古人云:“人事之最難在于知人”。在管理中如何尋找到一個忠誠的員工，如何鑒別員工最適合做什么工作，一直以來都是人力資源管理的難題和研究重點。而中國歷代的人學大師為我們留下了許多寶貴的思想財富，若能把這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)結合西方心理學的一些方法加以應用，將對管理者掌握鑒人和用人的策略起到積極作用。在本課程中，魏鈞先生通過結合傳統(tǒng)鑒人之術與西方現(xiàn)代心理學，對現(xiàn)代企業(yè)如何鑒別員工及用好人才做了全新的研究。相信中西合璧的方略將對您企業(yè)鑒別人才及用好人才帶來極大的幫助。

學習對象：1.總經(jīng)理　2.人力資源經(jīng)理　3.各部門經(jīng)理　4.所有期望致力于管理的人士

課程目標：
1.認知傳統(tǒng)鑒人之術及應用
2.掌握心理測量的基本規(guī)律
3.掌握常用心理測量工具的原理及使用方法
4.提升鑒人與用人的能力

主講專家：魏鈞
　　清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理博士，清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心人力資源課程主講人之一，中國建設銀行高級培訓顧問（指導完成客戶經(jīng)理勝任力模型及培訓體系構建），國家電網(wǎng)公司高培中心客座教授，時代光華戰(zhàn)略合作特聘高級培訓師，2002年被《中國經(jīng)營報》評為全國“十佳企業(yè)培訓師”。代表性企業(yè)內訓：中國銀行、中國普天首信集團、中國電子科技集團、中國船舶重工集團、中國航空集團、北京松下彩色顯像管公司等；代表性人力資源咨詢項目：北京同仁堂集團、中國建設銀行、北京巴士、云南滇虹藥業(yè)等。

《企業(yè)選人方法與心理測量技術》各講主要內容：
第一講 中西方對人的研究(上)
1.前言
2.性格可以預測
3.中西方鑒人之術的殊途同歸

 

第二講 中西方對人的研究(下)
1.性格的研究
2.傳統(tǒng)的甄選思想

第三講 傳統(tǒng)鑒人之術的種類
1.行為試探之術
2.察言觀色之術
3.間接觀察之術
4.心術鑒別之術

第四講 傳統(tǒng)的性格研究
1.傳統(tǒng)的五質恒性
2.五質恒性的事例

第五講 掌握心理測量的一般規(guī)律（上）
1.心理測量的起源
2.心理測量工具的應用（一）

第六講 掌握心理測量的一般規(guī)律（下）
1.心理測量工具的應用（二）
2.心理測量與行為預測

第七講 管理中常用的心理測量工具（上）
1.引言
2.MBTI的原理及使用（一）

第八講 管理中常用的心理測量工具（下）
1.MBTI的原理及使用（二）
2.“大五”測量工具
3.評價中心與情景測試
4.課程回顧

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