創(chuàng)新思維課程體系
創(chuàng)新思維&創(chuàng)新工具 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維創(chuàng)新工具課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具...
講師：曾子熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維&創(chuàng)新工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維創(chuàng)新工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維就成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見(jiàn)解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益...
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（備注，老師會(huì)根據(jù)不同企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)選擇案例）單元：創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間一、什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)）二、轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個(gè)案例)三、三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探討熊彼特論創(chuàng)新（案例講述）德魯克論創(chuàng)新（案例）克里斯滕森論創(chuàng)新（案例）四、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境（案例大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心（案例商業(yè)模式創(chuàng)新等）五、創(chuàng)新的...
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單元：創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間一、什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)）二、轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個(gè)案例)三、三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探討熊彼特論創(chuàng)新（案例講述）德魯克論創(chuàng)新（案例）克里斯滕森論創(chuàng)新（案例）四、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境（案例大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心（案例商業(yè)模式創(chuàng)新等）五、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源客戶需求改變（案例）消費(fèi)行為改為（案...
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單元：創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間一、什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)）二、創(chuàng)新理論的探討熊彼特論創(chuàng)新德魯克論創(chuàng)新克里斯滕森論創(chuàng)新三、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境（案例大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心（案例小米商業(yè)模式創(chuàng)新等）四、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來(lái)源客戶需求改變（案例）消費(fèi)行為改為（案例）商業(yè)模式變革（案例）服務(wù)技術(shù)改變（案例）五、發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎...
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【課程內(nèi)容】什么是創(chuàng)新？組織為什么要?jiǎng)?chuàng)新① 討論創(chuàng)新案例② 創(chuàng)新能夠給組織帶來(lái)什么？討論-企業(yè)的生命周期③ 持續(xù)創(chuàng)新－生命周期的延長(zhǎng)④ 改變才是事實(shí)，穩(wěn)定是幻覺(jué)⑤ 為何好公司走向衰?、蕖?chuàng)新精神匱乏公司的可能征兆⑦ 創(chuàng)新觀念的測(cè)試⑧ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義⑨ 關(guān)于創(chuàng)新的「基本問(wèn)題」⑩ 案例討論創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源① 意外的成功和意外的失?、凇〔粎f(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇溝通從思路開(kāi)始（一）是什么蒙蔽了溝通1．溝通為什么這么難？2．個(gè)人之間存在溝通障礙3．地位的差異讓員工不敢跟領(lǐng)導(dǎo)溝通4．專業(yè)背景的不同容易造成曲解5．虛假消息蒙蔽人眼6．偏見(jiàn)會(huì)讓人戴上有色眼鏡7．“先見(jiàn)后視”的經(jīng)驗(yàn)主義害死人8．情緒會(huì)影響人的判斷力（二）溝通者要思考的與溝通相關(guān)的幾個(gè)誤區(qū)1．誤區(qū)1：溝通是萬(wàn)能藥2．誤區(qū)2：數(shù)量等于質(zhì)量3．誤區(qū)3：溝通內(nèi)涵就...
講師：王云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是創(chuàng)新？組織為什么要?jiǎng)?chuàng)新① 討論創(chuàng)新案例② 創(chuàng)新能夠給組織帶來(lái)什么？討論-企業(yè)的生命周期③ 持續(xù)創(chuàng)新－生命周期的延長(zhǎng)④ 改變才是事實(shí)，穩(wěn)定是幻覺(jué)⑤ 為何好公司走向衰?、蕖?chuàng)新精神匱乏公司的可能征兆⑦ 創(chuàng)新觀念的測(cè)試⑧ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義⑨ 關(guān)于創(chuàng)新的「基本問(wèn)題」⑩ 案例討論創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源① 意外的成功和意外的失?、凇〔粎f(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的...
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（備注，老師會(huì)根據(jù)不同企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)選擇案例）單元：創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維的空間一、什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)）二、轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個(gè)案例)三、三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探討熊彼特論創(chuàng)新（案例講述）德魯克論創(chuàng)新（案例）克里斯滕森論創(chuàng)新（案例）四、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境（案例大數(shù)據(jù)時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心（案例商業(yè)模式創(chuàng)新等）五、創(chuàng)新的...
