內(nèi)容簡(jiǎn)介：

用培訓(xùn)為員工添加養(yǎng)份，打造企業(yè)成功的堡壘！

為什么學(xué)習(xí)本課程：
企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，越來越表現(xiàn)為企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，更多的企業(yè)愿意也必需為員工提供更多的培訓(xùn)，來不斷提供員工的工作技能，但花了好多錢，效果在何處？究竟應(yīng)該為員工提供什么培訓(xùn)？如何調(diào)動(dòng)員工對(duì)培訓(xùn)的積極性？如何建立一套有效的培訓(xùn)管理制度？這些都是困擾人力資源和培訓(xùn)管理人員的問題，希望此次培訓(xùn)可以對(duì)大家有所幫助。

通過本課程您將學(xué)習(xí)到：
了解公司培訓(xùn)和教育的區(qū)別
正確理解培訓(xùn)的定義和作用
了解公司的培訓(xùn)管理體系
推動(dòng)培訓(xùn)效果的最大化

培訓(xùn)方式：專題演講，問答參與
參加對(duì)象： 培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、人事行政副總經(jīng)理
講師簡(jiǎn)介:柳 青
曾任DHL中國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理、伊萊克斯中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、中新人才專業(yè)培訓(xùn)顧問、吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、eNet硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理；現(xiàn)為NOKIA中國(guó)學(xué)院簽約培訓(xùn)顧問、人民大學(xué)MBA特邀講師。
柳青老師于1995年接受過英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK首次中國(guó)培訓(xùn)講師認(rèn)證。有著十年的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，了解國(guó)際培訓(xùn)方法和中國(guó)的實(shí)際情況，執(zhí)著于培訓(xùn)工作，中國(guó)第一代專業(yè)培訓(xùn)講師，2004年中國(guó)十大優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師。
柳青老師善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，鼓勵(lì)學(xué)員參與，同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)生動(dòng)活躍，輕松愉快，實(shí)用性強(qiáng)，易于應(yīng)用。其主要培訓(xùn)課程有：溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理、培訓(xùn)培訓(xùn)員、目標(biāo)與計(jì)劃、高效管理工作技巧、培訓(xùn)管理、專業(yè)銷售技巧、以客戶為中心的銷售技巧、SPIN銷售技巧等。主要客戶有：NOKIA、中國(guó)移動(dòng)、Schneider、中國(guó)聯(lián)通、Shell、中國(guó)電信、SIEMENS、聯(lián)想、ELECTROLUX、方正、DHL、招商銀行、中海油等。

目錄：

第一講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(上)
1.前言
2.教育的特征與方法

第二講 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別(下)
1.學(xué)習(xí)的特征與方法
2.培訓(xùn)的特征與方法
3.教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用

第三講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(上)
1.培訓(xùn)的切入時(shí)機(jī)
2.培訓(xùn)管理
3.做好工作的標(biāo)準(zhǔn)——態(tài)度(上)

第四講 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(下)
1.做好工作的標(biāo)準(zhǔn)——態(tài)度(下)
2.做好工作的標(biāo)準(zhǔn)——知以與技巧

第五講 如何讓培訓(xùn)更成功(上)
1.培訓(xùn)改變行為
2.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘訣(上)

第六講 如何讓培訓(xùn)更成功(下)
1.企業(yè)培訓(xùn)成功的秘決(下)
2.成人學(xué)習(xí)的七個(gè)特點(diǎn)

第七講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(上)
1.培訓(xùn)體系介紹
2.培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)
3.培圳需求分析(上)

第八講 培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)與需求分析(下)
1.培訓(xùn)需求分析(下)
2.培訓(xùn)需求分析的五種方法

第九講 高級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)課程
1.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2.領(lǐng)導(dǎo)能力
3.團(tuán)隊(duì)管理
4.變革管理

第十講 中級(jí)經(jīng)理與員工的培訓(xùn)課程
1.中級(jí)經(jīng)理的培訓(xùn)內(nèi)容
2.員工的培訓(xùn)內(nèi)容

第十一講 培訓(xùn)課程的開發(fā)
1.培訓(xùn)課程開發(fā)步驟
2.培訓(xùn)方法

第十二講 培訓(xùn)效果評(píng)估
1.一級(jí)評(píng)估
2.二級(jí)評(píng)估
3.三級(jí)評(píng)估
4.四級(jí)評(píng)估

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