培訓(xùn)時(shí)間：

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師：莊志敏 馬克

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2000元

  贈(zèng)送積分：2000

    服務(wù)電話：010-82593357

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理者而言，銷售人員素質(zhì)低、能力差，不是你的責(zé)任；但是，如果不能提升銷售人員的素質(zhì)與能力，就是你的責(zé)任。因此，沒(méi)有不好的員工，只有不好的管理者。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心資源，也是最難管理的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格管理的結(jié)果通常就是“死水一團(tuán)，沒(méi)有活力”，放松管理的結(jié)果又會(huì)導(dǎo)致“管理失控，不聽(tīng)指揮”。 老銷售人員通常是有能力沒(méi)激情，新銷售人員卻是有激情沒(méi)能力。
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力基于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和個(gè)人的銷售能力。本課程，將讓你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有借口，只有執(zhí)行！決勝2011！
莊志敏
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與談判專家
海爾集團(tuán) 原營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人
具有10余年海爾營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)
馬 克
實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家
“虎口奪單－狼性銷售”概念的創(chuàng)始人和推廣者
暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》作者
【培訓(xùn)內(nèi)容】
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)
內(nèi)部的營(yíng)銷導(dǎo)向型組織
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的客戶導(dǎo)向型組織
如何避免銷售人員流動(dòng)導(dǎo)致的客戶流失
案例：營(yíng)銷與生產(chǎn)、研發(fā)的流程對(duì)接
案例：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“人、財(cái)、物”的控制
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力的基本構(gòu)成
執(zhí)行文化的建立是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之魂
管理流程是高效執(zhí)行力形成的基石
流程建立與企業(yè)內(nèi)部的“模擬”市場(chǎng)化
案例：實(shí)施“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的阻力與解決之道
案例：“三不放過(guò)”工作法
如何讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)充滿激情
像了解客戶一樣了解員工
提高員工忠誠(chéng)度，降低流失率
領(lǐng)導(dǎo)力與充滿激情的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)充滿激情的訓(xùn)練方式
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與激勵(lì)
制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
讓平常人做不平常的事
目標(biāo)與管理流程的對(duì)應(yīng)關(guān)系
案例：目標(biāo)及目標(biāo)的分解
虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練
面對(duì)客戶緊閉的大門，如何攻打進(jìn)去，虎口奪單
面對(duì)對(duì)手強(qiáng)大的品牌，如何避重就輕，虎口奪單
面對(duì)對(duì)手超低的價(jià)格，如何化弊為利，虎口奪單
面對(duì)僅有的業(yè)務(wù)費(fèi)用，如何有效運(yùn)用，虎口奪單
面對(duì)較晚進(jìn)入客戶項(xiàng)目的情況，如何虎口奪單
面對(duì)陌生市場(chǎng)，如何快速進(jìn)攻，虎口奪單
虎口奪單—“快”字當(dāng)先
最快說(shuō)服策略―解決客戶異議，說(shuō)服客戶的最好方法
最快改變策略―讓銷售員變得“充滿激情，富有戰(zhàn)斗力”
最快成交策略―如何快速成交新客戶
最快送禮策略―如何讓客戶欠你人情，然后成交客戶
最快服務(wù)策略―把客戶服務(wù)成“廢人”，徹底依賴你
最佳溝通策略―如何快速和客戶發(fā)生關(guān)系，達(dá)成銷售
打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員
5大品質(zhì)：勇敢、主動(dòng)、目標(biāo)、時(shí)機(jī)、檢討
狼性銷售業(yè)務(wù)員的五大素質(zhì)訓(xùn)練
如何虎口奪單
虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)
虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟
虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判

【培訓(xùn)費(fèi)用】 2000元／人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛(ài)中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有