培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師:方東平 王守清 張青林 方遠(yuǎn)明 王綦正 何小鋒 劉志新 陳晉蓉 陳玉鵬 洪波 于騰群 賈元華 姜宏斌 鄭超 劉桓 朱宏亮楊天舉 周天宇 馬旭晨 王雪青 馬小良 劉文生

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:36000

  贈(zèng)送積分:36000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

    在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,長(zhǎng)三角地區(qū)和珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、西部大開(kāi)發(fā)、中部崛起,隨著一系列國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的逐步實(shí)施,必將為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)提供更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,一些金融機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)投資機(jī)構(gòu)也針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目籌備成立產(chǎn)業(yè)投資基金,所以了解政府相關(guān)政策及規(guī)劃,增加行業(yè)發(fā)展的信息與互動(dòng)交流,促進(jìn)企業(yè)的多方合作與共贏發(fā)展,是大勢(shì)所趨。

清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院有清華大學(xué)土木水利學(xué)院強(qiáng)大的學(xué)科背景,建院以來(lái)共開(kāi)設(shè)各類(lèi)培訓(xùn)班300余期,培養(yǎng)了建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域各類(lèi)國(guó)際化,高層次人才26000人次。此次我院整合清華大學(xué)有關(guān)院系、其他高校、行業(yè)協(xié)會(huì)著名教授、專(zhuān)家、學(xué)者及政府機(jī)構(gòu)的有關(guān)官員,針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè),量身定做了這一課程,以順應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)要求,幫助中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)界的企業(yè)決策者和高層管理者借鑒先進(jìn)國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投融資與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)企業(yè)由承包商、建筑商向開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),為企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展提供必要的智力支持,同時(shí)也為學(xué)員提供一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)、資源整合的互動(dòng)平臺(tái)。

課程培訓(xùn)對(duì)象:

1、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)企業(yè),涉及公路橋梁、機(jī)場(chǎng)、鐵路與城市軌道交通、港口航道、通信、電力、燃?xì)?、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)等領(lǐng)域;

2、基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)相關(guān)企業(yè),包括投資公司、產(chǎn)業(yè)基金機(jī)構(gòu)、中資或外資其他金融銀行機(jī)構(gòu);

3、各級(jí)地方政府財(cái)政、建設(shè)(建設(shè)局、建委)、交通、水利、電力、通信、國(guó)土資源、招商等主管部門(mén);

4、各地經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園;

5、住宅、商業(yè)地產(chǎn)等建筑企業(yè)、投資開(kāi)發(fā)企業(yè);

要求以上相關(guān)企業(yè)高管人員或政府、金融機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo),工作年限8年以上、擔(dān)任高層管理崗位3年以上。

課程知識(shí)結(jié)構(gòu)

模塊一

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展 政策及市場(chǎng)前景篇

◆國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

◆基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的國(guó)家金融政策

◆國(guó)家關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及海外工程的政策導(dǎo)向(商務(wù)部、國(guó)資委)

◆國(guó)際工程承包市場(chǎng)的格局和趨勢(shì)演變

模塊二

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及企業(yè)投融資篇

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目政府投資的風(fēng)險(xiǎn)防范

BOT、PPP操作方法及公路、地鐵、橋梁、污水處理等典型項(xiàng)目融資分析

◆信托機(jī)構(gòu)、政策性銀行等國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目融資

◆亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目融資及案例

◆項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆企業(yè)并購(gòu)及其整合

◆企業(yè)改制重組與上市

模塊三

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理篇

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資源統(tǒng)籌管理

◆工程企業(yè)組織成熟度模型

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包

◆基礎(chǔ)設(shè)施工程分包與采購(gòu)(合同管理)

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大型工程多項(xiàng)目管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理

模塊四

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)國(guó)際化篇

◆中國(guó)對(duì)外基礎(chǔ)設(shè)施工程承包項(xiàng)目典型案例

◆大型國(guó)外基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理運(yùn)作模式

◆中國(guó)建設(shè)企業(yè)與國(guó)際建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較分析

FIDIC條款及應(yīng)用

模塊五

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)管理篇

◆企業(yè)人力資源、績(jī)效管理

◆集團(tuán)公司母子公司管理

◆企業(yè)納稅籌劃

◆財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

◆企業(yè)文化塑造、建立高效團(tuán)隊(duì)

模塊六

選修課程模塊

◆土地一級(jí)開(kāi)發(fā):土地招拍掛技巧及應(yīng)用

◆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā):房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆公路建設(shè)投資:公路建設(shè)項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)

部分授課師資:(排名不分先后)
方東平  清華大學(xué)建設(shè)管理系主任
王守清  清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師
張青林  中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)清華大學(xué)客座教授      
方遠(yuǎn)明  中國(guó)海外工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理
王綦正  清華大學(xué)教授,F(xiàn)IDIC中心主任 
何小鋒  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
劉志新  北京航空航天大學(xué)教授  
陳晉蓉  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授 
陳玉鵬  中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
洪  波  中信集團(tuán)國(guó)華國(guó)際工程承包公司董事長(zhǎng)
于騰群  中鐵工法律顧問(wèn)
賈元華  北京交通大學(xué)教授博士生導(dǎo)師         
姜宏斌  亞洲開(kāi)發(fā)銀行中國(guó)代表處官員
鄭  超  商務(wù)部商務(wù)參贊                     
劉  桓  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授                       
朱宏亮  清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師            
楊天舉  泛華建設(shè)集團(tuán)總裁、黨委書(shū)記
周天宇  中國(guó)工商銀行總行處長(zhǎng)               
馬旭晨  中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員(IPMP-A級(jí))
王雪青  天津大學(xué)教授                       
馬小良  天津建工集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師             
劉文生  中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師、上海振華港口機(jī)械制造(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)

學(xué)制費(fèi)用學(xué)制:一年,每?jī)蓚€(gè)月一次課,每次4天,共24200學(xué)時(shí);

學(xué)費(fèi):人民幣36000/人,授課費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、教材講義資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)用和其他教學(xué)相關(guān)費(fèi)用。

注:(1)所有學(xué)員可以免費(fèi)加入清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部:俱樂(lè)部以活動(dòng)為載體,以合作發(fā)展為目標(biāo),為不同班次的學(xué)員提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、交流、咨詢的服務(wù)平臺(tái),通過(guò)定期舉辦的投資沙龍、研討會(huì)、講座、論壇等形式,傳遞成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)心得教訓(xùn),謀求資源整合、共同發(fā)展。

2)課程結(jié)束頒發(fā)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)。享受終身學(xué)員待遇,本班所有課程對(duì)老學(xué)員免費(fèi)開(kāi)放。

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 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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消防安全管理   2025-01-13

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