企業(yè)如何做強
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內容簡介
講師:舒化魯 規(guī)范化管理權威專家
中國社會科學院客座研究員
北大縱橫管理咨詢公司企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家
中國企業(yè)規(guī)范化管理網首席專家
歷任山東經濟學院管理科學研究中心主任
國內最早進入企業(yè)管理咨詢行業(yè)的專家,長期致力企業(yè)規(guī)范化管理的理念和方法的研究和實踐,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20個省市,就實施企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設等方面,作過幾百場專題培訓演講,為數(shù)十個行業(yè)作過整體規(guī)范化管理咨詢。舒化魯曾經服務過的部分客戶有:重慶長安、鐵十四局、青島啤酒、?;瘓F、兗礦集團、勝利油田、將軍集團、山東鋁業(yè)、邯鋼集團、(挪)斯考根公司、齊魯石化、濟南二機、重汽集團、華北制藥、冶金研究總院、張裕集團、長天集團、力諾集團、世紀泰華集團、樂凱集團、三聯(lián)集團、中興通訊、中遠集團、環(huán)宇集團、濰百集團、中輕集團、航天科工...
個人專著:企業(yè)規(guī)范化管理實施方案、企業(yè)規(guī)范化管理標準體系、管理學新原理--卓越管理的理論和方法...
課題:重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》(1998年完成)
做企業(yè)難,把企業(yè)做強則是更難!
您之所以會發(fā)出如此的哀嘆,是因為您還沒有掌握整合企業(yè)內、外部資源,構建企業(yè)核心競爭力的思路和方法。
路漫漫其修遠兮,您與其孤獨艱辛地求索,還不如老老實實地踏著成功的前行者的足跡,它將引導您輕松快速地到達您想到達的綠洲。
舒化魯教授在此已把成功的前行者留下的模糊足跡,清晰明了地為您做出了濃描和標注——企業(yè)規(guī)范化管理,就是企業(yè)做強的出路。企業(yè)做強的思路和方法,全都在企業(yè)規(guī)范化管理之中。
可您千萬別被人誤導,把制度化管理當成了規(guī)范化管理。
請聽:企業(yè)如何才能做強?何為企業(yè)規(guī)范化管理?企業(yè)規(guī)范化管理有何行為標準要求?企業(yè)規(guī)范化管理有何效果標準要求?企業(yè)規(guī)范化管理必須包括哪些內容?企業(yè)如何全面導入企業(yè)規(guī)范化管理?舒化魯教授在此都將為您一一做出解答。
講師:舒化魯 規(guī)范化管理權威專家
中國社會科學院客座研究員
北大縱橫管理咨詢公司企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家
中國企業(yè)規(guī)范化管理網首席專家
歷任山東經濟學院管理科學研究中心主任
國內最早進入企業(yè)管理咨詢行業(yè)的專家,長期致力企業(yè)規(guī)范化管理的理念和方法的研究和實踐,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20個省市,就實施企業(yè)規(guī)范化管理、企業(yè)文化建設等方面,作過幾百場專題培訓演講,為數(shù)十個行業(yè)作過整體規(guī)范化管理咨詢。舒化魯曾經服務過的部分客戶有:重慶長安、鐵十四局、青島啤酒、?;瘓F、兗礦集團、勝利油田、將軍集團、山東鋁業(yè)、邯鋼集團、(挪)斯考根公司、齊魯石化、濟南二機、重汽集團、華北制藥、冶金研究總院、張裕集團、長天集團、力諾集團、世紀泰華集團、樂凱集團、三聯(lián)集團、中興通訊、中遠集團、環(huán)宇集團、濰百集團、中輕集團、航天科工...
個人專著:企業(yè)規(guī)范化管理實施方案、企業(yè)規(guī)范化管理標準體系、管理學新原理--卓越管理的理論和方法...
課題:重大軟科學項目《私營經濟發(fā)展研究》(1998年完成)
做企業(yè)難,把企業(yè)做強則是更難!
您之所以會發(fā)出如此的哀嘆,是因為您還沒有掌握整合企業(yè)內、外部資源,構建企業(yè)核心競爭力的思路和方法。
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舒化魯教授在此已把成功的前行者留下的模糊足跡,清晰明了地為您做出了濃描和標注——企業(yè)規(guī)范化管理,就是企業(yè)做強的出路。企業(yè)做強的思路和方法,全都在企業(yè)規(guī)范化管理之中。
可您千萬別被人誤導,把制度化管理當成了規(guī)范化管理。
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經營管理,企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布人:中國管理資源網
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音像名稱:房地產企業(yè)規(guī)范化管理管理流程設計與流程再造
主講老師:尹隆森
出版公司:中國職工音像出版社
市場價格:760元 本站特價:760元
現(xiàn)在購買贈送:760 積分詳細信息
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