培訓(xùn)時間：

考核出效益實務(wù)操作

  培訓(xùn)講師：張文

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：19800元

  贈送積分：19800

張文
    服務(wù)電話：010-82593357

考核出效益實務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容

《考核出效益實務(wù)操作》總裁精品特訓(xùn)營

員工“出工不出力”怎么辦？
員工扯皮推諉、責(zé)任不清怎么辦？
員工加薪卻沒有業(yè)績增長怎么辦？
員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)不一致怎么辦？
員工不考就散、一考就“死”怎么辦？

主講嘉賓：張 文
2008年被評為亞洲八大名師
中國社會工作協(xié)會理事
中國科學(xué)院管理學(xué)院碩士導(dǎo)師
西南財經(jīng)大學(xué)教授
原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)
原蒙牛集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃組副組長
曾任聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)顧問、咨詢顧問
香港商學(xué)院副院長
清華、人大等多所高校的客座教授
國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
出版專著二十余部
考核出效益實務(wù)操作
讓績效管理真正成為企業(yè)家的“金手指”
課程優(yōu)勢 張文主講的《考核出效益實務(wù)操作》課程被清華大學(xué)總裁班、北大MBA、EMBA、中國人民大學(xué)EMBA和美國奧斯汀大學(xué)DBA（博士）均列為必修課程；累計教授學(xué)員10余萬人次；該課程在張文教授十幾年的企業(yè)經(jīng)營實踐基礎(chǔ)上，吸取上百家企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，經(jīng)國內(nèi)外實戰(zhàn)檢驗，社會反響巨大，被譽(yù)為中國企業(yè)家的首選培訓(xùn)課程。
授課方式 講解 小組討論 問卷/測量/評估 技能練習(xí)/角色扮演 案例研究/討論 活動及分析
授課時長 3天2夜
參加對象  希望全面提升企業(yè)綜合競爭力的企業(yè)家
 立志成為卓越HR的職業(yè)經(jīng)理人
焦點議題：
中國績效管理第一人親自幫您做績效管理指導(dǎo)，您將收獲
 重新認(rèn)識績效考核。
 掌握做企業(yè)年度規(guī)劃、部門年度規(guī)劃，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門。
 掌握如何制定各部門的工作目標(biāo)，掌握員工的工作目標(biāo)如何與公司目標(biāo)保持一致。
 掌握如何設(shè)計KPI指標(biāo)？包括如何制定定量指標(biāo)、定性指標(biāo)。
 掌握不同部門的有效考核方法？
 掌握員工績效面談如何做？
 考核掌握目標(biāo)、職責(zé)的書寫工具。實戰(zhàn)演練：用葡萄樹法、OEC法、
正態(tài)分布、縱向排列法等方法，解決考核難題。
同時您還可以獲得：
 完善一套屬于您自己的績效管理實務(wù)操作指南；
 獲取整套完整的制度、工具、表格、流程等；
 人脈資源的共享平臺；
時間及行程: 2010年 11 月23、24、25日
地點：上海
11月23日：上午9點—12點；下午：2點—6點；晚上7點半—10點
11月24日：上午9點—12點；下午：2點—6點；晚上7點半—10點
11月25日：上午9點—12點；下午：2點—6點；回程
項目費用：19800元/人

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