培訓(xùn)時(shí)間:

精益六西格瑪持續(xù)改善

  培訓(xùn)講師:張健 辛玉軍 李驊 Lisa Rachel Marx Bridge

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

精益六西格瑪持續(xù)改善詳細(xì)內(nèi)容

隨著精益六西格碼改善體系風(fēng)靡全球,在實(shí)際實(shí)施中很多企業(yè)常常面臨: ·做改善易,而持續(xù)推動(dòng)難,如何讓精益六西格瑪改善體系在企業(yè)中落地生根? ·你是精益派,我是六西格瑪派,如何刀劍合璧,持續(xù)突破? ·六西格瑪是好,但流程周期長(zhǎng),在企業(yè)中如何開展快贏的改善項(xiàng)目? ·如何有效的規(guī)劃改善人員的職業(yè)生涯,建造內(nèi)部人才梯隊(duì)? 峰會(huì)目的: ·分享世界500強(qiáng)持續(xù)改善最佳實(shí)踐 ·與精益六西格瑪黑帶大師、實(shí)戰(zhàn)精英坐而論道 ·展望精益六西格瑪前沿趨勢(shì) 解析改善中難點(diǎn)熱點(diǎn) ·暢談精益六西格瑪人士職業(yè)發(fā)展方向?把握未來成長(zhǎng)之路 ·搭建業(yè)界交流平臺(tái),積聚人脈 相互借鑒 共同成長(zhǎng) 參加對(duì)象: ·企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo) ·負(fù)責(zé)精益六西格瑪推廣的黑帶大師或其他持續(xù)改善項(xiàng)目的管理人員 ·企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)及質(zhì)量管理人員 ·希望了解精益六西格瑪管理最新動(dòng)向的企業(yè)管理人員、項(xiàng)目改善人員、黑帶、綠帶
精彩授教: 李驊:美國PPN公司精益六西格瑪顧問
美國ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德爾福精益價(jià)值流經(jīng)理

Lisa:曾任GE中國亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國區(qū)黑帶大師
5年在GE領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪改善項(xiàng)目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國區(qū)質(zhì)量和流程改進(jìn)經(jīng)理

張?。涸蜨aier質(zhì)量總監(jiān),MBB
曾任中興通訊移動(dòng)事業(yè)部 BB

Rachel:ASQ(美國質(zhì)量協(xié)會(huì))市場(chǎng)總監(jiān)

Marx:偉創(chuàng)力科技有限公司 MBB,5年以上外資企業(yè)精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)

Bridge:Dorel (美資)中國酳購中心質(zhì)量經(jīng)理
曾任德爾福黑帶大師
5年以上在外資企業(yè)精益六西格瑪推行經(jīng)驗(yàn)

蔣先生:
美資天納克汽車 黑帶大師兼質(zhì)量經(jīng)理
5年以上在外資企業(yè)推行精益六西格瑪項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

辛玉軍:
高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
Celemi認(rèn)證講師
課程內(nèi)容: 9:00—9:05 開幕式
9:05—9:45 制造型企業(yè)的精益和六西格瑪結(jié)合之路
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9:45—10:25 革新與改善,如何邁好第一步
BRIDGE 原德爾福黑帶大師
10:25—10:45 茶歇
10:45—12:00 經(jīng)驗(yàn)分享
世界500強(qiáng)企業(yè)精益改善之旅
-精益改善路線圖及精益改善體系的構(gòu)建
蔣先生 天納克汽車黑帶大師 質(zhì)量經(jīng)理
12:00—13:00 午餐
13:00—14:00 世界500強(qiáng)精益六西格瑪經(jīng)驗(yàn)分享
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理,原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14:00—14:15 茶歇
14:15—15:15 精益六西格瑪不等于“精益+六西格瑪”,――融合而非疊加
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
15:15-15:30 茶歇
15:30--16:15 -精益六西格瑪?shù)耐菩薪M織
-運(yùn)用精益改善 縮短生產(chǎn)周期
MARX 偉創(chuàng)力黑帶大師
16:15—17:00 持續(xù)改善中的項(xiàng)目選擇與項(xiàng)目收益
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理 原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
18:00-20:00 自助酒會(huì)沙龍
嘉賓的自由交流與分享
第二天:
09:00-09:45 500強(qiáng)精益六西格瑪持續(xù)改善項(xiàng)目分享--識(shí)別實(shí)戰(zhàn)中的快贏項(xiàng)目機(jī)會(huì)
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家,原海爾黑帶大師
09:45-10:30 精益六西格瑪在非制造領(lǐng)域的應(yīng)用
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師 
10:30-10:50 茶歇
11:15-12:00 值得關(guān)注的趨勢(shì)――TLS(TOC,Lean&Six Sigma)
辛玉軍 高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家
12:00-13:00 午餐
13:00-13:40 持續(xù)改善人員的技能特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國市場(chǎng)總監(jiān)
13:40---14:30 在供應(yīng)鏈管理中如何有效推行精益六西格瑪
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進(jìn)經(jīng)理 原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14:30-14:45 茶歇
14:45-16:30 主題討論
如何在企業(yè)中有效推行精益六西格瑪管理
如何選擇LSS項(xiàng)目
改善活動(dòng)中人員培養(yǎng)與激勵(lì)
16:30-17:00 閉幕式

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元(含會(huì)議費(fèi)用、兩天餐費(fèi)及雞尾酒會(huì)費(fèi)用)

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 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國汽車工業(yè)...

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公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

 講師:資深講師詳情


《高壓及心理問題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

 講師:王苑老師詳情


顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中...

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