培訓(xùn)時間：

應(yīng)用菲迪克（FIDIC）合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會

  培訓(xùn)講師：張水波 劉允延 劉玉 珂唐廣慶 王瑞芝

  時間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：2200元

  贈送積分：2200

    服務(wù)電話：010-82593357

應(yīng)用菲迪克（FIDIC）合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會詳細(xì)內(nèi)容

各相關(guān)單位： FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同通用條件范本，總結(jié)了半個多世紀(jì)以來的國際工程承包合同中的豐富經(jīng)驗(yàn)，具有實(shí)施國際工程的“工法”和工程合同的“圣經(jīng)”之稱。FIDIC合同標(biāo)準(zhǔn)條件范本被國際主要金融組織所推薦，并被諸多國家的政府項(xiàng)目、雇主和承包商所仿效和接受。其條款中包含了對合同雙方在設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)等實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的各種問題的約定、處理和解決條款。FIDIC合同條件涵蓋了土建施工承包、安裝施工承包、施工總承包、生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)計(jì)和施工承包、EPC/交鑰匙工程承包。該合同條件適用于各國的各類項(xiàng)目，只是各國對雇主和承包商的法律責(zé)任規(guī)定不同。應(yīng)用FIDIC 合同條件可以大大減少當(dāng)事人對合同文件篇幅和責(zé)任內(nèi)容的文字編寫，加快了建筑工程承包業(yè)的國際化，實(shí)現(xiàn)合同編制、管理、實(shí)施和控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化及高效率。它的應(yīng)用在國際工程承包中占據(jù)重要位置，在國內(nèi)建設(shè)工程領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。 隨著我國城市建設(shè)的快速發(fā)展，不僅使國內(nèi)工程項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度日益提高、而且對工程項(xiàng)目管理的要求也越來越高，工程項(xiàng)目管理已經(jīng)成為項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。2003年建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》（建市[2003]30號），提出積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理。2004年12月份印發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》(建市[2004]200號)，提出要盡快在我國全面推行為業(yè)主進(jìn)行的工程項(xiàng)目管理服務(wù)。 因此，建設(shè)部政策研究中心決定舉辦“菲迪克（FIDIC）合同條件暨工程總承包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)交流與研討會”，其目的就是進(jìn)一步幫助各有關(guān)單位更好的應(yīng)用和實(shí)施FIDIC合同條件，有效的解決在工程承包中應(yīng)用FIDIC合同條件的這一規(guī)則，規(guī)避市場風(fēng)險，促使國內(nèi)工程項(xiàng)目管理機(jī)制盡快與國際慣例接軌，不斷提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。請各單位選派代表參加。 參加對象: 各級政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會，業(yè)主、施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司，招標(biāo)、造價咨詢、金融機(jī)構(gòu)，律師事務(wù)所等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人。
精彩授教: 張水波　天津大學(xué)教授、新版FIDIC翻譯者
劉允延　北京建工學(xué)院教授
劉玉珂　國際工程專家、工程總承包合同示范文本編寫組組長
唐廣慶　魯布革工程管理局原總工程師
王瑞芝　北京交通大學(xué)教授
以及建設(shè)部建筑市場管理司、商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作司主管官員
課程內(nèi)容: 1、FIDIC合同條件的演變與特點(diǎn)。
2、FIDIC新版合同條款應(yīng)用分析。
3、FIDIC關(guān)于工程轉(zhuǎn)讓、分包的規(guī)定，工程計(jì)量、費(fèi)用管理的程序。
4、FIDIC的變更和調(diào)整的原則、風(fēng)險的界定、爭端和索賠的處理。
5、《FIDIC》施工合同條件（紅皮書）在工程項(xiàng)目合同管理中的應(yīng)用。
6、EPC工程總承包（銀皮書）實(shí)務(wù)與案例分析。
7、如何正確認(rèn)識合同管理；項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。
8、即將出臺的《全國施工合同示范文本》和《工程總承包合同示范文本》參照FIDIC的情況介紹和條文解析。
9、PMC、PMI、PMP管理的特點(diǎn)分析。
10、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》編制的背景、原則和要求。
11、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容解析。
12、關(guān)于推動工程總承包與對外承包工程的政策支持。
13、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2200元/人（含會務(wù)、資料、場地、專家、午餐等費(fèi)用），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

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