中層經(jīng)理綜合管理與執(zhí)行力提升高級研修班

一、培訓(xùn)背景
中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？
中層的成長是最“艱難”的，如何才能快速的成長？
管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？
西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？
參觀海爾集團(tuán)——文化廣場、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等
●優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求——創(chuàng)新就是創(chuàng)造消費者價值
●產(chǎn)品是服務(wù)的延伸——其核心就是服務(wù)
●沒有淡季市場，只有淡季思想
●海爾服務(wù)模式現(xiàn)場感悟——超過消費期望的價值與海爾的真誠到永遠(yuǎn)
●現(xiàn)場感悟海爾OEC模式的素質(zhì)提升效能
●系統(tǒng)考察海爾生產(chǎn)線，海爾人如何實踐海爾管理方法……
企業(yè)活力和執(zhí)行力關(guān)鍵在于中基層，如何提高中基層員工素質(zhì)、提高一線執(zhí)行力，一直是擺在眾多企業(yè)管理者面前的難題。本次課程全面為你解決這些難題！
二、課程收益
→ 全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力；
→ 良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；
→ 深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；
→ 學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊潛力；
→ 全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
→ 管理越來越難了，員工太現(xiàn)實，在工資、獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力的工作。
三、課程特色
理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上。
操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
生動活躍：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練
四、課程目錄
第一章：什么是管理
第二章：如何管理心態(tài)
第三章：管理的特點是什么
第四章：什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理
第五章：管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
第六章：管理者角色的自我認(rèn)知
第七章：領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧
第八章：管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)
第九章：高績效團(tuán)隊的建設(shè)
第十章：激勵管理的技巧
第十一章：時間管理
第十二章：目標(biāo)與計劃管理
第十三章：高效執(zhí)行力與執(zhí)行原則
第十四章：企業(yè)文化成就高效執(zhí)行力
五、參觀考察
1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．傳統(tǒng)文化感悟——青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
六、主講專家
葛樹榮 青島大學(xué)國際商學(xué)院副教授
王維寶 海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員
秦峻倫 實踐派企業(yè)微觀經(jīng)營管理研究工作者，清華大學(xué)EMBA總裁培訓(xùn)特聘教授。
茅理翔 寧波方太集團(tuán)董事長。
陳德耀 中國著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與研究專家，中國科技大學(xué)教授。
王通訊 國務(wù)院授予國家有突出貢獻(xiàn)專家，原國家人事部中國人事科學(xué)研究院院長。
徐玖平 清華大學(xué)博士，四川大學(xué)教授，博士導(dǎo)師。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）
七、參加對象
1、企業(yè)（集團(tuán)、工廠、礦局）高層管理者，包括：董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、廠長、副廠長、三總師；以及企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部部長、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總辦主任、廠長助理等部門經(jīng)理。
2、企業(yè)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等）科長、處長、經(jīng)理。
3、企業(yè)銷售部門領(lǐng)導(dǎo)：主管銷售副總、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、分公司銷售經(jīng)理等。
八、時間安排及報到地點
第10期 11月21日至11月25日 地點：青島市
第11期 12月10日至12月14日 地點：青島市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點及注意事項等。
九、費用及報名方法
1．費用：參會人員需交學(xué)費1300元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。含食宿費用2800元。

 
11月、12月百朗青島教學(xué)基地重點培訓(xùn)項目推薦——
推薦一：“職業(yè)生涯規(guī)劃”及“80、90后管理魔方”實操高級培訓(xùn)班
第12期 11月24日至11月28日 地點：青島市
第13期 12月6日至12月10日 地點：青島市
主講人：孫海藍(lán)，實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、原海爾大學(xué)高級講師
參觀考察：1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
費用：參會人員需交學(xué)費1300元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
推薦二：TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)專題培訓(xùn)班
第14期 11月24日至11月28日 地點：青島市
第15期 12月6日至12月10日 地點：青島市
主講人：丁聰，世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)培訓(xùn)中心高級講師
參觀考察：1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
費用：參會人員需交學(xué)費1800元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
推薦三：新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理高級培訓(xùn)班
第16期 11月17日至11月21日 地點：青島市
第17期 12月14日至12月18日 地點：青島市
主講人：接貴斌，百朗教育特約培訓(xùn)師，原華為公司高級經(jīng)理；
參觀考察：1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
費用：參會人員需交學(xué)費2200元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
推薦四：降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧高級培訓(xùn)班
第18期 11月17日至11月21日 地點：青島市
第19期 12月14日至12月18日 地點：青島市
主講人：王 深，百朗教育特約培訓(xùn)師，曾任職：四方——龐巴迪鐵路運(yùn)輸設(shè)備有限公司物資管理部倉儲經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。
參觀考察：1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
費用：參會人員需交學(xué)費2200元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
推薦五：高級文秘、行政助理綜合技能實戰(zhàn)培訓(xùn)班
第20期 11月21日至11月25日 地點：青島市
第21期 12月10日至12月14日 地點：青島市
主講人：王英瑋，中國人民大學(xué)檔案學(xué)院教授
參觀考察：1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒集團(tuán)；4．青島嶗山；5．北京2008年奧運(yùn)會帆船比賽基地。
費用：參會人員需交學(xué)費1300元，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
●培訓(xùn)是最好的總結(jié) ●培訓(xùn)是最好的激勵 ●培訓(xùn)是最好的提升

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