第21屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
培訓(xùn)講師:張先宏
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
第21屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅詳細(xì)內(nèi)容
一、【背景描述】
隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
二、【華制介紹】
1、華制介紹
華制國(guó)際(Made In China International,以下簡(jiǎn)稱MICI)是中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)領(lǐng)域第一品牌,專注于為企業(yè)和非贏利組織提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行服務(wù)。 MICI全球總部設(shè)在美國(guó)紐約聯(lián)合國(guó)大廈,亞洲總部設(shè)在日本名古屋,中國(guó)總部設(shè)在北京,并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無錫、深圳、寧波、鄭州等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
MICI是國(guó)內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。截止2010年10月,MICI已成功舉辦276屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅,服務(wù)企業(yè)四千余家,每年出團(tuán)人數(shù)在2000人以上,迄今為止未發(fā)生一起安全事故,客戶重復(fù)消費(fèi)率高達(dá)70%以上,占據(jù)80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額,是中國(guó)無可爭(zhēng)議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2、MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行優(yōu)勢(shì)
1)客戶對(duì)MICI的信任,源自于以下三個(gè)方面:
◆全球資源整合:區(qū)別于其他管理咨詢公司,MICI擁有遍及全球包含日本豐田/新日鐵、德國(guó)西門子/奔馳/蒂森克虜伯鋼鐵、韓國(guó)三星/浦項(xiàng)鋼鐵、美國(guó)蘋果/GE、英國(guó)BP石油、中華臺(tái)灣臺(tái)塑在內(nèi)220家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源,并與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、新加坡國(guó)立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,是國(guó)內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
◆專業(yè)服務(wù)背景:區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商學(xué)院,MICI擁有資深的管理咨詢背景和豐富的培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)交流等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求,從而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
◆強(qiáng)大后臺(tái)支持:區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司,MICI擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì),包括簽證辦理、行前培訓(xùn)、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等,共約580個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起MICI的服務(wù)品質(zhì),成就了業(yè)內(nèi)第一的性價(jià)比。
2)MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行特色
三、【課程概要】
精益制造起源于日本豐田汽車公司的“豐田生產(chǎn)方式”(Toyota Production System)。
精益管理是精益制造的總結(jié)與提升,是一套經(jīng)過驗(yàn)證的、用于提高制造質(zhì)量和降低成本的結(jié)構(gòu)化方法。當(dāng)將該理論應(yīng)用在一個(gè)制造環(huán)境中,公司會(huì)在周轉(zhuǎn)周期、庫存水平、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、資產(chǎn)績(jī)效等方面收到立竿見影的效果。
以揚(yáng)子空調(diào)為例,此公司推進(jìn)精益管理后,組織各部門相關(guān)人員參觀精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)——廣州豐田。通過不斷學(xué)習(xí)和探索,此公司在第一階段精益生產(chǎn)取得了很好的成績(jī),效率和產(chǎn)量提高一倍;庫存金額每月都在成倍下降,下線不良率為89PPM;轉(zhuǎn)子粘?,F(xiàn)象得到徹底解決,出現(xiàn)率為0;設(shè)備利用率大幅度提高。巨大的收益讓中國(guó)制造業(yè)對(duì)推行精益管理趨之若鶩。
為了幫助企業(yè)獲得豐田原汁原味的精益管理、解決企業(yè)推行精益所面臨的困境,MICI特開發(fā)了廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅,此課程主要由《精益管理系統(tǒng)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》和《看板管理》兩部分理論課程與參觀廣州豐田、廣州本田等不同特色工廠相結(jié)合,同時(shí)由精益領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)以及與企業(yè)高管交流分享,全面解析精益的DNA,深度體驗(yàn)精益文化及優(yōu)秀企業(yè)精益管理的最佳實(shí)踐。
四、【課程特色】
1. 核心工廠參觀:參觀豐田、本田等核心工廠,親身踐行頂級(jí)企業(yè)的精益管理理念,從不同角度了解企業(yè)實(shí)施精益管理的成功之道;
2. 資深精益專家授課:由MICI精益專家組成的顧問講師團(tuán)授課,全面解析精益的DNA,以及精益管理成功之道;
3. 個(gè)性化主題研修:學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際問題,在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
4. 頂級(jí)企業(yè)的高管交流:與廣州豐田,廣汽本田高管面對(duì)面交流,了解豐田,本田的發(fā)展歷史,體驗(yàn)其文化內(nèi)涵,從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)精益管理的了解,以便企業(yè)建立自身的精益文化。
五、【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。
六、【課程受益】
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí),您將獲得以下五方面內(nèi)容:
1. 通過核心工廠參觀,學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理,快速掌握精益原則、方法及工具;
2. 通過精益專家指導(dǎo),學(xué)員可以掌握精益管理的精髓,快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念,建立精益思維方式;
3. 通過個(gè)性化主題研修,幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí),掃清精益踐行過程中理念層面的障礙;
4. 通過企業(yè)高管指導(dǎo)交流:學(xué)員可以直接獲得精益管理的方法和工具,縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間;
5. 結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。
七、【行程安排】
日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
第一天
星期三
廣州 17:00 酒店集合,入住安排
18:00-19:00 晚餐
第二天
(星期四) 廣州 9:00-12:00 課程培訓(xùn):精益管理系統(tǒng)
12:00-13:30 午餐
14:00-18:00 參觀廣汽豐田汽車有限公司,松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司
18:00-19:00 晚宴
19:30-21:30 課程培訓(xùn):標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三天
(星期五) 廣州 8:30-11:30 參觀廣汽本田汽車有限公司,與高管交流
11:30-13:00 午餐
13:30-17:00 課程培訓(xùn):看板管理