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1.什么是創(chuàng)新？① 討論-什么是創(chuàng)新② 創(chuàng)新觀念的測(cè)試③ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義④ 案例討論2.創(chuàng)新思維的建立-如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)① 意外的成功和意外的失?、凇〔粎f(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化⑤ 人口變化⑥ 認(rèn)知變化⑦ 新知識(shí)3.創(chuàng)新方法與工具-企業(yè)X射線診斷-工具介紹與練習(xí)明日之星1.客戶2.市場(chǎng)3.渠道4.產(chǎn)品5.流程6.技術(shù)7.政策如日中天昨日黃...
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【課程內(nèi)容】什么是創(chuàng)新？組織為什么要?jiǎng)?chuàng)新① 討論創(chuàng)新案例② 創(chuàng)新能夠給組織帶來(lái)什么？討論-企業(yè)的生命周期③ 持續(xù)創(chuàng)新－生命周期的延長(zhǎng)④ 改變才是事實(shí)，穩(wěn)定是幻覺(jué)⑤ 為何好公司走向衰?、蕖?chuàng)新精神匱乏公司的可能征兆⑦ 創(chuàng)新觀念的測(cè)試⑧ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義⑨ 關(guān)于創(chuàng)新的「基本問(wèn)題」⑩ 案例討論創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源① 意外的成功和意外的失?、凇〔粎f(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)...
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課程內(nèi)容什么是創(chuàng)新？① 討論-什么是創(chuàng)新② 創(chuàng)新觀念的測(cè)試③ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義④ 案例討論創(chuàng)新思維的建立-如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)① 意外的成功和意外的失?、凇〔粎f(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化⑤ 人口變化⑥ 認(rèn)知變化⑦ 新知識(shí)創(chuàng)新方法與工具sup2;企業(yè)X射線診斷-工具介紹與練習(xí)明日之星1.客戶2.市場(chǎng)3.渠道4.產(chǎn)品5.流程6.技術(shù)7.政策如日中天昨...
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創(chuàng)新思維的意義和機(jī)制的建立時(shí)代背景下的創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)是什么創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義發(fā)動(dòng)群眾-創(chuàng)新惠普創(chuàng)新機(jī)制案例分享打破固有思維的障礙阻礙創(chuàng)新的因素固有思維產(chǎn)生的原因創(chuàng)新的誤區(qū)創(chuàng)新在組織的類別如何獲取創(chuàng)新力致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求重要的客戶需求市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)重要的內(nèi)部客戶需求選擇你的重要計(jì)劃創(chuàng)造客戶價(jià)值客戶價(jià)值的種類客戶價(jià)值要素量化價(jià)值提升創(chuàng)新思維創(chuàng)新計(jì)劃創(chuàng)...
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創(chuàng)新思維的意義和方向時(shí)代背景下的創(chuàng)新創(chuàng)新的本質(zhì)是什么創(chuàng)新的分類創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系打破固有思維的障礙阻礙創(chuàng)新的因素固有思維產(chǎn)生的原因創(chuàng)新的誤區(qū)創(chuàng)新在組織的類別如何獲取創(chuàng)新力致力于重要的客戶和市場(chǎng)需求重要的客戶需求市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)重要的內(nèi)部客戶需求選擇你的重要計(jì)劃創(chuàng)造客戶價(jià)值客戶價(jià)值的種類客戶價(jià)值要素量化價(jià)值提升創(chuàng)新思維創(chuàng)新計(jì)劃創(chuàng)新帶頭...
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1.什么是創(chuàng)新？組織為什么要?jiǎng)?chuàng)新① 討論創(chuàng)新案例② 創(chuàng)新能夠給組織帶來(lái)什么？討論-企業(yè)的生命周期③ 持續(xù)創(chuàng)新－生命周期的延長(zhǎng)④ 改變才是事實(shí)，穩(wěn)定是幻覺(jué)⑤ 為何好公司走向衰?、蕖?chuàng)新精神匱乏公司的可能征兆⑦ 創(chuàng)新觀念的測(cè)試⑧ 德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義⑨ 關(guān)于創(chuàng)新的「基本問(wèn)題」⑩ 案例討論2.創(chuàng)新機(jī)會(huì)的來(lái)源① 意外的成功和意外的失敗② 不協(xié)調(diào)③ 程序需要④ 產(chǎn)業(yè)和市...
