房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
培訓(xùn)講師:韓楓
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程詳細(xì)內(nèi)容
舉辦時(shí)間: 2011年7月23-24日 廣州(2天/期,廣州班)
課程核心:客觀反映管理層的職能缺陷,同時(shí)通過(guò)模擬運(yùn)作來(lái)強(qiáng)化對(duì)不同崗位的了解,提升整體團(tuán)隊(duì)的把控和協(xié)作能力。
課程介紹:利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng),訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn),訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量知識(shí)。
此課程同樣適合引入為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間。
授課形式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
課程人數(shù):20-48人
課程對(duì)象:房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理
課程大綱:
1、 戰(zhàn)略管理能力
房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
戰(zhàn)略如何超越不確定性
贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
2、 經(jīng)營(yíng)決策能力:
決策的一般方法
經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)
基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新
3、 市場(chǎng)開發(fā)能力
目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析
顧客需求分析能力
洞察市場(chǎng)變化能力
預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力
4、 項(xiàng)目策劃能力
項(xiàng)目市場(chǎng)定位
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目可行性研究與投資決策
資源的合理配置
合理制定項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目成本控制
5、 財(cái)務(wù)管理分析能力
學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
了解資金運(yùn)作,提高資本運(yùn)營(yíng)效率
簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表,
利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
6、 溝通能力
與政府及相關(guān)方的溝通能力
與銀行、投資方的溝通能力
與用戶的溝通能力
與團(tuán)隊(duì)的溝通能力
7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力
8、 企業(yè)文化管理能力
規(guī)劃企業(yè)愿景、使命
企業(yè)價(jià)值觀與目標(biāo)
培育企業(yè)文化能力
培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韓楓老師 (字子易)
任職與榮譽(yù):
職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)教研室總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)師
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)專家
易道管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)
清華大學(xué)CEO總裁班特邀培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)房地產(chǎn)、建筑業(yè)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證資深培訓(xùn)師
北方交通大學(xué)客座教授
全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員
主講課程:
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程:
1. 職業(yè)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
2. 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程
3. “沙場(chǎng)點(diǎn)兵”--團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
4. 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
《周易》智慧與管理之道講座:
1. 《周易》智慧與管理之道
2. 《周易》智慧與理財(cái)之道
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷,主講過(guò)多門專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
典型客戶有:
清華大學(xué)CEO總裁班和MBA課程班、北京大學(xué)MBA課程班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、中科院心理研究所、首鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想、美的、特步、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班和企業(yè)中高級(jí)管理人員講授能力課程。
授課特點(diǎn):
“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師,多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn),善于分析案例,能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧、方法,解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,課程實(shí)用性強(qiáng)。深厚的國(guó)學(xué)功底,系統(tǒng)研究過(guò)《周易》、道家、儒家、佛家,并將國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合,“讀易悟道”,使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
學(xué)員感言:
這是一場(chǎng)智慧、眼光、魄力和協(xié)作的比賽,這也是我第一次進(jìn)行如此周密的布局,真切地感受到商戰(zhàn)的緊張氣氛。 贏在中國(guó)108將入圍選手:潘琨
時(shí)間費(fèi)用
時(shí)間:2011年6月11-12日(2天/期,廣州班)
套票費(fèi)用:1.12000元/企業(yè)(有5個(gè)參會(huì)名額);2.10240元/企業(yè)(有4個(gè)參會(huì)名額)
3.8160元/企業(yè)(有3個(gè)參會(huì)名額);4.5760元/企業(yè)(有2個(gè)參會(huì)名額)
5.3200元/企業(yè)(有1個(gè)參會(huì)名額)
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講師:彭老師詳情
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