沙盤模擬課程體系
旅游公司運營管理沙盤模擬 課時:12H
服務(wù)致勝——旅游企業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學(xué)員分成若干虛擬旅游公司,每個公司由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期旅游公司經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在旅游運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
教育培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期培訓(xùn)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學(xué)會資源整合和實踐...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
計劃管理沙盤模擬 課時:6H
計劃管理沙盤模擬【課程背景】“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”面對危機四伏的未來,你能不能指出一條光明的方向?面對人心惶惶的團隊,你能不能給予他們足夠的安全感?面對如狼似虎的對手,你能不能制定可靠的策略,帶領(lǐng)下屬殺出重圍?【授課時長】1天【課程收益】1.了解計劃管理的目的及意義2.掌握計劃的制定與分解、修正的管理方法3.掌握用計劃保證執(zhí)行力的方法4.掌握用計劃控制風(fēng)險...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn) 課時:12H
溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn)講師:任景鋒【課程介紹】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通技藝與能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……該課程從國際經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)沙盤開始,把參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)去完成任務(wù),團隊之間的博弈、團隊...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
火力發(fā)電廠非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學(xué)員分成若干虛擬發(fā)電廠,每個模擬電廠由4-8人組成,分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運營,使學(xué)員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬 課時:6H
火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬【課程背景】給你40億人民幣,從建廠開始,連續(xù)運營6年,你能給出什么成果?本課程是讓學(xué)員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演,連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作,不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”,在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎(chǔ)上,加深對電廠整體運作層次理解,體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效團隊與執(zhí)行力沙盤模擬(1 天) 課時:6H
高效團隊構(gòu)建與執(zhí)行力提升沙盤模擬(新員工培訓(xùn):1天大綱)講師:任景鋒【課程介紹】什么是團隊?如何打造高效團隊?什么樣的團隊才是個好團隊?什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者?如何在團隊中成長,在團隊中找到歸屬感,成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,沒有標準答案,評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效團隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】什么是團隊?如何打造高效團隊?什么樣的團隊才是個好團隊?什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者?如何在團隊中成長,在團隊中找到歸屬感,成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,沒有標準答案,評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,也是每個團隊成員希望得到...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬 課時:12H
高效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬講師:任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要有出色的團隊。所以,只有建設(shè)高績效團隊,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點,就要知道團隊要靠創(chuàng)建,可以效仿,但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團隊。本課...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務(wù)規(guī)...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
服務(wù)致勝——服務(wù)類企業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學(xué)員分成若干虛擬服務(wù)企業(yè),每個企業(yè)由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期服務(wù)企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
發(fā)電企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬【課程背景】美國前國務(wù)卿基辛格博士說:“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方?!卑凑宅F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說,領(lǐng)導(dǎo)者要具備:持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力、培育團隊的教導(dǎo)力、多謀善斷的決斷力、創(chuàng)造績效的執(zhí)行力、人心向往的感召力、整合資源的組織力。你具備了幾個呢?。本課程通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的沙盤模擬推演決策,讓學(xué)...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
啤酒游戲之牛鞭效應(yīng)分析(沙盤模擬) 課時:18H
此沙盤是在出貨時間延遲、資訊不足的產(chǎn)銷模擬系統(tǒng)中進行。沙盤推演中,由于消費者需求的小幅變動,而整個系統(tǒng)的加乘作用將產(chǎn)生很大的危機,即首先是大量缺貨,整個系統(tǒng)訂單都不斷增加,庫存逐漸枯竭,欠貨也不斷增加,隨后好不容易達到訂貨單大批交貨,但收到訂貨數(shù)量卻開始驟降。1、角色設(shè)置沙盤中教師擔(dān)任消費者角色,并負責(zé)適時發(fā)布一定的信息。學(xué)員每8-9人一隊,每隊三組:其中,...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
沙盤模擬實戰(zhàn)課程:沙漠掘金 課時:18H
天上午:1.破冰游戲2.沙盤及規(guī)則簡介3.組建團隊并展示4.采購出發(fā)前的物資5.進行1-3天的行進決策天下午:1.熱身游戲2.進行4-25天的行進決策3.學(xué)員對本課程體驗后的感悟4.各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義5.各隊成績統(tǒng)計、獎勵6.培訓(xùn)師點評1)戰(zhàn)略目標的設(shè)定2)計劃的制定3)執(zhí)行力(重點分析)4)時間管理5)風(fēng)險控...
講師:任景鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營管理(沙盤模擬) 課時:12H
天上午:一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)○規(guī)則疑問解答天下午:一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;3.企業(yè)利潤的來源;4.競爭定位?!鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤?2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析?(市場份額...