創(chuàng)新專利課程體系
部分：企業(yè)培訓現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學習型組織第二部分：企業(yè)培訓特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓技術介紹6、傳統(tǒng)培訓與現(xiàn)...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分培訓體系建設第二部分培訓效果如何評估第三部分培訓評估如何操作第四部分培訓需求如何調(diào)研第五部分培訓方法解析第六部分培訓管理制度大綱內(nèi)容部分培訓體系建設寶潔案例：招聘看素質，培訓造人才1、培訓管理體系八步法：2、培訓與開發(fā)的定義3、培訓與開發(fā)的主要目的4、培訓需求分析的作用5、培訓需求分析的實施程序培訓需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓需求分析報告7、制...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢的根源；1.2快速賺錢企業(yè)做對了什么？1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密；1.2.2“蘋果”大賺特賺你所不知的；1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫；1.2中國大拐彎下的財富趨勢；1.3企業(yè)轉型升級四大結論；二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模式誤區(qū)；2.3商業(yè)...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實戰(zhàn)：當前新經(jīng)濟形勢特點及企業(yè)經(jīng)營效能如何提升 1全球經(jīng)濟惡劣，經(jīng)濟增長滯緩甚至負增長 2生存是發(fā)展的基礎，效能永恒原則 3必須站得高，看得遠，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略 4思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持 5如何從經(jīng)銷價值鏈入手尋找突破 二、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實戰(zhàn)：全球經(jīng)濟危機大環(huán)境中，銷售目標市場如何選擇？ 1如何從...
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)轉型障礙根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題；1.1.1海爾的轉型之路——自殺式重生；1.1.2格男士另類績效考核；1.1.3阿芙精油“怪胎式”的團隊激勵；1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式；1.2中國未來財務拐大彎的財務趨勢；1.3企業(yè)轉型升級四大結論；1.4商業(yè)的精髓的根本；二、商業(yè)模式的概念及要點解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對商業(yè)模式...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學習型組織第二部分：企業(yè)培訓特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓技術介紹6、傳統(tǒng)培訓與現(xiàn)...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：“明鏡、對標”——經(jīng)濟形勢與企業(yè)應對之策講：當前經(jīng)濟形勢與行業(yè)環(huán)境分析——認清現(xiàn)實挑戰(zhàn)、尋找商機1.當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析及趨勢淺析2.十八大經(jīng)濟政策解讀3.危局下，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整所帶來的機遇與挑戰(zhàn)4.解析釣魚島之爭，日本對華業(yè)務全面受阻留給我們的啟示討論交流：為什么我們中國的鋼鐵、光伏等產(chǎn)業(yè)敗走麥城而房地產(chǎn)卻能保持一枝獨秀呢第二講：危局中企業(yè)的整體應...
講師：余尚祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動公司人事檔案創(chuàng)新管理及數(shù)字化建設培訓楊輝課程背景良好的人事檔案工作，特別是人事檔案創(chuàng)新管理，可以幫助提升人力資源管理水平，可以幫助維護一個“鐵打的營盤”。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當然，人事檔案創(chuàng)新管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學好用好人事檔案管理工具，是職場提升自己的必殺技！課程收益1.幫助學員系統(tǒng)...
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維----六頂思考帽與職場應用【課程背景】1.會議時間冗長，但總是因為缺少關鍵信息而不得已改日再議；2.討論了很多事，大家紛紛發(fā)言，但是常常沒有決策；3.會議上決策的事情，會下沒有人員落實，沒有了回音；4.有些人開會時候不發(fā)言，會后私下議論，不知真相的員工左右為難；5.部門之間不愿意主動溝通，怕溝通，溝通時經(jīng)常爭吵，但不見問題解決；6.因為責任問題、利...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程標題賦能創(chuàng)新-新時代下領導力提升訓練課程時長2天課程對象大中型企業(yè)中層管理者及后備管理干部課程目標通過培訓激發(fā)學員認識新時代下企業(yè)賦予管理者角色的重要性，并反省作為新時代的管理者，不僅要關注事，更應該關注人的轉變，并教導學員作為新時代賦能型領導者應該具備的意識、方法和技能，引導其心智模式和管理方式的轉變，樹立促進下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡介：當前消費互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型，“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……...
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉型落地實戰(zhàn)學者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學博士、數(shù)據(jù)分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉型資深顧問。國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書課題組專家、工信部全國領軍人才項目授課專家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營素質提升項目授課專家、廣...
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《黨支部標準化規(guī)范化建設與創(chuàng)新實務》----黨建標準化規(guī)范化，提升基層黨支部戰(zhàn)斗力聞方【教學內(nèi)容與要求】通過對《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》《黨員教育管理工作條例》及各項規(guī)章制度的講解，強化黨建工作的標準化規(guī)范化，幫助黨務干部提升黨建工作業(yè)務工作水平，提高組織工作能力。落實十四五規(guī)劃，落實黨建工作目標，實現(xiàn)組織體系進一步完善，黨員素質進一步提高，黨員作用進一步發(fā)...
講師：聞方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新員工全腦創(chuàng)新思維》(1天) 課時：6H
《新員工全腦創(chuàng)新思維》課程收益：1、培養(yǎng)新員工的創(chuàng)新意識；2、了解全腦思維在創(chuàng)新中的作用；3、通過模擬練習掌握左右腦的典型創(chuàng)新工具；4、了解創(chuàng)新的方法原理并通過實踐加以運用；5、全腦思維解決問題的步驟，及各階段的思維和決策工具的使用；課程核心目的：提高創(chuàng)新思維技巧以促進業(yè)務發(fā)展課程特色：老師擅長于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓，將其多年的知識凝練和管理經(jīng)驗運...
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊創(chuàng)新思維應用與問題解決能力提升》課程背景：各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利。以優(yōu)質的具體明確可達成的組織目標，讓組織中平凡的人做出不平凡的事，進而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運營管理發(fā)展的思維。然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的，要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處，并進而發(fā)揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者，必須了解不...
