走進(jìn)二十一世紀(jì)最優(yōu)秀的盈利模式，傳經(jīng)驗、給思想、教方法，做連鎖帝國的王者
成功連鎖經(jīng)營的三根支柱：創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造卓越的商業(yè)發(fā)展模式，培養(yǎng)頂尖的連鎖經(jīng)營人才。
老師簡介： 著名連鎖經(jīng)營專家
林威雄 一位理論與實務(wù)、學(xué)歷與資歷兼具的連鎖專家，一位實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富且業(yè)績卓越的資深經(jīng)理人。他師承于麥當(dāng)勞完整的連鎖運(yùn)營體系，在麥當(dāng)勞創(chuàng)下了許多不朽的神話，他曾在全球第一家不足十平米的麥當(dāng)勞店創(chuàng)造出了每月十萬美金的業(yè)績，轟動全球。由于能力顯著，他被挖角到快餐行業(yè)翹楚——肯德基，接受專業(yè)的經(jīng)營管理訓(xùn)練，成為首位臺籍總經(jīng)理。后來，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)到寶島眼鏡，為寶島眼鏡成為業(yè)界龍頭奠定了堅實的基礎(chǔ)。三十年連鎖經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，數(shù)百家國內(nèi)外咨詢授課的豐富經(jīng)歷，讓他成為了業(yè)界公認(rèn)的“連鎖教父”。
內(nèi)容簡介：
近十年來，中國連鎖事業(yè)的發(fā)展方興未艾，眾多經(jīng)營者卻已是困惑重重：
店越開越多，但連而不鎖；組織松散、士氣低迷；業(yè)績下滑、利潤減少……怎么辦？擁有豐富連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗的林威雄老師，帶您一起揭秘麥當(dāng)勞、肯德基等全球知名連鎖經(jīng)營品牌成功背后的規(guī)律，向您傳授先進(jìn)成熟的連鎖經(jīng)營理念與實用系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營方法，幫您突破發(fā)展瓶頸、打造國際連鎖品牌。
課程大綱：
第一講 構(gòu)筑連鎖經(jīng)營優(yōu)秀的企業(yè)文化
 優(yōu)秀企業(yè)文化的建立
 優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)營和落實
第二講 找到支撐企業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)品
 發(fā)揮核心產(chǎn)品的潛力
 產(chǎn)品的延伸和創(chuàng)新
第三講 塑造消費(fèi)者認(rèn)可的連鎖品牌
 打造品牌的三原則
 掌握差異化的優(yōu)越性
第四講 建立標(biāo)準(zhǔn)店型的商業(yè)模式
 堅持每一個細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化
 建立標(biāo)準(zhǔn)店型的3S原則
第五講 了解連鎖經(jīng)營展店模式和獲利模式
 加入連鎖經(jīng)營體系的六大競爭優(yōu)勢
 高效益的展店模式和獲利模式
第六講 培養(yǎng)優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營人才
 培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者——選用育留
 訓(xùn)練優(yōu)秀人員的系統(tǒng)方法
名人評價：
劉一手2011年排名全國餐飲連鎖第九名，榮譽(yù)背后，問題也不少，我在林老師這里獲得了解決問題的答案和方法。
——重慶劉一手火鍋總裁劉松
臺灣著名餐飲教父林威雄全新商業(yè)模式的呈現(xiàn)，讓我感悟到如何在商業(yè)模式競爭的時代找到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心法寶。
——筷道餐飲集團(tuán)董事長谷峰
林威雄老師咨詢公司兩年來，系統(tǒng)的將連鎖經(jīng)營的正確做法導(dǎo)入公司，培訓(xùn)人才、強(qiáng)化公司體制，使公司成功轉(zhuǎn)型，往IPO之路大si邁進(jìn)。
——白木屋食品董事長簡菱臻

適合對象：連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人、連鎖店長等中高層管理人員 


編審：趙俊仙 彭曉

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