內(nèi)容簡介
成功是智慧的集合
38位知名企業(yè)老總的秘訣真經(jīng)
商海精英，大禮相送，不傳之秘，價值連城
慧聰國際　郭凡生　恒基偉業(yè)　王岳　格蘭仕　趙利民等等

38個成功企業(yè)案例，22個案例課堂討論：
成功企業(yè)包括：索尼、清華紫光、黛爾、全聚德、同仁堂、格蘭仕、慧聰、亞都科技、章光101、白云山制藥、住總地產(chǎn)、修正藥業(yè)、北方、恒基偉業(yè)等。
點(diǎn)評專家包括：清華大學(xué)教授：王以華、石永恒等。
人民大學(xué)教授包括：徐仁明、楊社、王樸、許玉林、付亞和、谷克鑒、宋華、秦志華等
企業(yè)管理專家：孫學(xué)章、孟朝暉、劉月松等。

慧聰國際郭凡生、恒基偉業(yè)王岳、格蘭仕趙利民等等38位知名企業(yè)老總的秘訣真經(jīng)。38個成功企業(yè)案例，22個案例課堂討論。



《總裁智慧禮品箱》培訓(xùn)光盤課程目錄

一、創(chuàng)業(yè)篇
　1、章光101-“東方魔水”的成長之路
　　（1）事業(yè)起步----機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人
　?。?）民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
　　（3）獨(dú)辟蹊徑的營銷模式
　?。?）企業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)品系列化
　　（5）創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評
　2、中國企業(yè)網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)公司回歸企業(yè)盈利模式
　　（1）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給企業(yè)帶來價值
　?。?）如何思考網(wǎng)絡(luò)泡沫
　?。?）網(wǎng)絡(luò)公司成功的關(guān)鍵
　?。?）網(wǎng)絡(luò)公司的成長空間
　?。?）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來之路
　3、西蔓色彩—色彩咨詢行業(yè)的開拓者
　　（1）色彩咨詢業(yè)與西蔓色彩
　?。?）開拓中國色彩咨詢的動因
　　（3）色彩咨詢概念的引入
　　（4）開拓新行業(yè)企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)
　?。?）基于機(jī)會和資源的市場定位
　?。?）建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)謀求共贏與發(fā)展
　4、三晶—企業(yè)孵化器
　?。?）高科技產(chǎn)品孵化的要素
　?。?）科技成果轉(zhuǎn)化中的企業(yè)家角色定位
　?。?）市場營銷中的敏感和遠(yuǎn)見
　?。?）企業(yè)孵化中的利益協(xié)調(diào)
二、戰(zhàn)略篇
　5、色谷1—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析、制定戰(zhàn)略的分析、制定與實施
　　（1）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定義
　?。?）企業(yè)使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)和主營業(yè)務(wù)的界定
　　（3）外部環(huán)境的戰(zhàn)略分析
　?。?）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析
　6、色谷2—企業(yè)戰(zhàn)略的分析、制定與實施
　?。?）競爭劣勢的分析及解決措施
　　（2）企業(yè)戰(zhàn)略中經(jīng)營模式的確立
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
　?。?）企業(yè)戰(zhàn)略實施前的準(zhǔn)備工件
　7、金色谷3—企業(yè)戰(zhàn)略的分析、制定與實施
　?。?）企業(yè)戰(zhàn)略實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　?。?）企業(yè)戰(zhàn)略實施的變革管理
　?。?）企業(yè)戰(zhàn)略實施中的品牌規(guī)劃
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的啟示
　8、金色谷課堂—分銷連鎖戰(zhàn)略實施
　?。?）領(lǐng)先者戰(zhàn)略實施重點(diǎn)
　?。?）連鎖體系的規(guī)范化管理
　?。?）連鎖體系管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
　?。?）連鎖分銷體系的商業(yè)價值
　9、點(diǎn)擊科技—企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施
　　（1）職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
　10、點(diǎn)擊科學(xué)課堂—企業(yè)戰(zhàn)略的分析、制定與實施
　?。?）企定發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析
　　（2）企業(yè)家偏好對戰(zhàn)略制訂的影響
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素
　11、清華紫光英力—企業(yè)定位
　?。?）企業(yè)定位中的使命確立與業(yè)務(wù)界定
　　（2）企業(yè)定位中的戰(zhàn)略規(guī)劃
