wǎng)、百得利汽車(chē)進(jìn)出口、英克科技、道康傳播、國(guó)福商通、真真視通、深圳聯(lián)創(chuàng)、恒澤基業(yè)、北京煙草、北京郵電大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京化工大學(xué)、東南大學(xué)、香港國(guó)際商學(xué)院、商丘日?qǐng)?bào)、河南商報(bào)、周口日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)......
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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
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VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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