17:00-17:10 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
八、【課程內(nèi)容】
第一單元:精益管理系統(tǒng) 第二單元:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第三單元:看板管理
一、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)
二、應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案
三、深刻理解精益管理模式
四、打造敬業(yè)員工——構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)方式的基石
五、精益的本質(zhì)
六、結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)精益
七、精益推進(jìn)的7步法則
八、企業(yè)如何提高精益實(shí)施的成功率 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)生背景
二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行目的
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三要素
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三件套
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定程序
六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的實(shí)施方法 一、看板管理的定義
二、看板管理的種類及作用
三、各種看板的案例
四、如何應(yīng)用看板
九、【標(biāo)桿企業(yè)】
1、廣汽豐田汽車有限公司
廣汽豐田汽車有限公司成立于04年9月1日,由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建,公司將積極引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的車型,滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。至2012年形成5-7個(gè)車型,40萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過700億元;至2014年形成7-9個(gè)車型,60萬輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模,工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過千億元,躋身國(guó)內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
看點(diǎn):如何打造可持續(xù)發(fā)展的工廠
2、廣汽本田汽車有限公司
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立,它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資經(jīng)營(yíng)。2009年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國(guó)內(nèi)轎車項(xiàng)目中,廣汽本田走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。
看點(diǎn):如何做到節(jié)能減排,降低損耗,節(jié)約成本
3、松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司
松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司(PWCG)成立于1993年6月8日,于1995年1月1日正式投產(chǎn), 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)。松下(廣州)壓縮機(jī)有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與廣州萬寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè),是松下壓縮機(jī)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地。
看點(diǎn):采用先進(jìn)技術(shù),制造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品
十、【核心師資】
鄧德海(中國(guó))
MICI執(zhí)行總裁
曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn),長(zhǎng)年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣,對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解。
為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù),包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等。
多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇,對(duì)精益系統(tǒng)在全球的運(yùn)用推廣有深入了解。
擅長(zhǎng)精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
張先宏(中國(guó))
MICI高級(jí)咨詢顧問
上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班特聘講師
20年大型制造企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益執(zhí)行副總經(jīng)理等職務(wù),對(duì)精益生產(chǎn)、 精益 人才育成有深入研究
10年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),了解日資、美資、國(guó)有轉(zhuǎn)制、民營(yíng)企業(yè)等各種性質(zhì)企業(yè)的運(yùn)作模式
擅長(zhǎng)客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化與效率提升,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)管理、新品開發(fā)、流程改善、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建等有豐富的實(shí)踐。
十一、【客戶見證】
公司見證 公司名稱
此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,行程緊湊,安排的非常好,對(duì)我們的觸動(dòng)很大,了解了豐田的精益管理理念,直觀地看到了推行精益的現(xiàn)場(chǎng),豐田企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和保全模式很值得我們學(xué)習(xí),確實(shí)是制造生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 約翰迪爾(佳木斯)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司
本次課程是一種理論講解和案例相結(jié)合,課程講授和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合,課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外參觀相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)體驗(yàn),不虛此行,對(duì)我們有相當(dāng)大的借鑒作用。 斗山工程機(jī)械(山東)有限公司
此次豐田精益學(xué)習(xí)之旅受益良多。希望中國(guó)能在機(jī)械加工行業(yè)的精益推行領(lǐng)域加強(qiáng)研究!相信豐田在精益方面的進(jìn)步將促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)更快發(fā)展。 無錫競(jìng)成機(jī)械有限公司
本次活動(dòng)組織非常好!讓我們看到許多新的東西,開拓了眼界,學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的理論知識(shí),是很成功的一次標(biāo)桿學(xué)習(xí)。 常州八益電纜集團(tuán)
其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行客戶:
廣東康氏實(shí)業(yè)、江蘇亞太輕合金科技、南方金康汽車零部件有限公司、廣陽金屬制品、無錫特瑞堡減震器、艾歐史密斯電氣、江陰市得靈機(jī)械、普天公司、濰坊五洲風(fēng)電設(shè)備有限公司、西安航天恒星空間、勝達(dá)科技元利化工、山東康泰實(shí)業(yè)、杭州行地集團(tuán)有限公司、杭州中實(shí)四方電力自動(dòng)化有限公司、浙江陽光集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)科技集團(tuán)72所、廣州燕京啤酒、南京喜之郎食品有限公司……
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
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