　?。?）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定與實施
　12、紫光英力課堂—技術(shù)型企業(yè)的經(jīng)營
　?。?）技術(shù)型企業(yè)的初創(chuàng)
　?。?）技術(shù)型企業(yè)的市場導(dǎo)入
　?。?）技術(shù)型企業(yè)的“技術(shù)生存”
　?。?）技術(shù)型企業(yè)的事業(yè)發(fā)展
　13、綠傘—基于使命的持續(xù)經(jīng)營
　?。?）詮釋企業(yè)使命
　?。?）綠傘基于使命持續(xù)經(jīng)營
　?。?）使命感召下員工自我價值的實現(xiàn)
　　（4）持續(xù)發(fā)展，規(guī)劃末來
　14、從網(wǎng)大到北經(jīng)院—基于使命的戰(zhàn)略定位
　?。?）企業(yè)使命的確立
　?。?）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的SWOT分析
　　（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
　15、從網(wǎng)大到北經(jīng)院課堂—企業(yè)發(fā)展機(jī)會分析
　?。?）企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析
　?。?）企業(yè)外部的機(jī)會和威脅分析
　　（3）企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
  16、戴爾國際英語—培育核心競爭力
　　（1）分析需求，切入細(xì)分市場
　?。?）應(yīng)對競爭，堅持辦學(xué)特色
　?。?）量化教學(xué)，科學(xué)管理
　?。?）發(fā)展中的人才瓶勁與客戶滿意度
　17、戴爾國際英語課堂—培育核心競爭力
　?。?）培訓(xùn)咨詢中的服務(wù)營銷
　　（2）分階段的目標(biāo)市場界定
　?。?）持續(xù)的教學(xué)質(zhì)量保證
　?。?）規(guī)模經(jīng)營與組織變革
　18、泰興1—核心業(yè)務(wù)的確立與發(fā)展
　?。?）泰興核心業(yè)務(wù)的選擇歷程
　?。?）泰興發(fā)展中的人事危機(jī)
　　（3）危機(jī)給企業(yè)帶來的影響
　?。?）保持核心業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢
三、創(chuàng)新與變革篇
　19、白云山制藥—以科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
　?。?）提出科技創(chuàng)新的動因
　　（2）如何解決科技創(chuàng)新中面臨的困難
　?。?）實施科技創(chuàng)新資金保障
　?。?）實施科技創(chuàng)新的人才保障
　　（5）科技創(chuàng)新與企業(yè)未來發(fā)展
　20、全聚德—企業(yè)創(chuàng)新管理
　　（1）企業(yè)創(chuàng)新管理需求分析
　?。?）企業(yè)創(chuàng)新管理的途徑與方法
　　（3）企業(yè)創(chuàng)新管理實施要點(diǎn)分析
　21、全聚德課堂—企業(yè)創(chuàng)新管理
　　（1）企業(yè)創(chuàng)新與規(guī)范化管理之間的平衡
　?。?）企業(yè)創(chuàng)新管理與風(fēng)險控制
　　（3）企業(yè)創(chuàng)新實施過程中的關(guān)鍵因素
　22、水木同正—創(chuàng)新過程管理
　　（1）創(chuàng)新管理中的市場分析與技術(shù)進(jìn)步
　?。?）創(chuàng)新管理中的風(fēng)險控制
　?。?）創(chuàng)新的意義與過程管理
　23、修正藥業(yè)—品牌危機(jī)管理
　?。?）產(chǎn)權(quán)危機(jī)—企業(yè)品牌易幟
　　（2）市場危機(jī)—企業(yè)品牌重塑
　?。?）信譽(yù)危機(jī)—企業(yè)品形象提升
　　（4）品牌危機(jī)管理原則
　24、修正藥業(yè)—危機(jī)管理
　?。?）危機(jī)管理釋義
　　（2）企業(yè)成長中的危機(jī)管理
　?。?）企業(yè)危機(jī)防范能力的培養(yǎng)
　　（4）企業(yè)危機(jī)處理機(jī)制的建立
　25、武漢高德—環(huán)境變化與企業(yè)應(yīng)變能力
　　（1）識別環(huán)境變化的預(yù)警能力
　?。?）制訂應(yīng)變方案的決策能力
　?。?）企業(yè)的執(zhí)行能力
　?。?）基于能力應(yīng)對環(huán)境變化
　26、武漢高德—環(huán)境變化與企業(yè)應(yīng)變能力
　　（1）環(huán)境變化下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
　?。?）制定應(yīng)變決策的關(guān)鍵因素
　?。?）打造高效的企業(yè)執(zhí)行能力
　　（4）基于能力應(yīng)對環(huán)境變化
四、企業(yè)文化篇
　27、同仁堂—以誠信創(chuàng)百年品牌
　?。?）誠信打造品牌，鑄造企業(yè)文化
　?。?）誠信是持續(xù)發(fā)展的源動力
　?。?）蘊(yùn)涵在產(chǎn)品質(zhì)量中的誠信
　?。?）市場呼喚誠信
　28、格蘭仕—從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)文化
　　（1）企業(yè)文化的內(nèi)涵
　?。?）企業(yè)文化體系的構(gòu)建
　?。?）企業(yè)家精神與企業(yè)文化
　29、格蘭仕課堂—企業(yè)文化的構(gòu)建
　　（1）企業(yè)文化的形成與企業(yè)家精神
　?。?）企業(yè)文化建設(shè)中價值觀的統(tǒng)一
　?。?）企業(yè)文化建設(shè)中制度的規(guī)范化

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